Анализ моделей аренды, лизинга, подписки и роли модели Gradido в экономике, ориентированной на использование
Текст отражает результаты исследования и анализа ИИ-приложения „Perplexity“ и не является выражением мнения компании Gradido. Он служит в качестве информации и импульса для дальнейшего обсуждения.
Подробный аналитический отчет связывает упомянутые идеи с глубокими исследованиями и показывает, почему модель Gradido идеально структурно подходит для экономики утилизации.
Отчет охватывает следующие основные области:
Преходящесть как ключ - Почему 50% скоропортящийся в год Абонентские платежи и рента структурно предпочтительнее накопления имущества
SaaS, PaaS и экономика совместного пользования - современные тенденции, свидетельствующие о том, что мир уже движется в сторону „использования вместо владения“
Конец запланированного устаревания - Почему арендные модели заставляют производителей создавать вещи, которые служат долго
Apple и подписка на оборудование - Тим Кук и подписка на iPhone как видение, которое скоро станет реальностью
Приватизированные берега озер - на озере Вертерзее 82% берега принадлежит частным лицам - конкретный отказ от права собственности
Данные как валюта - Как бесплатные услуги на самом деле оказываются дорогими
Фонд выравнивания и охраны окружающей среды как гарант государственных природных активов
Минимализм и благополучие - Более 80% из 23 проанализированных исследований показали положительную корреляцию между меньшим количеством имущества и удовлетворенностью
Традиция свободных денег Сильвио Гезелла - исторические корни идеи быстротечности
Эта модель похожа на путешественника, который берет с собой только ручную кладь: легче, гибче и имеет доступ ко всему необходимому.
Исполнительное резюме
„Лучше путешествовать налегке“ - в этой фразе заключена глубокая экономическая и психологическая истина: Обладание связывает, использование освобождает. Вопрос о том, следует ли владеть вещами или просто пользоваться ими, приобрел новую актуальность в современной экономике. Экономика совместного пользования, модели SaaS, продукт как услуга и аренда свидетельствуют о том, что происходит фундаментальный сдвиг от владения к использованию. Модель Gradido дополняет и ускоряет эти изменения с помощью структурного механизма:... Планируемая скоротечность. В этом отчете анализируется, как система Gradido с ее трехкратным созданием денег и скоропортящимися 50% в год не только поддерживает логику моделей использования, но и превращает ее в социальную и экологическую выгоду.
1. Мир меняется: от владения к использованию
1.1 Глобальная тенденция: экономика совместного пользования
В обществе уже давно наметилась четкая тенденция: все больше людей определяют аренду как стиль жизни, а владение жильем отходит на второй план, делая акцент на его использовании. Молодежь, а также люди из центра общества все чаще признают преимущества гибкого, ориентированного на использование образа жизни.
Так называемый Экономика совместного пользования включает бизнес-модели, позволяющие совместно использовать ресурсы. При совместном использовании продуктов требуется производить меньше, что позволяет экономить ресурсы и защищать окружающую среду. Согласно исследованию Института устойчивого развития и международных отношений, экономика совместного использования ресурсов может сэкономить до семи процентов доходов домохозяйств и 20 процентов потребления отходов.
Если говорить конкретно: транспортные средства, оборудование и инструменты, которые в противном случае большую часть времени просто стояли бы без дела, в моделях утилизации используются более эффективно. Страховая компания из Цюриха подводит краткий итог: „Аренда предлагает экологическую альтернативу владению. Цифровизация и социальные сети значительно упростили доступ к экономике совместного использования“.“
1.2 Программное обеспечение как услуга (SaaS): подписка превалирует
Модель подписки уже стала стандартом в сфере программного обеспечения. С Бизнес-модель SaaS (Software as a Service), программное обеспечение хранится в облачной инфраструктуре, а компании получают доступ к нему по подписке. С тех пор как этот термин был впервые использован в 2005 году, SaaS заменил классическую лицензионную модель во многих областях.
