Madagaskar, Gradido, Open Source & Fihavanana - Veje til velstand og værdighed for mennesker og natur

Madagaskar står ved et afgørende vendepunkt. Som et af de fattigste lande i verden, hvor 90 procent af befolkningen lever under den internationale fattigdomsgrænse, rummer øen også et enormt potentiale for forandring. Kombinationen af dybt forankrede samfundstraditioner (Fihavanana), stigende digital tilgængelighed, nye kvindeinitiativer og innovative økonomiske modeller kan bane vejen for en bæredygtig udvikling, der tjener både mennesker og natur. Dette dossier kaster lys over, hvordan Gradido-modellen for „det tredobbelte gode“ kan smelte sammen med madagaskiske værdier og fungere som katalysator for dybtgående social transformation.^1

Madagaskar står over for enorme udfordringer: 90% af befolkningen lever i fattigdom, kun 11% af landbefolkningen har adgang til elektricitet, og 94% arbejder i den uformelle sektor. Samtidig er der potentiale, som f.eks. den relativt høje alfabetiseringsgrad blandt kvinder.

Social, økonomisk og politisk virkelighed: et land i krise

Ekstrem fattigdom som en allestedsnærværende udfordring

Madagaskars fattigdomsstatistik er forbløffende. Efter en justering af Verdensbankens fattigdomsgrænse til 3 US-dollars om dagen lever folk nu 28,76 millioner ud af 31,96 millioner mennesker - 90 procent af befolkningen - er fattige.. Disse figurer repræsenterer ikke abstrakte data, men individuelle skæbner: Hver af disse mennesker er et menneske med navne, minder, drømme og planer for fremtiden, som kæmper for at overleve hver dag.^1

Fordelingen af fattigdom viser store regionale forskelle. I landområderne, hvor 80 procent af befolkningen bor, 79,9 procent lever i fattigdom, er fattigdomsraten i byerne 56 procent**. Den hurtige stigning i fattigdommen i byerne er særligt alarmerende - den er steget med 31,5 procent i det seneste årti, især i de sekundære byer, hvor fattigdomsraten er steget fra 46 til 61 procent. Denne udvikling afspejler sammenbruddet af økonomiske muligheder, et forværret forretningsklima og manglende investeringer i uddannelse, sundhed og byinfrastruktur.^3

Det er især den sydlige del af Madagaskar, der er ramt. Regionen oplever sin Fjerde periode i træk med tørke, hvilket forårsager akut fødevareusikkerhed og udløser massive migrationsstrømme til mere frugtbare nordlige regioner - hvilket igen fører til konflikter og yderligere pres på jord, skove og fødevaresystemer.^4

Strukturelle barrierer og onde cirkler

Madagaskars fattigdom er flerdimensionel og forankret i strukturelle barrierer. 70 procent af befolkningen er multidimensionelt fattige, oplever afsavn på grundlæggende områder som uddannelse, sundhed og levevilkår. Næsten halvdelen af befolkningen er fødevareusikker, og børn under fem år lider af Næsten hvert andet barn lider af kronisk underernæring - en af de højeste satser i verden.^6^4

Beskæftigelsesstrukturen afslører fattigdomsfælden: 60,7 procent af alle job er i landbruget, en sektor med ekstremt lav produktivitet. Omkring 94 procent af befolkningen arbejder i den uformelle sektor, uden social sikkerhed, stabil indkomst eller juridisk beskyttelse. Denne massive uformalitet afspejler flaskehalse i infrastrukturen, mangel på uddannelse og et forretningsmiljø, der ikke skaber produktive, formelle jobs.^8

Politisk ustabilitet og indfangning af eliten

Politisk ustabilitet og en Indfanget af eliten systematisk hæmmer udviklingen. „Elite capture“ betyder, at fremskridt, reformer og offentlige investeringer ofte styres eller forhindres af nogle få privilegerede grupper til deres egen fordel - på bekostning af flertallet. Madagaskars stat og politiske system tjener primært eliten, hvilket er identificeret som en vigtig hindring for at overvinde landets skrøbelighed. Den private sektor står over for en Ulige spilleregler domineret af politiske netværk af økonomiske aktører. Korruptionen er gennemgribende, og manglende gennemsigtighed i de lovgivningsmæssige beslutninger hæmmer erhvervsaktiviteterne.^9

Kun 10,8 procent af BNP opkræves som skat, hvilket i høj grad begrænser regeringens evne til at foretage offentlige investeringer og levere serviceydelser. Denne kroniske underfinansiering af statsbudgettet fører til, at grundlæggende infrastruktur - veje, skoler, sundhedscentre - forfalder eller slet ikke bliver bygget.^6

Fihavanana: Madagaskars Ubuntu og fællesskabets kraft

Solidaritetens kulturelle DNA

Midt i disse strukturelle kriser er der et stærkt kulturelt fundament: Fihavanana. Dette malagassiske begreb omfatter principperne om solidaritet, gensidighed og slægtskab og har udgjort hjørnestenen i den sociale samhørighed siden førkolonial tid. Fihavanana kan sammenlignes med det sydafrikanske begreb "the Ubuntu („En person er en person gennem andre mennesker“), som lægger vægt på gensidig afhængighed, gensidig omsorg og fælles ansvar.^10^12

