Usare invece di possedere: Gradido e l'economia del bagaglio leggero

Sintesi

„È meglio viaggiare leggeri“: questa frase riassume una profonda verità economica e psicologica: Il possesso vincola, l'utilizzo libera. La questione se le cose debbano essere possedute o semplicemente utilizzate ha assunto una nuova urgenza nell'economia moderna. La sharing economy, i modelli SaaS, il product-as-a-service e i modelli di noleggio dimostrano che è in atto un passaggio fondamentale dalla proprietà all'utilizzo. Il modello Gradido integra e accelera questo cambiamento grazie a un meccanismo strutturale: la Transitorietà pianificata. Questo rapporto analizza come il sistema Gradido, con la sua triplice creazione di denaro e la deperibilità di 50% all'anno, non solo sostiene la logica dei modelli di utilizzo, ma la trasforma in un guadagno sociale ed ecologico.

1. Il mondo sta cambiando: dalla proprietà all'utilizzo

1.1 La tendenza globale: la sharing economy

Da anni sta emergendo una chiara tendenza sociale: sempre più persone definiscono l'affitto come uno stile di vita e la proprietà passa in secondo piano, concentrandosi sull'utilizzo. I giovani, ma sempre più anche le persone del centro della società, riconoscono i vantaggi di uno stile di vita flessibile e orientato all'utilizzo.

Il cosiddetto Economia della condivisione comprende modelli di business che consentono l'uso condiviso delle risorse. Quando i prodotti vengono condivisi, è necessario produrne di meno, il che consente di preservare le risorse e di proteggere l'ambiente. Secondo uno studio dell'Istituto per lo Sviluppo Sostenibile e le Relazioni Internazionali, la sharing economy potrebbe far risparmiare fino al sette per cento del reddito familiare e il 20 per cento del consumo di rifiuti.

In concreto: veicoli, attrezzature e utensili che altrimenti rimarrebbero fermi per gran parte del tempo vengono utilizzati in modo più efficace nei modelli di utilizzo. La compagnia assicurativa di Zurigo sintetizza così: „Il noleggio offre un'alternativa ecologica alla proprietà. La digitalizzazione e i social media hanno semplificato notevolmente l'accesso alla sharing economy“.“

1.2 Software as a Service (SaaS): ha prevalso l'abbonamento

Il modello di abbonamento è già diventato uno standard nel settore del software. Con un Modello di business SaaS (Software as a Service), il software viene tenuto su un'infrastruttura cloud e le aziende hanno accesso al software tramite un abbonamento. Da quando il termine è stato utilizzato per la prima volta nel 2005, il SaaS ha sostituito il classico modello di licenza per molti settori.

I vantaggi per gli utenti sono evidenti:

• Basso esborso inizialeNessun grande investimento una tantum per il software

• Manutenzione e aggiornamenti sono interamente coperti dal fornitore

• ScalabilitàIl pagamento viene effettuato solo per le risorse effettivamente utilizzate

• Accesso da qualsiasi luogoIdeale per il lavoro in mobilità, poiché tutti i dati si trovano nel cloud.

• Maggiore sicurezza futuraLe aziende si aggiornano automaticamente dal punto di vista tecnico

Dal canto loro, le aziende beneficiano di flussi di entrate stabili e prevedibili, anziché di vendite imprevedibili una tantum. I modelli SaaS promuovono una forte fidelizzazione dei clienti, che in genere si abbonano per periodi di tempo più lunghi.

1.3 Apple e l'abbonamento hardware: un'idea prende forma

Tim Cook, amministratore delegato di Apple, ha più volte sottolineato il potenziale dei prezzi degli abbonamenti come alternativa migliore ai tradizionali costi di aggiornamento: „Abbiamo davvero costruito un muscolo su come fare [gli abbonamenti]. Penso che questo sarà positivo per Apple anche in futuro“.“

La stessa Apple sta già lavorando a un servizio di abbonamento per l'iPhone e altri prodotti hardware. Il servizio previsto consentirebbe agli utenti di abbonarsi all'hardware e non solo ai servizi digitali. Il canone mensile non rispecchierebbe il prezzo del dispositivo, che verrebbe ripartito su 12 o 24 mesi, ma sarebbe legato alla possibilità di cambiare i dispositivi con nuovi modelli, quando il nuovo hardware arriva sul mercato.