Преимущества для пользователей очевидны:
Низкие первоначальные затратыОтсутствие крупных единовременных инвестиций в программное обеспечение
Обслуживание и обновления полностью покрываются поставщиком услуг
Масштабируемость: Оплата производится только за фактически использованные ресурсы
Доступ из любого места: Идеально подходит для мобильной работы, поскольку все данные хранятся в облаке.
Повышение безопасности в будущем: Компании автоматически поддерживаются в актуальном техническом состоянии
Со своей стороны, компании выигрывают от стабильных, предсказуемых потоков прибыли вместо непредсказуемых разовых продаж. Модели SaaS способствуют повышению лояльности клиентов, так как они обычно подписываются на услуги в течение длительного времени.
1.3 Apple и подписка на оборудование: идея обретает форму
Тим Кук, генеральный директор Apple, неоднократно подчеркивал потенциал подписных цен как лучшей альтернативы традиционной плате за обновление: „Мы действительно набили руку в том, как делать [подписку]. Я думаю, это будет полезно для Apple и в будущем“.“
Сама компания Apple уже работает над созданием сервиса подписки для iPhone и других аппаратных продуктов. Планируемый сервис позволит пользователям подписываться не только на цифровые услуги, но и на аппаратное обеспечение. Ежемесячная плата не будет отражать стоимость устройства, которая будет распределяться на 12 или 24 месяца, но будет связана с возможностью обмена устройств на новые модели при появлении на рынке нового оборудования.
Подразделение Apple, занимающееся предоставлением услуг, значительно выросло под руководством Кука: в 2025 финансовом году выручка Apple от предоставления услуг составила более 109 миллиардов долларов США, что на 14 процентов больше, чем в 2024 г. Превращение Apple из производителя аппаратного обеспечения в экосистему услуг - яркий пример того, как модели использования меняют экономику.
2. продукт-как-услуга (PaaS): фабрика как арендодатель
2.1 Принцип
С Продукт как услуга (PaaS), продукт больше не продается клиенту единоразово, а предоставляется в пользование за ежемесячную арендную плату. Компания остается владельцем продукта и забирает его обратно после использования. Неизменным в моделях PaaS является то, что юридическая ответственность и/или право собственности все чаще остается за производителем продукта.
Эта модель создает решающий экономический стимул: Долговечность вместо запланированного устаревания. Поскольку продление срока службы изделий и эффективное использование материалов являются неотъемлемыми компонентами модели PaaS, зависимость от дефицитного сырья снижается.
2.2 Конец запланированного устаревания
Плановое устаревание - это практика, при которой производители намеренно сокращают срок службы своей продукции, чтобы увеличить продажи новых приборов. Эта практика имеет множество негативных последствий для окружающей среды, поскольку приборы приходится заменять чаще, а значит, они производят больше отходов.
Однако если компании больше не продают свою продукцию, а сдают ее в аренду, этот стимул разворачивается на 180 градусов: экономический интерес заключается именно в том, что продукция может быть сдана в аренду. длиться долгое время. Инструмент без простоев превосходит по совокупной стоимости владения даже самую оптимизированную логистику возврата. Ответственность за техническое обслуживание теперь лежит не на отдельном владельце, а на компании - профессионализация и централизация технического обслуживания обеспечивают эффективное использование продукции и оптимизацию ресурсов.
2.3 Циркулярная экономика через модели аренды
Модели аренды способствуют переходу к устойчивой циркулярной экономике несколькими способами:
Мыслить по кругу (переосмысление и сокращение)Выбор высококачественной, экологичной и долговечной продукции отвечает интересам прокатной компании
Сохранение продуктов в цикле (повторное использование, ремонт, восстановление)Продукция остается в обращении как можно дольше благодаря техническому обслуживанию, ремонту и капитальному ремонту
Восстановление материалов: После изъятия ресурсы вновь поступают в производство в качестве сырья
Поэтому модели PaaS стимулируют компании выбирать более экологичные продукты, которые легко обслуживать, ремонтировать и модернизировать.