Fihavanana er baseret på tre søjler: Respekt, venlighed og gensidighed (gensidighed). Konceptet starter på familieniveau, men strækker sig til venner, naboer, medlemmer af lokalsamfundet og endda fremmede. Det strukturerer hele det madagaskiske sociale system horisontalt og karakteriserer alle livets vigtige overgangsfaser - fødsel, omskæring, ægteskab og død - hvor alle skal være til stede og bidrage til ceremonien på forskellige måder (mad, penge, musik- eller dansefærdigheder).^11

Et malagassisk ordsprog gør prioriteringen klar: „Hellere miste lidt penge end lidt venskab“. Under COVID-19 blev de traditionelle værdier om solidaritet og omsorg demonstreret gennem samfundsaktioner, der tog sig af de mest sårbare.^11

Konkret praksis: Fra Tana-maro til Valin-tanana

Fihavanana manifesterer sig i konkrete kollektive løsninger, især blandt landmænd, som udgør 80 procent af befolkningen. Traditionelle udtryk som „Tana-maro“ og „Valin-tanana“ (fælles arbejde) beskriver fælles arbejdsformer i landbruget. Madagaskiske ordsprog som „Man kan ikke grave jord under vand, medmindre man gør det sammen“ afspejler denne praksis.^11

Fihavanana fungerer som Meget effektivt socialt sikkerhedsnet. Netværk af solidaritet og gensidighed - baseret på slægtskab, fællesskab, religiøst eller politisk tilhørsforhold - er afgørende for overlevelse i fattige samfund, der står over for overlappende fødevare-, klima- og økonomiske kriser.^11

Grænser og erosion af traditionelle værdier

Ikke desto mindre er Fihavanana ved at forsvinde under presset fra modernisering, urbanisering og økonomisk nød. Yngre generationer, især i byområderne, internaliserer i stigende grad individualistiske værdier. Subsistensøkonomien, som traditionelt krævede fælles arbejde, er ved at vige for markedsøkonomiske strukturer, som tilskynder til individuel konkurrence.^13

Fihavanana er heller ikke fri for ambivalens. Stræben efter social harmoni kan føre til Overgreb og uretfærdighed skjules, vold i hjemmet mod kvinder og børn af frygt for at forstyrre harmonien i familien eller samfundet. Her er der brug for en kritisk udvikling, der kombinerer Fihavanana med universelle menneskerettigheder og kønsretfærdighed.^12

Kvinder og piger: nøglen til forandring

Høj beskæftigelsesgrad med lav anerkendelse

Kvinder spiller en central, men stærkt undervurderet rolle i Madagaskars samfund og økonomi. Kvindernes deltagelse i arbejdsstyrken er imponerende 82,6 procent (2024), som er en af de højeste i verden. Ikke desto mindre 88,2 procent af kvinderne i sårbar beskæftigelse - uden formelle kontrakter, social sikring eller tilstrækkelig løn.^14

Strukturelle barrierer begrænser i høj grad kvinders økonomiske bidrag. De er Får 37 procent mindre i løn end mænd og er 20 procent mere tilbøjelige til at være arbejdsløse. Kvinder er stærkt underrepræsenterede i den politiske sfære: Kun 16,5 procent af de parlamentariske pladser, 37 procent af ministerposterne, 9 procent af guvernørposterne, 5 procent af borgmesterposterne og 7 procent af kommunal- og byrådsposterne er besat af kvinder (fra 2024).^15

Uddannelse som flaskehals og løftestang

Mens Læsefærdighed blandt voksne kvinder 78,9 procent og overgår dermed det regionale gennemsnit på 74,5 procent, kun 33,5 procent af pigerne gennemfører den første del af gymnasiet. (sammenlignet med 30,3 procent af drengene). Denne lave gennemførelsesprocent begrænser drastisk adgangen til avancerede færdigheder, teknisk træning og formelle beskæftigelsessektorer.^14

En undersøgelse fra Verdensbanken viser, at en stigning i kvinders læsefærdigheder på et procentpoint er forbundet med en gennemsnitlig stigning i BNP pr. indbygger på 7,91 amerikanske dollars i Madagaskar. Investeringer i pigers uddannelse har også påviselige sociale fordele: De korrelerer med reduceret børnedødelighed, bedre familiesundhed og lavere fødselsrater.^14

Men forhindringerne er enorme. Piger bliver ofte taget ud af skolen for at arbejde på Husarbejde, landbrugsaktiviteter og plejearbejde for at hjælpe. Tidlige ægteskaber og teenagegraviditeter er de vigtigste årsager til at droppe ud af skolen. Kønsbaseret vold i skolerne og mangel på valgfrihed forværrer situationen.

Succesfulde initiativer for pigers uddannelse

Lovende projekter viser potentialet i målrettede indsatser. Nofy i Androy („Dreams of Androy“) støtter 700 piger fra landdistrikterne med omfattende uddannelsestjenester, herunder gymnasie- og universitetsgebyrer, bolig, skoleartikler og vejledning. Programmet tilbyder også træning i livsfærdigheder, undervisning i kropsbevidsthed og workshops om lederskab, som gør pigerne i stand til at bekæmpe skadelige kulturelle normer som børneægteskaber og tidlig graviditet.^17

Passerelles Numériques Madagascar (PNM) tilbyder en Et års forberedende år efter gymnasiet i datalogi med træning i tekniske og bløde færdigheder. Programmet er rettet mod dårligt stillede unge, hvor mindst 50 procent unge kvinder burde være. Siden 2022 har næsten 530 personer har haft gavn af uddannelsen, og 90 procent fortsætter deres studier på partneruniversiteter.^18