La divisione Servizi di Apple è cresciuta in modo massiccio sotto la guida di Cook: nell'anno finanziario 2025, Apple ha generato oltre 109 miliardi di dollari di ricavi dai servizi, con un aumento del 14% rispetto al 2024. La trasformazione da puro produttore di hardware a ecosistema di servizi è un esempio lampante di come i modelli di utilizzo stiano ridisegnando l'economia.

2. product-as-a-service (PaaS): la fabbrica come locatore

2.1 Il principio

Con Prodotto come servizio (PaaS), il prodotto non viene più venduto al cliente una tantum, ma viene messo a disposizione in cambio di un canone mensile. L'azienda rimane proprietaria del prodotto e lo ritira dopo l'uso. Una costante dei modelli PaaS è che la responsabilità legale e/o la proprietà rimangono sempre più spesso al produttore del prodotto.

Questo modello crea un incentivo economico decisivo: Longevità invece di obsolescenza programmata. Poiché il prolungamento della vita utile dei prodotti e l'utilizzo efficiente dei materiali sono componenti integranti di un modello PaaS, la dipendenza da materie prime scarse viene ridotta.

2.2 La fine dell'obsolescenza programmata

L'obsolescenza programmata è una pratica in cui i produttori accorciano deliberatamente la durata di vita dei loro prodotti per incrementare le vendite di nuovi apparecchi. Questa pratica ha molti effetti negativi sull'ambiente, in quanto gli apparecchi devono essere sostituiti più frequentemente e quindi producono più rifiuti.

Tuttavia, quando le aziende non vendono più i loro prodotti, ma li affittano, questo incentivo si capovolge di 180 gradi: l'interesse economico risiede allora proprio nel fatto che i prodotti possono essere affittati. durano a lungo. Uno strumento senza tempi di fermo batte anche la logistica di restituzione più ottimizzata in termini di costo totale di proprietà. La responsabilità della manutenzione non è più del singolo proprietario, ma dell'azienda: la professionalizzazione e la centralizzazione dei servizi di manutenzione garantiscono che i prodotti rimangano in circolazione in modo efficiente e con risorse ottimizzate.

2.3 Economia circolare attraverso i modelli di noleggio

I modelli di noleggio contribuiscono in vari modi al passaggio a un'economia circolare sostenibile:

1. Pensare in modo circolare (Ripensare e ridurre)La scelta di prodotti di alta qualità, sostenibili e durevoli è nell'interesse del noleggiatore.

2. Mantenere i prodotti nel ciclo (riutilizzare, riparare, rimettere a nuovo)I prodotti rimangono in circolazione il più a lungo possibile grazie a manutenzione, riparazione e revisione.

3. Recupero dei materialiDopo il ritiro, le risorse vengono reintrodotte nella produzione come materie prime.

I modelli PaaS incentivano quindi le aziende a scegliere prodotti più sostenibili, facili da mantenere, riparare e aggiornare.

3. godimento anziché proprietà: psicologia e qualità della vita

3.1 Possedere meno, sperimentare di più

Uno studio qualitativo (Lloyd & Pennington 2020) ha analizzato il motivo per cui le persone che vivono consapevolmente con pochi beni sono spesso più felici. Sono emersi cinque temi principali: Autonomia (libertà e autodeterminazione), Competenza (la sensazione di avere il controllo della propria vita), Libertà mentale, Mindfulness e emozioni positive. Molti hanno descritto il minimalismo come una liberazione: meno beni significa meno stress, meno distrazioni e più chiarezza.

Secondo una meta-analisi di 23 studi nel Giornale di psicologia positiva è chiaramente dimostrato che il minimalismo può aumentare il benessere personale. Oltre l'80% degli studi esaminati ha trovato una correlazione positiva tra uno stile di vita semplice e la soddisfazione.

3.2 L'argomento del lusso: il godimento occasionale di qualcosa di speciale

I modelli di utilizzo consentono qualcosa che spesso la proprietà impedisce: il occasionale indulgenza nel lusso. Se non si possiede un'auto, non si devono sostenere i costi di gestione di un veicolo che si svaluta, richiede riparazioni e deve essere assicurato. Invece, chi non possiede normalmente un'auto può noleggiare una decappottabile per le proprie vacanze, a un costo totale paragonabile o addirittura inferiore. Poiché il modello di utilizzo elimina i costi fissi di base della proprietà, crea una flessibilità finanziaria che consente di vivere esperienze migliori al momento giusto.

La sharing economy apre l'accesso a beni di alta qualità anche a chi non può o non vuole acquistarli. Chi non ha molti soldi può condividere le proprietà di altri.