3. удовольствие вместо собственности: психология и качество жизни
3.1 Владеть меньше, испытывать больше
В качественном исследовании (Lloyd & Pennington 2020) выяснялось, почему люди, сознательно живущие с небольшим количеством имущества, зачастую более счастливы. Выделились пять основных тем: Автономия (свобода и самоопределение), Экспертиза (ощущение контроля над собственной жизнью), Психическая свобода, Mindfulness и положительные эмоции. Многие описывали минимализм как освобождение - меньшее количество вещей означает меньший стресс, меньшую рассеянность и большую ясность.
Согласно мета-анализу 23 исследований, проведенных в Журнал позитивной психологии Существуют четкие доказательства того, что минимализм может повысить уровень личного благополучия. Более 80 процентов исследований выявили положительную корреляцию между простым образом жизни и удовлетворенностью.
3.2 Аргумент "роскошь": случайное наслаждение чем-то особенным
Модели использования позволяют сделать то, чему часто препятствует собственность: иногда побаловать себя роскошью. Если у вас нет автомобиля, то вам не нужны текущие расходы на транспортное средство, которое обесценивается в цене, требует ремонта и страхования. Вместо этого тот, кто обычно не владеет автомобилем, может арендовать кабриолет на время отпуска - по сопоставимой или даже более низкой общей стоимости. Поскольку модель использования исключает основные постоянные расходы, связанные с владением автомобилем, она обеспечивает финансовую гибкость, позволяя получать лучший опыт в нужное время.
Экономика совместного использования открывает доступ к высококачественным товарам даже для тех, кто не может или не хочет их покупать. Те, у кого не так много денег, могут пользоваться чужим имуществом.
3.3 Общественный доступ к природе: структурный провал собственности
Вопрос доступа к озерам наглядно иллюстрирует, как концентрация собственности лишает общественные блага доступа к ним. На озере Вертерзее в Австрии 82 процента берега находится в частной собственности, на озерах Оссиах и Аттерзее - 76 процентов. Это делает невозможным для многих граждан охладиться в собственной стране в жаркие летние дни.
В Баварии статья 141 конституции прямо гласит: „Государство и муниципалитеты уполномочены и обязаны сохранять свободный доступ к горам, озерам, рекам и другим живописным местам для широкой публики“, но на практике этому фундаментальному праву препятствуют интересы частной собственности. В Форарльберге, напротив, существует закон, согласно которому полоса береговой линии шириной десять метров считается общедоступной: пример того, как осознанное право на доступ может ограничить собственность на благо всех.
4 Обратная сторона бесплатных услуг: Когда данные - это валюта
4.1 Дилемма отслеживания
В нынешней системе многие сервисы, казалось бы, предлагаются „бесплатно“ - например, Google, Facebook, Instagram. На самом деле загрузка бесплатного приложения выглядит как получение чего-то даром, но на самом деле пользователи платят своими личными данными. В этой экономике цифровое поведение является валютой - клики, поисковые запросы и даже данные о местоположении отслеживаются, анализируются и обрабатываются в интересах рекламодателей или брокеров данных.
Масштабное исследование почти миллиона приложений выявило повсеместную интеграцию сторонних трекеров, особенно в приложениях для обмена сообщениями и приложениях для детей, которые позволяют осуществлять кросс-платформенный и кросс-сервисный мониторинг. Европейский совет по защите данных (EDPB) призывает к тому, чтобы онлайн-платформы могли предлагать не только выбор между „платить или делиться данными“, но и другой вариант без обмена данными.