UNICEF's Let Us Learn-program, støttet af Zonta International, opnået i rapporteringsperioden 2021-22 1.200 børn går ikke i skole (684 piger) med opsamlingskurser og bygget to klasseværelser. Programmet tilbyder også Pengeoverførsler til sårbare familier, som bruger „mødreguider“ til at starte små virksomheder og sende børn i skole.^19

Økonomisk selvorganisering af kvinder

På græsrodsniveau organiserer kvinder sig i Selvhjælpsgrupper (SHG'er), for at overvinde økonomisk sårbarhed. Den Caring Response Madagascar Foundation (CRMF) har siden 2020 41 SHG'er i byerne og på landet med op til 12 kvinder pr. gruppe. I Toamasina er der 340 kvindelige alfabetiseringskandidater SHG'er og 300 af dem opnåede økonomisk uafhængighed gennem tekstiler, landbrug, husdyrbrug, detailhandel, fødevareforarbejdning og catering.^20

Das Stitch Sainte Luce-Projektet har uddannet dusinvis af kvinder i en landsbyklynge i broderi og forretningsfærdigheder. Kooperativet er nu etableret og uafhængigt, med over 103 kvinder, som producerer tasker, punge og tilbehør af høj kvalitet. Den genererede indkomst støtter over 948 mennesker i Sainte Luce gennem mad, uddannelse, tøj eller sundhedspleje.^21

Miljø, klima og landbrug: mellem krise og fornyelse

Afskovning og økologisk kollaps

Madagaskars unikke biodiversitet - for eksempel 85 procent af arterne findes ingen andre steder på jorden - er under massiv trussel. Historisk grønne og skovrige regioner som Diana i nord er nu præget af Afskovning, jordforringelse og klimaforandringer alvorligt beskadiget.^5^23

Årsagerne er komplekse. Demografisk pres har ført til, at den lokale befolkning Skove brændt ned for at rydde jord til landbrug. De praktiserede monokulturer, som hurtigt udpinte jorden, hvilket fik bønderne til at forlade deres marker og gentage cyklussen i naboområderne. Der blev også plantet træer til Ulovlig produktion af trækul brændt for at skabe en hurtig indkomst.^24

I perioden 1973-2017 registrerede det sydlige Madagaskar en 34 procent nedgang i skovdækket. Det nedbrudte landskab og den dårlige jord forværrer virkningerne af klimaforandringerne. Nedbøren aftog, og årstiderne blev uregelmæssige, Det førte til yderligere jordforringelse og faldende høstudbytte - hvilket igen fik bønderne til at gå over til brændeproduktion og ødelægge flere skove.^25

Klimavolatilitet og naturkatastrofer

Madagaskar er den Det fjerde mest sårbare land i verden over for klimaforandringer. Ekstreme vejrbegivenheder I gennemsnit tre cykloner om året, tørke og oversvømmelser - forårsager død, fordrivelse, ødelæggelse af hjem, infrastruktur og afgrøder. Alene skaderne forårsaget af fire tropiske storme i 2022 svarede til næsten 5 procent af Madagaskars BNP.^26^22

Sydstaterne har oplevet en langvarig tørke i fire år, som har drevet over en million mennesker ud i sult. Denne krise er drevet af Klimaforandringer og afskovning Det skaber en farlig ond cirkel: Klimaforandringerne truer høsten og levebrødet og får bønderne til at udvide deres gårde ved at fælde træer - hvilket igen forstærker tørke, oversvømmelser og jorderosion.^22

Regenerativt landbrug som en udvej

Opmuntrende pilotprojekter viser, at regenerativt landbrug kan bryde denne onde cirkel. Den Zanatany ris-system, som er udviklet af Aga Khan Foundation (AKF) sammen med småbønder, fremmer naturbaserede løsninger inden for afgrøder, husdyr og skovbrug, som genopretter jord og vand og forbedrer biodiversiteten - samtidig med at udbyttet øges.^27

Zanatany gør det muligt for landmænd, Såning af risplanter direkte i jorden i stedet for at udplante kimplanter fra planteskoler, hvilket gør det muligt at høste to til tre uger tidligere. Systemet udnytter 80 procent mindre frø, reducerer omkostningerne og arbejdskraften, især for kvinder, der normalt styrer planteskoler og omplanter frøplanter.^27

Omkring 116.000 mennesker i Madagaskar, mere end halvdelen af dem kvinder, er blevet nået, og landmændene sparer i gennemsnit 20 procent af deres inputomkostninger. En landmand, Randriamitantsoa, fortæller: „Jorden blev mere frugtbar, da den optog flere næringsstoffer, og vores udbytte steg.“ Efter at have stoppet de kemiske input blev hans kones helbred også bedre. Hans indkomst blev firedoblet fra 500.000 ariary (110 USD) om året til dette beløb pr. kvartal.^27

Et projekt fra Conservation International og Den Grønne Klimafond viste lignende succeser. Landmænd, der Klimasmart praksis der blev vedtaget - tørkeresistente planter, mulching for at forhindre erosion, plantning af indfødte frugttræer - var ikke kun mindre tilbøjelige til at afskoge omkringliggende land, men havde også større fødevaresikkerhed. Faldet i fødevareusikkerhed var synligt overraskende hurtigt.^22

Digitalisering, open source og teknologisk innovation

Digital kløft og hurtig vækst

Madagaskars digitale landskab er kendetegnet ved Ekstrem ulighed præget. Det er kun 20-33 procent af befolkningen bruger internettet (afhængigt af kilden), og omkring 80 procent af madagasserne bruger slet ikke internettet. I landdistrikterne er det kun 29 procent af kvinderne har adgang til en mobiltelefon, 2,6 procent til internettet og 1,4 procent til en computer..^28^30

