Madagaskar, Gradido, Open Source a Fihavanana - cesty k prosperite a dôstojnosti pre ľudí a prírodu

Madagaskar sa nachádza v rozhodujúcom bode. Ako jedna z najchudobnejších krajín na svete, kde 90 % obyvateľstva žije pod medzinárodnou hranicou chudoby, predstavuje tento ostrov obrovský potenciál pre transformáciu. Kombinácia hlboko zakorenených komunitných tradícií (Fihavanana), rastúcej digitálnej konektivity, vznikajúcich ženských iniciatív a inovatívnych ekonomických modelov by mohla pripraviť pôdu pre udržateľný rozvoj, ktorý slúži ľuďom aj prírode. Tento spis osvetľuje, ako by sa model Gradido „Trojitého dobra“ mohol spojiť s madagaskarskými hodnotami a pôsobiť ako katalyzátor hlbokej sociálnej transformácie.^1

Madagaskar čelí obrovským výzvam: 90% obyvateľov žije v chudobe, iba 11% vidieckeho obyvateľstva má prístup k elektrickej energii a 94% pracuje v neformálnom sektore. Zároveň však existuje potenciál, napríklad relatívne vysoká miera gramotnosti žien.

Sociálna, hospodárska a politická realita: krajina v kríze

Extrémna chudoba ako všadeprítomná výzva

Madagaskarské štatistiky chudoby sú ohromujúce. Po úprave hranice chudoby Svetovou bankou na 3 doláre na deň žijú teraz ľudia 28,76 milióna z 31,96 milióna ľudí - 90 percent populácie - v chudobe. Tieto postavy nepredstavujú abstraktné údaje, ale individuálne osudy: každý z týchto ľudí je ľudská bytosť s menami, spomienkami, snami a plánmi do budúcnosti, ktorá každý deň bojuje o prežitie.^1

Rozdelenie chudoby vykazuje obrovské regionálne rozdiely. Zatiaľ čo vo vidieckych oblastiach, kde žije 80 % obyvateľstva, 79,9 percenta žije v chudobe, miera chudoby v mestách je 56 percent**. Mimoriadne alarmujúci je rýchly nárast chudoby v mestách, ktorá za posledné desaťročie vzrástla o 31,5 %, najmä v stredných mestách, kde sa miera chudoby vyšplhala zo 46 % na 61 %. Tento vývoj odráža úpadok hospodárskych príležitostí, zhoršujúce sa podnikateľské prostredie a nedostatok investícií do vzdelávania, zdravotníctva a mestskej infraštruktúry.^3

Postihnutý je najmä juh Madagaskaru. Tento región zažíva Štvrté po sebe nasledujúce obdobie sucha, čo spôsobuje akútnu potravinovú neistotu a vyvoláva masívne migračné toky do úrodnejších severných oblastí, čo následne vedie ku konfliktom a ďalšiemu tlaku na pôdu, lesy a potravinové systémy.^4

Štrukturálne prekážky a bludné kruhy

Chudoba na Madagaskare má viacero rozmerov a je zakorenená v štrukturálnych prekážkach. 70 % obyvateľstva je viacrozmerne chudobných, zažívajú nedostatok v základných oblastiach, ako je vzdelanie, zdravie a životné podmienky. Takmer polovica obyvateľstva trpí nedostatkom potravín a deti mladšie ako päť rokov trpia Takmer každé druhé dieťa trpí chronickou podvýživou - jedna z najvyšších mier na svete.^6^4

Štruktúra zamestnanosti odhaľuje pascu chudoby: 60,7 percenta všetkých pracovných miest je v poľnohospodárstve, odvetvie s extrémne nízkou produktivitou. O 94 percent obyvateľstva pracuje v neformálnom sektore, bez sociálneho zabezpečenia, stabilného príjmu alebo právnej ochrany. Táto masová neformálna zamestnanosť je odrazom nedostatkov v infraštruktúre, nedostatočného vzdelania a podnikateľského prostredia, ktoré nevytvára produktívne a formálne pracovné miesta.^8

Politická nestabilita a ovládnutie elity

Politická nestabilita a Zachytenie elitou systematicky brzdiť vývoj. „Ovládnutie elít“ znamená, že pokrok, reformy a verejné investície často riadi alebo im bráni niekoľko privilegovaných skupín vo svoj prospech - na úkor väčšiny. Madagaskarský štátny a politický systém slúži predovšetkým elitám, čo sa označuje za kľúčovú prekážku prekonania nestability krajiny. Súkromný sektor čelí nerovnaké podmienky dominujú politicky prepojení ekonomickí aktéri. Korupcia je všadeprítomná a nedostatočná transparentnosť regulačných rozhodnutí bráni podnikateľským aktivitám.^9