4.2 Персонализированная реклама и незапланированные покупки
Бизнес-модель рекламных услуг основана на целевой рекламе и поведенческом профилировании, использующих личные предпочтения и модели использования для предоставления высоко персонализированных объявлений, которые Способствуйте незапланированным покупкам или даже влиять на мнения и эмоции. Meta анализировала поведение своих пользователей на серфинге с помощью так называемого трекинга и показывала им персонализированную рекламу на основе этого - практика, которая была запрещена ирландским органом по защите данных и привела к штрафу в 390 миллионов евро.
5 Модель Gradido: структурная поддержка моделей использования
5.1 Тройное создание денег
Модель Gradido, разработанная Академией экономической бионики Gradido в ходе более чем 20-летних исследований, сочетает инновационное создание денег с устойчивой экономической структурой. На душу населения ежемесячно создается 3 × 1 000 Gradido (GDD) без возникновения долговых обязательств:
1-я опора: 1 000 GDD Активный базовый доход (AGE) - для гражданина
2-й столп: 1,000 GDD Доходы правительства - для государственного бюджета
3-я опора: 1 000 GDD Уравнительный и экологический фонд (AUF) - для восстановления окружающей среды и глобальных компенсационных мер
В отличие от сегодняшней системы долговых денег, где сумма всех кредитных остатков равна сумме всех долгов по всему миру, в Gradido деньги для каждого человека признаются как Кредитный баланс зачерпнул.
5.2 Переходный период: решающий механизм
Центральным механизмом, структурно благоприятствующим моделям использования, является Планируемая скоропортящаяся продукция 50% в год. Из 100 GDD на счете через год остается 50 GDD. Скоропортящийся товар постоянно вычитается из баланса счета, подобно отрицательным процентам.
В конкретных терминах это означает следующее. Если вы храните деньги, вы теряете их из-за преходящих факторов. Те, кто использует их, делится ими, инвестирует или отдает, возвращают их в цикл, делая всех богаче. Этот механизм - не просто налог, а Естественный закон, смоделированный на основе биологических цикловКак хлеб выпекается, съедается и погибает, так и деньги циркулируют - они создаются, используются и растворяются, чтобы освободить место для чего-то нового.
Предшественником этого принципа стал экономист Сильвио Гезелл (XIX/20 век), который заметил, что деньги, в отличие от всех других товаров, можно удерживать практически без затрат. Он предложил ввести плату за удержание денег - так называемую Бесплатные деньги или Деньги за усадку, которые теряют свою ценность в долгосрочной перспективе. В естественном цикле роста и распада - цикле жизни - Gradido идет на один логический шаг дальше.
5.3 Почему цикл жизни структурно благоприятствует моделям подписки и аренды
В нынешней денежной системе ежемесячные расходы накапливаются бесконечно. 500 евро в месяц на подписку и аренду равны 6 000 евро в год, 60 000 евро за десять лет - и так далее, при этом нет никакого структурного стимула нести эти расходы, а не накапливать их.
В системе Gradido есть такой стимул: неиспользованных денег становится меньше из-за их быстротечности. Это конструктивно целесообразно, для оплаты услуг регулярного пользования вместо удержания денег. Каждый, кто ежемесячно оплачивает абонемент на автомобиль, услуги связи или пользование жильем, делает это в системе, которая Траты поощряются, а накопления наказываются - в гармонии с круговоротом природных систем.
В результате денежная масса на душу населения автоматически стабилизируется на уровне, при котором создание 3 000 GDD и переходный период находятся в равновесии - в среднем около 54 000 GDD в обращении на человека. Это означает, что денежной массой нельзя манипулировать и финансовые пузыри не образуются.
5.4 Отсутствие ограничений роста: производство зависит только от спроса
Принципиальное отличие от нынешней системы заключается в отсутствии Принудительный рост. В системе долговых денег экономика должна постоянно расти, чтобы обслуживать процентное бремя - в противном случае система рушится. Эта потребность в росте стимулирует перепроизводство, запланированное устаревание и постоянный маркетинг.