Ikke desto mindre er der en hurtig vækst. Den Penetration af mobiltelefoner steg mellem 2022 og 2023 med 79,47 procent. Omkring 9,6 millioner abonnenter på mobilt internet blev registreret i 2023, sammenlignet med 4,9 millioner året før. Forbruget af mobildata steg med 49,07 procent fra 127.684 TB til 190.339 TB.^31

Men omkostningerne er uoverkommelige. De månedlige udgifter til mobilt internet i 2023 udgjorde 6,28 procent af bruttonationalindkomsten pr. indbygger - tre gange højere end den grænse, der er fastsat af ITU 2 procent overkommelighedsgrænse. Regeringen opfordrer nu teleudbyderne til at sænke priserne for at fremme digital inklusion.^29

En ambitiøs Program til 24 millioner dollars (DECIM) blev lanceret for at 664.000 forbundne digitale enheder der skal uddeles, hvoraf 400.000 specifikt til kvinder og piger. Programmet har til formål at mindske forskellene i teknologiadgang og styrke den digitale og økonomiske inklusion.^28

Open source-bevægelsen og teknisk talent

Madagaskar har en Stærkt udbud af softwareudviklingstalenter, med omkring 500-600 kvalificerede softwareingeniører, der dimitterer hvert år. En dynamisk Den private sektor for informations- og kommunikationsteknologi (ICT) kan bruges til at levere digitale tjenester, der er skræddersyet til befolkningens behov.^32

Den Madagaskars open source-fællesskab (MOSC) tilbyder en online platform til at dele og lære om open source-teknologier. Madagaskar har en National Open Source-strategi (SON) at fremme udvikling og brug af open source-software og åbne standarder.^34

Bemærkelsesværdige teknologer som Henri Razafinarivo (grundlægger af Smart Solutions, der specialiserer sig i open source-løsninger), Toavina Ralambomahay (softwareudvikler og grundlægger af FOSSFA, fortaler for åbne data) og Mialy Andriamananjara (grundlægger af Miray IT Solutions, medlem af MOSC) driver open source-bevægelsen fremad.^34

Uddannelsesinitiativer for digitale færdigheder

Flere initiativer fremmer digitale færdigheder, især for dårligt stillede unge. Uddannelse for Madagaskars CARE-program (Coding Applications Robotics Education) uddanner malagassiske børn i programmering. Projektet har Næsten 40 enheder, 3 videoprojektorer, fiberoptisk netværk, hundredvis af bøger og 2 uddannede lærere. „Ved at lære at programmere forbereder madagaskiske børn sig på en lysere fremtid, da programmering er et af de sjældne erhverv, der ikke nødvendigvis kræver, at man flytter til udlandet,“ står der.^35

Onja, en social virksomhed, uddanner talentfulde unge mennesker i Madagaskar i engelsk og softwareudvikling og placerer dem i globale tech-karrierer. Tantely Andrianarivola, en af Onjas første kandidater, havde hverken computer- eller engelskkundskaber, men blev frontend-udvikler hos 90POE på 2,5 år. „Onja har til formål at bringe det madagaskiske teknologisamfund sammen og skabe alternative karriereveje for dem, der er interesserede i softwareudvikling i Madagaskar“, forklarer initiativet.^36

Mikrofinansiering, opsparingsgrupper og alternative økonomiske cyklusser

Spare- og låneforeninger i landsbyer (VSLA'er)

Spare- og låneforeninger i landsbyer (VSLA'er) er blevet et vigtigt støttenetværk for småbønder. De leverer ofte eneste tilgængelige middel, at få produktionsinput som såsæd og udstyr samt husholdningsudgifter til uddannelse og sundhed til overkommelige priser uden sikkerhedsstillelse.^37

VSLA'er i Madagaskar repræsenterer mere end bare finansielle tjenester - de styrker sociale sikkerhedsnet i lokalsamfund. I Tanzania har Tele-Bere VSL Association mobiliseret 150 VSL-grupper med over 4.500 medlemmer (over 85 procent kvinder) og om GHS 2,6 millioner (ca. USD 450.000) i besparelser om året.^37

I Madagaskars Kvindernes nationale platform for bæredygtig udvikling og fødevaresikkerhed (PNFDDSA) Kvinder bruger VSLA-midler til at udvikle forretningsplaner, støtte nystartede virksomheder som f.eks. planteskoler med lån og arrangere handelsmesser.^37

En succeshistorie er Joséphine Rasoanantenaina fra landsbyen PK7. Selv om hun havde to jobs, tjente hun kun halvdelen af de penge, hun havde brug for. Efter at have meldt sig ind i en af de organisationer, der støttes af Money for Madagascar Opsparingsgruppe i lokalsamfundet (GEC) Hendes liv blev forandret. Hun forklarer: „Før havde indbyggerne i min landsby lavet ‚Voa mamy‘, men tilgangen var ikke den samme som i GEC. Sidstnævnte er mere disciplineret og formaliseret.“ Gennem træning i grøntsagsdyrkning, som hun gav videre, har alle medlemmer nu grøntsagshaver, som giver dem en ekstra indtægt.^38