3.3 L'accesso pubblico alla natura: un fallimento strutturale della proprietà

La questione dell'accesso ai laghi illustra bene come la concentrazione della proprietà sottragga i beni pubblici all'accesso pubblico. Sul lago Wörthersee, in Austria, l'82% delle sponde è di proprietà privata, sul lago Ossiach e sul lago Attersee il 76%. Questo rende semplicemente impossibile per molti cittadini rinfrescarsi nel proprio Paese nelle calde giornate estive.

In Baviera, l'articolo 141 della Costituzione recita espressamente: „Lo Stato e i Comuni sono autorizzati e obbligati a mantenere libero l'accesso alle montagne, ai laghi, ai fiumi e ad altre bellezze paesaggistiche per il pubblico“ - ma in pratica questo diritto fondamentale viene vanificato dagli interessi della proprietà privata. Nel Vorarlberg, invece, esiste una legge che stabilisce che una striscia di costa larga dieci metri sia accessibile al pubblico: un esempio di come un diritto di accesso consapevole possa limitare la proprietà a beneficio di tutti.

4 Il lato negativo dei servizi gratuiti: Quando i dati sono la valuta

4.1 Il dilemma del tracciamento

Nel sistema attuale, molti servizi sono apparentemente offerti „gratuitamente“ - ad esempio Google, Facebook, Instagram. La verità è che scaricando un'applicazione gratuita sembra di ricevere qualcosa in cambio di nulla, ma in realtà gli utenti pagano con i loro dati personali. In questa economia, il comportamento digitale è la moneta corrente: i clic, le query di ricerca e persino i dati sulla posizione vengono tracciati, analizzati ed elaborati per gli inserzionisti o gli intermediari di dati.

Uno studio su larga scala di quasi un milione di app ha rivelato l'integrazione onnipresente di tracker di terze parti, in particolare nelle app di messaggistica e nelle app per bambini, che consentono un monitoraggio multipiattaforma e interservizi. Il Comitato europeo per la protezione dei dati (EDPB) chiede ora che le piattaforme online possano offrire non solo la scelta tra „pagare o condividere i dati“, ma anche un'altra opzione senza condivisione dei dati.

4.2 Pubblicità personalizzata e acquisti non programmati

Il modello di business dei servizi ad-supported si basa sulla pubblicità mirata e sulla profilazione comportamentale, utilizzando le preferenze personali e i modelli di utilizzo per fornire annunci altamente personalizzati che sono Promuovere acquisti non pianificati o addirittura influenzare opinioni ed emozioni. Meta analizzava il comportamento di navigazione dei suoi utenti attraverso il cosiddetto "tracking" e mostrava loro pubblicità personalizzate in base a questo: una pratica che è stata vietata dall'autorità irlandese per la protezione dei dati e che ha portato a una multa di 390 milioni di euro.

5 Il modello Gradido: supporto strutturale per i modelli di utilizzo

5.1 La triplice creazione di denaro

Il modello Gradido - sviluppato dalla Gradido Academy for Economic Bionics in oltre 20 anni di ricerca - combina una creazione di denaro innovativa con un quadro economico sostenibile. Ogni mese vengono creati 3 × 1.000 Gradido (GDD) pro capite senza contrarre debiti:

• 1° pilastro: 1.000 GDD Reddito di base attivo (AGE) - per il cittadino

• Secondo pilastro: 1.000 GDD Entrate statali - per il bilancio pubblico

• 3° pilastro: 1.000 GDD Fondo perequativo e ambientale (AUF) - per il risanamento ambientale e le misure di compensazione globale

A differenza dell'odierno sistema monetario a debito, in cui la somma di tutti i saldi di credito è uguale alla somma di tutti i debiti a livello mondiale, Gradido tratta il denaro come un Saldo di credito scoop.

5.2 La transitorietà: il meccanismo decisivo

Il meccanismo centrale che favorisce strutturalmente i modelli di utilizzo è la Deperibilità prevista di 50% all'anno. Su 100 GDD in un conto, 50 GDD sono ancora disponibili dopo un anno. La deperibilità viene continuamente detratta dal saldo del conto, in modo simile all'interesse negativo.