В системе Gradido это ограничение полностью устранено. На душу населения всегда приходится одно и то же количество денег, независимо от того, много или мало производится. Это означает, что имеет смысл производить определенные товары, потому что они нужны - и люди, которые их производят, получают за это хорошее вознаграждение. Таким образом, будет Меньше производится, но то, что есть, становится более долговечным, поддерживается и используется.
5.5 Отсутствие обязательств по накоплению средств на будущее
В сегодняшней системе пенсионного страхования люди вынуждены копить на будущее, поскольку система демографически зависима. Благодаря цикличности жизни в Gradido нет обязанности откладывать деньги: тройное создание денег происходит непрерывно, независимо от возраста. Никому не нужно откладывать деньги на будущее, так как одна и та же сумма денег всегда доступна для всех.
Вместо этого есть инновационный Принцип Алисы Боба для беспроцентных займов: Преходящесть делает привлекательным беспроцентное одалживание денег вместо их хранения. Тот, кто хранит деньги, теряет 50% в год из-за скоротечности. Если вы дадите деньги в беспроцентную ссуду, вы получите столько же обратно - эффективный доход в 100% по сравнению с тем, что вы не давали в ссуду.
6. сравнение: владение и пользование в старой и новой системе
| Размер | Собственность (долговая денежная система) | Использование/аренда (Gradido) |
|---|---|---|
| Затраты | Покупка + амортизация + обслуживание + ремонт | Плата за пользование по фиксированной ставке, без потери права собственности |
| Гибкость | Связано с правом собственности | Свободный выбор в соответствии с текущими потребностями |
| Роскошный доступ | Только для владельцев | Возможно эпизодическое использование для всех |
| Стимул к долголетию | Нет (плановое устаревание оправдано) | Высокая (производитель несет расходы) |
| Потребление ресурсов | Высокий (перепроизводство из-за ограничений роста) | Низкий (производство, ориентированное на спрос) |
| Доступность (природа, озера) | Приватизация, неравномерное распределение | Общедоступные (финансируемые AUF) |
| Неправильное использование данных | Высокий (бесплатные услуги = валюта данных) | Не применимо (нет обязательств по рекламе, как нет обязательств по росту) |
| Психологическая нагрузка | Административные расходы, ремонтные работы | Легкость, душевная свобода |
| Движение денежных средств | Накопительный (проценты по процентам) | Циркуляция (быстротечность поддерживает цикл) |
7 Конкретные области применения в контексте Gradido
7.1 Мобильность: конец владения автомобилем
В системе Gradido владение автомобилем, как правило, больше не требуется. Тот, кто ежемесячно платит фиксированную ставку за совместное использование автомобиля или транспортного средства, имеет следующие преимущества:
Отсутствие амортизации капитала
Отсутствие непредвиденных расходов на ремонт
Нет проблем с парковкой
Доступ к различные автомобили в зависимости от случая (повседневный городской автомобиль, кабриолет для отпуска, транспортер для переезда)
Компании, сдающие автомобили в аренду, имеют экономический интерес в Долголетие своего автопарка. Это логичное следствие логики PaaS: расходы на обслуживание и ремонт ложатся на плечи провайдеров, поэтому автомобили строятся надежными и служат долго.
7.2 Коммуникация: подписка на iPhone как норма
Уже обсуждавшаяся модель Apple - ежемесячный пакет услуг связи вместо покупки смартфона - идеально соответствует логике Gradido. Пользователь ежемесячно платит фиксированную сумму, получает доступ к новейшим устройствам и не беспокоится о ремонте, амортизации или утилизации. Производители заинтересованы в том, чтобы обеспечить долговечность.
В системе Gradido не нужно разрабатывать новые устройства ради них самих. Продукты обновляются только в том случае, если они обеспечивают реальную добавленную стоимость.