Mikrofinansiering og digitale finansielle løsninger

På trods af mangfoldigheden af eksisterende finansielle institutioner - banker, mikrofinansieringsinstitutioner (MFI'er), finansielle organisationer, e-pengeinstitutioner - har Finansiel inklusion lav og ujævnt fordelt. Ifølge FinScope Consumer Survey 2016 er det kun 29 procent af Madagaskars voksne har adgang til formelle finansielle tjenester.. Kun 12 procent bruger en bankkonto, og 46 procent har slet ingen adgang - ikke engang til uformelle finansielle tjenester.^39

Socioøkonomiske forhold, lave læsefærdigheder, infrastrukturelle begrænsninger (veje, netværk, forbindelser, elektricitet) og et underudviklet betalingsøkosystem gør det vanskeligt for formelle finansielle tjenesteudbydere at nå ud til sårbare befolkningsgrupper i landdistrikterne.^39

Som et alternativ har NGO'er som f.eks. CARE International og Katolsk nødhjælp (CRS) grundlaget for Sparegrupper for sårbare, underforsynede og uservicerede mennesker i landdistrikterne. De er inspireret af Mata Masu Dubara-modellen fra Niger.^39

Première Agence de Microfinance (PAMF)-Madagascar, en indskuds- og kreditinstitution med licens fra centralbanken, har til formål at bekæmpe fattigdom gennem økonomisk og social udstødelse. 70 procent af låntagerne bor i landområder og bruge digitale finansielle tjenester. Sammen med Grameen Foundation udviklede PAMF den første Progress Out of Poverty (PPI) Scorecard for Madagaskar, et meget brugt værktøj inden for mikrofinansiering til at måle omfanget af fattigdom.^40

Lokale valutaer og supplerende systemer

Mens formelle alternative eller supplerende valutaer endnu ikke er udbredt i Madagaskar, er erfaringerne med digitale tegnebøger og Mobile penge en voksende åbenhed over for innovative finansielle systemer. Denne infrastruktur kan tjene som grundlag for den fremtidige indførelse af supplerende valutasystemer som Gradido.^39

Gradido og Madagaskar: en naturlig resonans

Det trefoldige gode og Fihavanana

Das Gradido-model af „livets naturlige økonomi“ er baseret på det grundlæggende etiske princip om „Tredobbelt velvære“Individets trivsel, samfundets trivsel og helhedens trivsel (miljø og natur). Denne tilgang harmonerer usædvanligt godt med Madagaskars Fihavanana-traditionen, som også harmoniserer individets velbefindende med samfundets og det bredere økosystems.^11^42

Gradido foreslår en tredobbelt pengeskabelse før: For hver person, månedligt 3,000 Gradido (GDD) skabt - uden at skabe gæld. En tredjedel går til hver person som Aktiv basisindkomst, en tredjedel til det offentlige budget til tilvejebringelse af generel infrastruktur og en tredjedel til en Erstatnings- og miljøfond, for at eliminere økonomiske og økologiske problemer.^42

Aktiv basisindkomst: Ubetinget deltagelse

Das Aktiv basisindkomst er samfundets tak for den Ubetinget deltagelseAlle mennesker har ret til at bidrage til fællesskabet i overensstemmelse med deres tilbøjeligheder og evner. Belønningen er 20 gradido pr. time op til maksimalt 50 timer pr. måned, så maksimalt 1.000 gradido pr. måned. Mennesker, der ikke kan bidrage på grund af alder eller helbred, får deres basisindkomst ubetinget.^42^44

Dette koncept kunne anvendes i Madagaskar Transformativ effekt udfolde sig. Det ville Massivt ulønnet omsorgsarbejde udført af kvinder, pasning af børn, ældre og syge samt huslige pligter At synliggøre og værdsætte. Derudover Traditionel Fihavanana-praksis - gensidigt arbejde, nabohjælp, fællesskabsprojekter - aflønnes direkte med Gradido, hvilket vil styrke disse vigtige sociale bånd.^11^42

Miljøfond til fornyelse

Der Erstatnings- og Miljøfonden (AUF) kunne Madagaskars presserende miljøudfordringer adresse. En tredjedel af al pengeskabelse vil løbende blive kanaliseret ind i Genopretning og bevarelse af natur og miljø flow. Dette kunne finansiere følgende initiativer:^42

• Programmer for genplantning af skov og genopretning af ødelagte landskaber^5

• Regenerativ landbrugspraksis (Zanatany-system, agroforestry)^27

• Restaurering af mangrove og kystbeskyttelse^5

• Elektrificering med solceller og vedvarende energi til landsbysamfund^48^50

• Bevarelse af biodiversitet og bæredygtig brug af naturressourcer^22

Siden 85 procent af befolkningen er afhængige af landbrug som deres primære levebrød., En velfinansieret miljøfond ville forbedre de direkte levevilkår og samtidig beskytte Madagaskars unikke naturarv.^27

Skattefrit fællesskabsbudget

Den anden tredjedel af pengeskabelsen - 1.000 GDD pr. indbygger pr. måned - strømmer ind i det offentlige budget, som ville være lige så stort som i Tyskland i dag, inklusive sundhedspleje og sociale ydelser. Da dette allerede sker gennem pengeskabelse Ingen skatter, obligatoriske forsikringer eller andre afgifter er nødvendige.^43

For Madagaskar, hvor kun 10,8 procent af BNP opkræves som skat og regeringen er kronisk underfinansieret, ville dette være revolutionerende. Det kunne et solidt, skattefrit budget:^6

• Skoler, sundhedscentre og infrastruktur bygge og vedligeholde i landområder^7^52

• Gratis sundhedspleje Garanti for alle^53

• Uddannelse op til gymnasieniveau uden skjulte omkostninger[^15][^54].