In termini concreti, questo significa Se si accumula denaro, lo si perde a causa della transitorietà. Chi lo usa, lo condivide, lo investe o lo regala lo rimette in circolo, rendendo tutti più ricchi. Questo meccanismo non è una semplice tassa, ma una Legge naturale modellata sui cicli biologiciProprio come il pane viene cotto, mangiato e muore, il denaro circola - viene creato, utilizzato e si dissolve per fare spazio a qualcosa di nuovo.

L'economista Silvio Gesell (XIX/XX secolo), che osservò che il denaro, a differenza di tutti gli altri beni, può essere trattenuto praticamente a costo zero, fu un precursore di questo principio. Suggerì di imporre tasse per la ritenzione di denaro - il cosiddetto Denaro gratuito o Denaro di contrazione, che perde valore a lungo termine. Con il ciclo naturale di crescita e decadimento - il ciclo della vita - Gradido compie un passo logico in più.

5.3 Perché il ciclo di vita favorisce strutturalmente i modelli di abbonamento e il noleggio

Nell'attuale sistema monetario, i costi mensili si sommano all'infinito. 500 euro di abbonamento mensile e di affitto equivalgono a 6.000 euro all'anno, 60.000 euro in dieci anni - e così via, senza alcun incentivo strutturale a sostenere queste spese invece di accumularle.

Nel sistema Gradido c'è questo incentivo: il denaro non utilizzato diventa meno attraverso la transitorietà. Esso strutturalmente valido, per pagare i servizi di uso regolare invece di trattenere il denaro. Chiunque paghi mensilmente l'abbonamento a un veicolo, i servizi di comunicazione o l'uso residenziale, lo fa in un sistema che Premiata la spesa e penalizzata la tesaurizzazione - in armonia con il ciclo dei sistemi naturali.

Il risultato: la massa monetaria pro capite si stabilizza automaticamente al valore in cui la creazione di 3.000 GDD e la transitorietà si bilanciano a vicenda - una media di circa 54.000 GDD in circolazione per persona. Ciò significa che la massa monetaria non può essere manipolata e che non si possono formare bolle finanziarie.

5.4 Nessun vincolo di crescita: produzione solo in base alla domanda

Una differenza fondamentale rispetto al sistema attuale risiede nell'assenza della Crescita forzata. Nel sistema monetario a debito, l'economia deve crescere costantemente per servire l'onere degli interessi, altrimenti il sistema collassa. Questa necessità di crescita spinge alla sovrapproduzione, all'obsolescenza programmata e al marketing permanente.

Con Gradido, questo vincolo viene completamente eliminato. La quantità di denaro pro capite è sempre la stessa, indipendentemente dal fatto che si produca molto o meno. Ciò significa che ha senso produrre determinati beni perché sono necessari - e le persone che li producono sono pagate bene per farlo. Quindi ci sarà Si produce meno, ma quello che c'è viene reso più duraturo, mantenuto e utilizzato..

5.5 Nessun obbligo di risparmio per il futuro

Nell'attuale sistema di assicurazione pensionistica, le persone devono risparmiare per il futuro perché il sistema è dipendente dalla demografia. A causa del ciclo della vita, non c'è alcun obbligo di risparmio con Gradido: la triplice creazione di denaro funziona continuamente, indipendentemente dall'età. Nessuno deve risparmiare per il futuro, perché la stessa quantità di denaro è sempre disponibile per tutti.

Invece, c'è l'innovativo Principio di Alice Bob per i prestiti senza interessi: la transitorietà rende interessante prestare denaro senza interessi invece di accumularlo. Chi accumula denaro perde 50% all'anno a causa della deperibilità. Se lo presta senza interessi, ottiene lo stesso importo - un rendimento effettivo di 100% rispetto a chi non lo presta.

6. confronto: possesso vs. utilizzo nel vecchio e nel nuovo sistema

7 Campi di applicazione concreti nel contesto di Gradido

7.1 Mobilità: la fine dell'auto di proprietà

Nel sistema Gradido, di norma, non è più necessario possedere un'auto. Chiunque paghi una tariffa forfettaria mensile di mobilità per il car sharing o l'uso del veicolo ha i seguenti vantaggi:

• Nessun ammortamento del patrimonio netto

• Nessun costo di riparazione imprevedibile

• Nessun problema di parcheggio

• Accesso a veicoli diversi a seconda dell'occasione (auto da città per tutti i giorni, decappottabile per le vacanze, transporter per il trasloco)

Le aziende che noleggiano i veicoli hanno un interesse economico nei confronti della Longevità della loro flotta. Questa è una conseguenza logica della logica PaaS: i costi di manutenzione e riparazione sono a carico dei fornitori, quindi vengono costruiti veicoli robusti e che durano a lungo.