7.3 Программное обеспечение: SaaS уже стал реальностью
Индустрия программного обеспечения уже завершила трансформацию. Стандартом стали модели SaaS. В системе Gradido эта логика распространяется на все сферы: Те, кто не копит деньги, а ежемесячно платит за программное обеспечение, инструменты и цифровые услуги, живут в гармонии с системой.
Особенно интересно: В модели Градидо с ее государственным бюджетом, фондом выравнивания и экологическим фондом свободное программное обеспечение, возможно, сможет функционировать и без рекламного отслеживания - за счет создания вторых и/или третьих денег. Нынешняя проблема „свобода = данные как валюта“ больше не будет иметь структурной основы.
7.4 Жилье: Аренда без страха потерять стоимость
Логика меняется и в отношении жилья. Люди, которые сегодня снимают жилье, часто чувствуют, что они „сжигают капитал“ - потому что в нынешней системе владение жильем рассматривается как накопление богатства. В системе Gradido это ограничение больше не действует: быстротечность гарантирует, что финансовые активы все равно не могут храниться постоянно. Таким образом, аренда и владение жильем вступают в более справедливые отношения.
В то же время Компенсационный и экологический фонд Помочь приобрести общедоступные зоны отдыха - берега озер, леса, парки - и открыть их для всех желающих, вместо того чтобы оставить их в частной собственности.
7.5 Естественный доступ к ресурсам: AUF как гарант
Уравнительный и экологический фонд (AUF) в модели Gradido гарантирует восстановление природы и окружающей среды, а также то, что только экологически чистые продукты и услуги получат шанс на рынке. AUF, объем которого эквивалентен всему национальному бюджету всех стран, станет крупнейшим экологическим фондом из когда-либо созданных.
Нынешняя проблема приватизированных берегов озер, где 82% берега озера Вертерзее являются частными, а граждане вынуждены пользоваться переполненными, оставшимися общественными местами доступа, будет решаться структурно по-другому: AUF будет располагать средствами для приобретения и обеспечения доступа для всех.
8 Конец рекламной модели: когда процветание освобождает внимание
8.1 Структурные ограничения роста как причина рекламы
Основной принцип современной рекламы - потребность в росте: компании должны постоянно продавать больше, чтобы обслуживать процентные платежи и дивиденды. Реклама - это механизм, который искусственно стимулирует этот спрос. Персонализированная реклама - это вершина айсберга: собираются данные о пользователях, создаются профили и целенаправленно стимулируются желания - часто на те вещи, которые людям на самом деле не нужны.
8.2 Мир Gradido: меньше рекламного давления, больше реального спроса
В системе Gradido требуется гораздо меньше рекламы. Просто производства меньше, и все обеспечены. На душу населения всегда приходится одинаковое количество денег, независимо от того, много или мало производится. Это означает, что денег всегда хватает на всех и нет необходимости в росте экономики.
Товары и услуги, удовлетворяющие реальные потребности, пользуются спросом и без массированных рекламных кампаний. Те, кто производит высококачественные товары, которые служат долго и обладают реальной добавленной стоимостью, получают хорошую зарплату - не потому, что продают иллюзии, а потому, что создают реальные блага. Денежная масса стабильна: производители хороших товаров получают хороший доход и, в свою очередь, используют его для хорошей жизни.
9. связь с традицией свободных денег: почему переходность не является новой концепцией
Модель Gradido выполнена в традициях Бесплатные деньги по мнению Сильвио Гезелла. Гезелл признал, что деньги, в отличие от всех других товаров и услуг, можно удерживать практически без затрат. Если у кого-то есть сумка, полная яблок, а другой человек владеет деньгами, то человек с яблоками будет вынужден продать их через некоторое время - владелец денег может подождать.
В качестве противоядия Гезелл предложил ввести свободные деньги - деньги, которые теряют стоимость в долгосрочной перспективе, чтобы увеличить скорость обращения и сделать накопление непривлекательным. Планируемая Градидо скоропортящаяся стоимость в 50% в год также выполняет эту функцию - и выходит далеко за ее рамки: тройное создание денег означает, что Активный базовый доход для всех, чего не хватало подходу Гезелла.