• Veje, broer og markedsindgange for landmænd^55

Monetær flygtighed og stabilt system

Gradido ser en Månedlig forgængelighed (negativ rente) på 5,6 procent som sammen med den månedlige pengeskabelse udgør et selvregulerende system, der Holder pengemængden og priserne stabile. Det forhindrer deflation eller inflation og frigør økonomien fra det konstante pres for at vokse.^43

Forgængelighed fremmer også Investeringer i reelle aktiver - Uddannelse, infrastruktur, bæredygtige produkter - i stedet for spekulativ hamstring. I en økonomi, der i øjeblikket er under Inflation på over 8 procent Et stabilt valutasystem vil skabe planlægningssikkerhed for husholdninger og virksomheder.^57

Pilotprojekter i Madagaskar: konkrete tilgange

Ideelle startbetingelser

Madagaskar tilbyder usædvanligt gunstige betingelser for Gradido-pilotprojekter, som kan sammenlignes med lignende forhold i andre lande som Filippinerne, Grækenland og Maldiverne:^58^59

1. Eksisterende samfundsstrukturerDe traditionelt tæt forbundne landsbysamfund med etablerede nabostøttesystemer (Fihavanana) udgør et ideelt grundlag for samfundsbaserede valutasystemer.^11

2. Geografisk isolation er en fordelDen naturlige afgrænsning af landsbysamfund, især på øer, kunne muliggøre kontrollerede pilotprojekter uden at destabilisere det nationale monetære system.^58

3. Høj digital parathedAvanceret digitalisering og åbenhed over for blockchain-teknologier skaber de tekniske forudsætninger for implementering af digital gradido.^32^58

4. Behov for diversificeringDen økonomiske afhængighed af selvforsynende landbrug og den store afhængighed af import skaber efterspørgsel efter alternative økonomiske modeller.^55

5. Integration af omsorgsarbejde: Det eksisterende system ulønnet omsorgsarbejde og Frivilligt arbejde kunne styrkes og synliggøres gennem gradido-anerkendelse.^45

Fasemodel for implementering

En trin-for-trin-procedure kunne se sådan ud:

Fase 1: Fællesskabsbaserede pilotprojekter (6-12 måneder)

• Udvælgelse af 3-5 landsbysamfund med stærk Fihavanana-praksis og åbenhed over for innovation

• Fokus på eksisterende Fællesskabsprojekter såsom sundhedscentre, skoler, landbrugskooperativer eller skovrejsningsinitiativer

• Integration med traditionelle Nabohjælpssystemer og VSLA'er

• Partnerskab med lokale NGO'er som f.eks. Ny Tanintsika, SEED Madagaskar, Akamasoa eller Mitsinjo-foreningen^38^61

Fase 2: Sektorspecifik udvidelse (1-2 år)

• Pilotering i PlejesektorenÆldrepleje, børnepasning, sundhedstjenester i landsbyer

• Samarbejde med Landbrugsprojekter (Zanatany, agroforestry) og bæredygtige turismeinitiativer^27^46

• Integration af Uddannelsesinstitutioner til bevidstgørelse og digital dannelse^18

• Særlig Initiativer for kvinderSy-kooperativer, selvhjælpsgrupper, Nofy i Androy-uddannelsesprogrammer^20^17

Fase 3: Teknologisk integration (2-3 år)

• Udvikling af Gradido mobil-apps, tilpasset lokale behov og sprog (malagasy, fransk)

• Integration med eksisterende digital infrastruktur og mobile pengesystemer

• Udnyttelse af Open source-teknologi og integration af Madagaskars Open Source-fællesskab^34

• Struktur af Fællesskabets servere med transaktioner på tværs af lokalsamfund^62

Fase 4: Institutionel forankring (3-5 år)

• Samarbejde med Kommunalbestyrelser (Fokontany) for integration af lokal forvaltning

• Samarbejde med FN's udviklingsprogrammer (UNDP, UNICEF, FAO) og Verdensbanken

• Udvikling juridiske rammer for komplementære valutaer

• Partnerskab med Ministeriet for digital udvikling og centralbanken for lovgivningsmæssig anerkendelse^28

Konkrete anvendelsesområder

Fremme af kvinder og uddannelse

Gradido kunne Uddannelsesprogrammer for piger ved at aflønne mødres, mentorers og læreres omsorgsarbejde. „Mødrenes ledere“, som allerede er centrale i kontantoverførselsprogrammer, kunne modtage Gradido for organisering af lokalsamfundet og støtte til sårbare familier.^19

Projekter som Passerelles Numériques Madagaskar kunne bruge Gradido til at belønne studerende for velgørende bidrag (lektiehjælp til yngre elever, digitale færdigheder i landsbyer, open source-projektarbejde).^18

Regenerativt landbrug og miljøet

Landmænd, der Zanatany-principper eller Agroskovbrug kunne aflønnes fra miljøfonden. Det ville skabe incitamenter til at skifte fra destruktive afbrændingsmetoder til regenerative metoder.^27^47

Initiativer til genplantning af skov som den succesfulde Ny Tanintsika-projektet, som genoprettede 47 hektar skov på et år og plantede 35.000 træer, kunne opskaleres gennem Gradido. Medlemmer af lokalsamfundet vil blive betalt for planteskoler, indsamling af frø, plantning og vedligeholdelse.^5