7.2 Comunicazione: l'abbonamento all'iPhone come norma

Il modello Apple già discusso - un pacchetto di comunicazione mensile invece dell'acquisto di uno smartphone - corrisponde perfettamente alla logica di Gradido. L'utente paga una tariffa forfettaria mensile, riceve l'accesso ai dispositivi più recenti e non deve preoccuparsi di riparazioni, deprezzamento o smaltimento. I produttori sono incentivati a garantire la longevità.

Nel sistema Gradido, inoltre, non è necessario sviluppare nuovi dispositivi per il gusto di farlo. I prodotti vengono rinnovati solo se offrono un reale valore aggiunto.

7.3 Software: il SaaS è già una realtà

L'industria del software ha già completato la trasformazione. I modelli SaaS sono lo standard. Nel sistema Gradido questa logica si estende a tutti i settori: Chi non accumula denaro, ma paga mensilmente software, strumenti e servizi digitali, vive in armonia con il sistema.

Particolarmente interessante: Nel modello Gradido, con il suo bilancio pubblico e il fondo di perequazione e ambientale, il software libero potrebbe funzionare anche senza il tracciamento finanziato dalla pubblicità - finanziato dalla seconda e/o terza creazione di denaro. L'attuale problema della „gratuità = dati come moneta“ non avrebbe più una base strutturale.

7.4 Alloggi: Affittare senza temere il deprezzamento

La logica sta cambiando anche per quanto riguarda gli alloggi. Chi è in affitto oggi ha spesso la sensazione di „bruciare capitale“, perché nel sistema attuale la proprietà della casa è vista come un accumulo di ricchezza. Nel sistema di Gradido, questo vincolo non si applica più: la transitorietà fa sì che le attività finanziarie non possano essere accumulate in modo permanente. Affitti e case di proprietà entrano così in un rapporto più equo.

Allo stesso tempo, il Fondo per la compensazione e l'ambiente contribuire all'acquisizione di aree ricreative accessibili al pubblico - laghi, foreste, parchi - e aprirle a tutti invece di lasciarle alla proprietà privata.

7.5 Accesso naturale alle risorse: l'AUF come garante

Il Fondo perequativo e ambientale (AUF) nel modello Gradido garantisce il ripristino della natura e dell'ambiente e la possibilità di commercializzare solo prodotti e servizi ecologici. Con un volume equivalente all'intero bilancio nazionale di tutti i Paesi, l'AUF sarebbe il più grande fondo ambientale mai concepito.

L'attuale problema della privatizzazione delle rive dei laghi - dove 82% delle rive del lago Wörthersee sono private e i cittadini devono condividere i punti di accesso pubblici, ancora sovraffollati - verrebbe affrontato in modo strutturalmente diverso: L'AUF avrebbe i mezzi per acquisire e garantire l'accesso a tutti.

8 La fine del modello pubblicitario: quando la prosperità libera l'attenzione

8.1 I vincoli strutturali alla crescita come causa della pubblicità

Il principio di base della pubblicità odierna è la necessità di crescita: le aziende devono costantemente vendere di più per poter pagare gli interessi e i dividendi. La pubblicità è il meccanismo che stimola artificialmente questa domanda. La pubblicità personalizzata è la punta dell'iceberg: si raccolgono i dati degli utenti, si creano profili e si stimola il desiderio in modo mirato, spesso per cose di cui non si ha realmente bisogno.

8.2 Mondo Gradido: meno pressione pubblicitaria, più domanda autentica

Nel sistema Gradido è necessaria molta meno pubblicità. Semplicemente c'è meno produzione, tutti sono soddisfatti. La quantità di denaro pro capite è sempre la stessa, indipendentemente dal fatto che si produca molto o meno. Questo significa che c'è sempre abbastanza per tutti e non c'è bisogno di far crescere l'economia.

I prodotti e i servizi che rispondono a esigenze reali sono richiesti senza massicce campagne pubblicitarie. Chi produce beni di alta qualità, che durano a lungo e offrono un reale valore aggiunto, viene pagato bene - non perché vende illusioni, ma perché crea benefici reali. L'offerta di denaro è stabile: i produttori di buoni prodotti ricevono il loro buon reddito e a loro volta lo usano per vivere bene.