10. критическое осмысление: проблемы и открытые вопросы
10.1 Проблемы переходного периода
В настоящее время модель Gradido находится на ранней стадии разработки. Существующие пенсионные выплаты, накопленные капитальные активы и текущие кредитные соглашения должны быть переведены в новую систему. Этот переход требует тщательной институциональной проработки, политической воли и широкого общественного признания.
10.2 Собственность и инновации
Обычно возражают, что право собственности является сильным стимулом для инноваций. Если никто не владеет большим количеством вещей, то и инвестиций будет меньше. Этот вопрос вполне оправдан, но модель Gradido отвечает на него по-другому: Беспроцентные кредиты, Принцип Алисы Боба и Активный базовый доход в качестве основы создают новые формы инвестиционных стимулов, которые основаны не на накоплении собственности, а на создании подлинной социальной ценности и реализации потенциала всех людей.
10.3 Вопрос о владельце
Возникает закономерный вопрос: Кто владеет активами в модели использования? Конечно, только тот, кто владеет соответствующими активами, может сдавать их в аренду или лизинг. Однако это не является структурной проблемой: владельцами могут быть компании, кооперативы и государственные учреждения - решающим фактором является то, что использование доступно для всех, а механизм переходного периода не позволяет собственности стать непропорционально концентрированной.
10.4 Экономика совместного использования - не самый лучший вариант для устойчивого развития
Предыдущие исследования экономики совместного использования показывают: Эти модели сами по себе не так устойчивы, как кажется на первый взгляд. Так называемый Эффект отскока может свести на нет экономию, если более благоприятный доступ к товарам приведет к росту потребления. В контексте Gradido модели использования также должны быть связаны с экологическими стандартами, которые структурно обеспечиваются фондом выравнивания и экологии.
11 Заключение: Градидо как системное завершение утилизационной экономики
Экономика совместного использования, модели SaaS, PaaS и аренды - это не просто экономические тренды, это признаки глубоких изменений в отношениях между людьми и вещами. Формула „использовать вместо того, чтобы владеть“ находит все больше сторонников в реальности, потому что она более практичным, экономически эффективным и экологически ответственным это.
Модель Gradido обеспечивает правильную денежную основу для этих изменений:
Недолговечность делает обращение более привлекательным, чем накопление - Абонентские платежи и арендная плата становятся нормой, а не исключением
Нет необходимости в росте - Продукция рассчитана на длительный срок службы, а не на быструю замену
Базовый доход обеспечивает всех - Никому не нужно накапливать ресурсы из-за страха перед будущим
Фонд выравнивания и охраны окружающей среды обеспечивает общественный доступ - Озера, леса и зоны отдыха остаются доступными для всех
Никакого рекламного давления - потому что здесь нет давления на рост, реальные потребности удовлетворяются реальными предложениями
Образ легкого багажа попадает в самую точку: общество, которое больше не накапливает вещи, чтобы защитить себя, а уверено, что их всегда хватит на всех, может путешествовать легче, свободнее и живее - по жизни.
Этот отчет основан на модели Gradido Академии экономической бионики Gradido и современных исследованиях, посвященных экономике совместного использования, SaaS, продукту как услуге, циркулярной экономике, психологии минимализма и правам собственности.
Добрые пожелания
Ваш

Маргрет Байер и Бернд Хюкштедт
Основатель и разработчик Gradido
PS: В связи с постоянно растущим значением Градидо мы повторяем нашу кампанию благодарности 26 июня 2026 года: В дополнение к многократному GradidoTransform за ваш спонсорский вклад, 26/06/2016 мы увеличим баланс всех счетов GDT на 26%. Станьте спонсором сейчас и наслаждайтесь многократным увеличением GDT!