Elektrificering med solceller

WeLight Madagaskarat 120 landsbyers solcelle-minigrids bygget for at 45.000 husholdninger og virksomheder Bæredygtig adgang til energi kan opskaleres med Gradido-finansiering fra fællesskabsbudgettet.^48

De data, der leveres af Aga Khan Foundation og atmosfair uddannet 744 kvindelige solcelle-ingeniører, som indtil 2030 630.000 husstande kunne aflønnes af Gradido for installation, vedligeholdelse og træning - hvilket giver kvinderne økonomisk uafhængighed og teknisk ekspertise.^50

Sundhed og sociale tjenester

Frivillige sundhedsarbejdere i lokalsamfundet (CHV'er), hvoraf over 18.000 gennem ACCESS-programmet De mennesker, der er blevet uddannet, kan modtage Gradido til sundhedsundervisning, familieplanlægning, malariabehandling og ernæringsovervågning.^51

Initiativer som f.eks. PluriEllessom 25 jordemødre der er ansat på lokale fødesteder i landdistrikterne, kunne finansieres via det lokale budget, så Kvinders adgang til lokale sundhedsydelser uden uoverkommelige rejseomkostninger.^64

Synergier, succesfaktorer og vækstpotentiale

Open Source, græsrødder og Gradido: Hvad de kan lære af hinanden

Open source-principper - Gennemsigtighed, fælles udvikling, åben adgang - det passer godt til Gradidos værdier og Fihavanana. Madagaskars voksende open source-samfund kunne:^34

• Teknologisk infrastruktur Udvikle til Gradido-implementering (mobilapps, community server, blockchain-integration)^62

• Undervisningsmateriale og skabe træningsmoduler på malagasy og fransk

• Deltagende styringsværktøjer udvikle en fælles beslutningsproces for udrulning af Gradido

Græsrodsinitiativer for kvinder såsom selvhjælpsgrupper, sy-kooperativer og uddannelsesprogrammer:

• Som De første brugere og Multiplikatorer servere for Gradido

• Praktisk viden om samfundsbaseret finansiering og kollektiv beslutningstagning

• Kulturelt tilpassede kommunikationsstrategier der understreger Fihavanana-værdier

Gradido kunne:

• Eksisterende initiativer med bæredygtig finansiering der ikke er afhængig af eksterne donorer

• Værdsættelse og synlighed til ulønnet pleje og samfundsarbejde

• A Inkluderende økonomisk system der ikke lader nogen i stikken

Kritiske succesfaktorer

1. Kulturel tilpasning og bevidstgørelse

Introduktionen af Gradido kræver en dybtgående ændring i bevidsthed - væk fra en knaphedstankegang og hen imod taknemmelighed, samarbejde og fokus på det fælles bedste. Omfattende uddannelseskampagner i samarbejde med traditionelle ledere (Mpiadidy, Mpanandro), skoler og lokale organisationer er afgørende.^45

Fihavanana tilbyder en naturligt udgangspunktGradido kan ses som en moderne udvikling af traditionelle værdier, der styrker disse værdier i stedet for at erstatte dem.^11

2. Politisk støtte og juridiske rammer

På lang sigt Politisk støtte er afgørende for en bæredygtig udvikling af alternative valutasystemer. Et tæt samarbejde med Ministeriet for digital udvikling, den Centralbank, og progressive parlamentarikere er nødvendige for at skabe en juridisk ramme, der tillader komplementære valutaer ved siden af ariaryen.^28^67

Pilotprojekter bør være tæt på lokale myndigheder (fokontany-chefer, borgmestre) og den Agence pour le Développement de l'Électrification Rurale (ADER) samarbejde for at opnå legitimitet og institutionel støtte.^48

3. Digital infrastruktur og inklusion

Mens den digitale tilgængelighed vokser, er Den digitale kløft en stor forhindring, især for Kvinder på landet. Gradido-implementeringen skal bruges med digital dannelse og Flere adgangsveje mobilapps til smartphone-brugere, SMS-baserede systemer til almindelige mobiltelefoner og papirbaserede backup-systemer til lokalsamfund uden internetforbindelse.^30

Lave omkostninger eller Subsidierede datapakker specifikt til Gradido-transaktioner kunne fremskynde indførelsen.^29

4. Inklusion og fordeling af magt

Deltagelsesprocesser kan blive domineret af bestemte grupper, hvis man ikke aktivt sikrer inklusion og mangfoldighed. Specifikke mekanismer er nødvendige for at sikre det:^59

• Kvinder har lige adgang og beslutningskompetence

• Marginaliserede grupper (f.eks. etniske minoriteter, mennesker med handicap) er inkluderet.

• Yngre og ældre generationer Begge er repræsenteret

• Landlige og urbane perspektiver være afbalanceret

Den Værdiansættelse af bidrag til det fælles bedste kræver klare, konsensusbaserede kriterier for at sikre retfærdighed og accept.^44

5. Forebyg misbrug og opbyg tillid

Gennemsigtige regler, robuste ledelsesstrukturer og Sociokratisk cirkelorganisationsmetode (SCM) kan forhindre misbrug. Fællesskabsbaseret moderation, som allerede praktiseres i Gradido Circles, giver mulighed for kollektiv overvågning og gensidig ansvarlighed - i overensstemmelse med Fihavananas principper om samfundsansvar.^62

Korruption, som er udbredt i Madagaskar, skal adresseres direkte. Decentrale, open source-baserede systemer med gennemsigtige transaktionsregistre kan hjælpe med at forhindre, at eliten tager magten, og opbygge tillid.^9^69