9. legame con la tradizione del denaro libero: perché la transitorietà non è un concetto nuovo

Il modello Gradido si inserisce nella tradizione del Denaro gratuito secondo Silvio Gesell. Gesell ha riconosciuto che il denaro, a differenza di tutti gli altri beni e servizi, può essere conservato praticamente a costo zero. Se qualcuno ha una borsa piena di mele e un'altra persona possiede il denaro, la persona con le mele sarà costretta a vendere in breve tempo - il proprietario del denaro può aspettare.

Come antidoto, Gesell propose l'introduzione della moneta libera, ovvero una moneta che perde valore nel lungo periodo per aumentare la velocità di circolazione e rendere poco attraente la tesaurizzazione. La deperibilità prevista da Gradido, pari a 50% all'anno, assolve anche a questa funzione - e va ben oltre: la triplice creazione di denaro significa che un Reddito di base attivo per tutti, cosa che mancava all'approccio di Gesell.

10. riflessione critica: sfide e domande aperte

10.1 Le sfide della transizione

Il modello Gradido è attualmente in una fase iniziale di sviluppo. I diritti pensionistici esistenti, i beni strumentali risparmiati e i contratti di prestito in corso dovrebbero essere trasferiti in un nuovo sistema. Questa transizione richiede un'attenta progettazione istituzionale, la volontà politica e un'ampia accettazione sociale.

10.2 Proprietà e innovazione

Un'obiezione comune è che la proprietà è un forte incentivo all'innovazione. Se nessuno possiede più cose, si investe meno. Questa domanda è giustificata, ma trova una risposta diversa nel modello di Gradido: I prestiti senza interessi, la Principio di Alice Bob e il Reddito di Base Attivo come base creano nuove forme di incentivi all'investimento che non si basano sull'accumulo di proprietà, ma sull'autentica creazione di valore sociale e sulla realizzazione del potenziale per tutte le persone.

10.3 La questione del proprietario

La domanda legittima rimane: Chi è il proprietario dei beni in un modello di utilizzo? Ovviamente, solo chi possiede i beni corrispondenti può affittarli o locarli. Tuttavia, non si tratta di un problema strutturale: imprese, cooperative e istituzioni pubbliche possono essere proprietari - il fattore decisivo è che l'uso sia accessibile a tutti e che il meccanismo della transitorietà impedisca una concentrazione sproporzionata della proprietà.

10.4 Sharing economy - non un successo sicuro per la sostenibilità

Studi precedenti sulla sharing economy lo dimostrano: I modelli non sono di per sé sostenibili come sembra a prima vista. I cosiddetti Effetto rimbalzo possono annullare i risparmi se un accesso più favorevole ai beni porta a un aumento dei consumi. Nel contesto di Gradido, i modelli di utilizzo devono anche essere collegati a standard ecologici che sono strutturalmente garantiti dal fondo di perequazione e ambientale.

11 Conclusione: il Gradido come completamento sistemico dell'economia di utilizzo

La sharing economy, i modelli SaaS, PaaS e i modelli di noleggio non sono solo tendenze economiche: sono segnali di un profondo cambiamento nel rapporto tra le persone e le cose. La formula „usare invece di possedere“ sta trovando sempre più seguito nella realtà perché più pratico, efficiente dal punto di vista economico e responsabile dal punto di vista ambientale. è.

Il modello Gradido fornisce la giusta base monetaria per questo cambiamento:

1. La transitorietà rende la circolazione più attraente della tesaurizzazione - I pagamenti in abbonamento e gli affitti stanno diventando la norma, non l'eccezione.

2. Nessuna necessità di crescita - I prodotti sono costruiti per durare, non per essere sostituiti rapidamente.

3. Il reddito di base garantisce a tutti - Nessuno deve accumulare risorse per paura del futuro.

4. Il fondo di perequazione e ambientale garantisce l'accesso al pubblico - I laghi, le foreste e le aree ricreative rimangono accessibili a tutti.

5. Nessuna pressione pubblicitaria - perché non c'è pressione a crescere, i bisogni reali vengono soddisfatti da offerte reali

L'immagine del bagaglio leggero colpisce nel segno: una società che non accumula più cose per proteggersi, ma ha la certezza che ce n'è sempre abbastanza per tutti, può viaggiare più leggera, più libera e più vivace - attraverso la vita.

Questo rapporto si basa sul modello Gradido della Gradido Academy for Economic Bionics e sulle attuali ricerche in materia di sharing economy, SaaS, product-as-a-service, economia circolare, psicologia del minimalismo e diritti di proprietà.