Netværk og strategiske partnerskaber

Nationale partnere:

• Ministeriet for digital udvikling, post og telekommunikation (til digital infrastruktur)^28

• Tjeneste for unge (til fredsopbygning og mobilisering af lokalsamfund)^68

• National koordinering for inkluderende finansiering (CNFI) (til integration af mikrofinansiering)^39

• Madagaskars open source-fællesskab (MOSC) (til teknologisk udvikling)^34

NGO'er og civilsamfundet:

• Penge til Madagaskar (Sparegrupper i lokalsamfundet, miljøbeskyttelse)^38

• SEED Madagaskar (sundhed i lokalsamfundet, uddannelse, kvinders liv, WASH)^65^61

• Nofy i Androy (Uddannelse af piger)^17

• Women Lead Movement Madagaskar (ligestilling mellem kønnene, lederskab)^71

• Akamasoa (fattigdomsbekæmpelse, infrastruktur)^60

• Aga Khan Foundation/OSDRM (regenerativt landbrug, mikrofinansiering)^27

Internationale udviklingsorganisationer:

• UNICEF (uddannelse, sundhed, kontantoverførsler)^51^68

• UNDP (God regeringsførelse, fredsopbygning)^68

• FAO (Dimitra Clubs, Agroøkologi)^5

• Verdensbanken/IFC (Udvikling af den private sektor)^6

• Den Grønne Klimafond (Klima-intelligent landbrug)^22

Teknologi og solceller:

• WeLight Madagaskar (Solar Mini-Grids)^48

• Barefoot College International (Kvindelige solcelle-ingeniører)^63

• Onja (Teknisk uddannelse, softwareudvikling)^36

• Passerelles Numériques Madagaskar (Uddannelse i datalogi)^18

Madagaskar som modelregion for Afrika

Hvis Gradidos pilotprojekter i Madagaskar bliver en succes, kan landet blive anerkendt som en Modelregion for dybtgående forandringer i Afrika og videre. De specifikke fordele ville være

Videnskabelig evidensbase: Muliggør kontrollerede pilotprojekter i geografisk isolerede samfund grundig evaluering af effekten - Sammenligning med kontrolgrupper, longitudinelle studier af fattigdomsbekæmpelse, ligestilling, miljøfornyelse og social samhørighed.^3

Tegninger til replikation: Dokumenterede læringsprocesser, udfordringer og løsninger fra Madagaskar kan være Skræddersyede implementeringsstrategier for andre afrikanske lande med lignende kontekster - høj fattigdom, stærke samfundstraditioner, digital transformation, klimasårbarhed.^45

Panafrikansk Ubuntu-resonans: Fihavanana er ikke madagaskisk i sig selv, men en del af en bredere Afrikansk Ubuntu-filosofi, som praktiseres fra Sydafrika til Kenya, Malawi og Mozambique. En vellykket gradido-model i Madagaskar kunne være Kulturel accept i andre Ubuntu-influerede samfund.^10^73

Syd-syd samarbejde: Madagaskars erfaringer kunne Syd-syd-videnudveksling med andre østater (Maldiverne, Marshalløerne, Filippinerne) eller landområder i Asien og Latinamerika, der har lignende udfordringer og potentiale.^58

Konklusion: Håb gennem fællesskab, innovation og anerkendelse

Madagaskar står over for enorme udfordringer: 90 procent fattigdom, kollapsende økosystemer, massiv ulighed mellem kønnene, kronisk underudvikling. Ikke desto mindre er der tegn på håb i landet - fra Zanatany-bønder, der fordobler udbyttet og beskytter skovene, over Kvindelige solcelle-ingeniører, der elektrificerer landsbyer, op til Selvhjælpsgrupper, opnå økonomisk uafhængighed.^27^63

Det viser disse initiativer: Transformation er mulig, når fællesskab, initiativ og innovative løsninger går op i en højere enhed.. Gradido-modellen kan fungere som en katalysator:

• Fihavananas værdier genoplives og moderniseres, ved at gøre samfundets bidrag økonomisk synlige og værdsatte

• Styrkelse af kvinder og piger gennem en aktiv basisindkomst for omsorgsarbejde, uddannelse og lederskab

• Finansiering af miljøfornyelse via løbende indbetalinger til udlignings- og miljøfonden

• Digital innovation med open source-principper og lokal ekspertise

• Supplerer eksisterende systemer mikrofinansiering, VSLA'er, mobile penge - i stedet for at erstatte dem

Vejen bliver ikke let. Kulturel forandring, politisk modstand, teknologiske forhindringer, korruption og elitens magtovertagelse er reelle risici. Men de Krisens hastende karakter og den Styrken af samfundets traditioner skab et vindue af muligheder.

Madagaskar kunne vise, at en En anden verden er mulig - Et samfund, hvor økonomien tjener livet og ikke omvendt. En, hvor alle mennesker - uanset om de er børn eller gamle, om de bor i Antananarivo eller i en fjern landsby - er involveret i Værdighed, velstand og harmoni med naturen kan leve. Denne vision er det hele værd, til at samarbejde, eksperimentere og drømme.

Tegnene er gunstige. Nu er det tid til at tage det første skridt. <span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^74^76^78^80^82^84^86^88^90^92^94^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^54]: https://www.grocentre.is/static/gro/publication/1767/document/Mialy Rakotondramboa.pdf

[^144]: https://www.measureevaluation.org/prh/research/best-country-fact-sheets/Urban-rural landefaktaark Madagaskar.pdf