Na daniach sa vyberie len 10,8 percenta HDP, čo výrazne obmedzuje možnosti vlády v oblasti verejných investícií a poskytovania služieb. Toto chronické podfinancovanie štátneho rozpočtu vedie k tomu, že základná infraštruktúra - cesty, školy, zdravotné strediská - chátra alebo sa vôbec nestavia.^6

Fihavanana: Madagaskarské Ubuntu a sila komunity

Kultúrna DNA solidarity

Uprostred týchto štrukturálnych kríz je silný kultúrny základ: Fihavanana. Tento madagaskarský pojem zahŕňa zásady solidarity, vzájomnosti a príbuzenstva a tvorí základný kameň sociálnej súdržnosti už od predkoloniálnych čias. Fihavanana je porovnateľná s juhoafrickým pojmom Ubuntu („Človek je človekom prostredníctvom iných ľudí“), ktorý zdôrazňuje vzájomnú závislosť, vzájomnú starostlivosť a spoločnú zodpovednosť.^10^12

Fihavanana je založená na troch pilieroch: Úcta, priateľskosť a vzájomnosť (vzájomnosť). Tento koncept sa začína na úrovni rodiny, ale rozširuje sa aj na priateľov, susedov, členov komunity a dokonca aj na cudzích ľudí. Horizontálne štruktúruje celý malgašský sociálny systém a charakterizuje všetky dôležité prechodné fázy života - narodenie, obriezku, svadbu a smrť - počas ktorých musia byť všetci prítomní a prispieť k obradu rôznymi spôsobmi (jedlo, peniaze, hudobné alebo tanečné zručnosti).^11

Malgašské príslovie jasne hovorí o priorite: „Lepšie je stratiť trochu peňazí ako trochu priateľstva“. Počas COVID-19 sa tradičné hodnoty solidarity a starostlivosti prejavili prostredníctvom komunitných akcií, ktoré sa starali o najzraniteľnejších.^11

Konkrétna prax: od Tana-maro po Valin-tanana

Fihavanana sa prejavuje v konkrétnych kolektívnych riešeniach, najmä medzi poľnohospodármi, ktorí tvoria 80 % obyvateľstva. Tradičné pojmy ako napr. „Tana-maro“ a „Valin-tanana“ (vzájomná práca) opisujú spoločné formy práce v poľnohospodárstve. Malgašské príslovia ako „Nemôžete kopať pôdu pod vodou, ak to nerobíte spoločne“ odrážajú túto prax.^11

Fihavanana slúži ako Vysoko účinná sociálna záchranná sieť. Siete solidarity a vzájomnosti - založené na príbuzenskej, komunitnej, náboženskej alebo politickej príslušnosti - sú nevyhnutné pre prežitie v chudobných komunitách, ktoré čelia prekrývajúcim sa potravinovým, klimatickým a hospodárskym krízam.^11

Obmedzenia a erózia tradičných hodnôt

Napriek tomu Fihavanana upadá pod tlakom modernizácie, urbanizácie a hospodárskych ťažkostí. Mladšie generácie, najmä v mestských oblastiach, si čoraz viac osvojujú individualistické hodnoty. Samozásobiteľské hospodárstvo, ktoré si tradične vyžadovalo spoločnú prácu, ustupuje trhovým ekonomickým štruktúram, ktoré podporujú individuálnu súťaž.^13

Fihavanana tiež nie je bez ambivalencie. Snaha o sociálnu harmóniu môže viesť k Zneužívanie a nespravodlivosť sú skryté, domáce násilie voči ženám a deťom zo strachu z narušenia harmónie v rodine alebo komunite. V tejto oblasti je potrebný kritický vývoj, ktorý spojí Fihavananu so všeobecnými ľudskými právami a rodovou spravodlivosťou.^12

Ženy a dievčatá: kľúč k transformácii

Vysoká miera zamestnanosti s nízkym uznaním

Ženy hrajú ústredná, ale veľmi podceňovaná úloha v madagaskarskej spoločnosti a hospodárstve. Miera účasti žien na trhu práce je pôsobivá 82,6 percenta (2024), ktorá je jednou z najvyšších na svete. Napriek tomu 88,2 percenta žien v zraniteľnom zamestnaní - bez oficiálnych zmlúv, sociálneho zabezpečenia a primeranej mzdy.^14

Štrukturálne prekážky výrazne obmedzujú ekonomický prínos žien. Sú to Platené o 37 percent menej ako muži a o 20 percent vyššia pravdepodobnosť, že budú nezamestnaní. Ženy sú výrazne nedostatočne zastúpené v politickej sfére: Iba . 16,5 percenta parlamentných kresiel, 37 percent ministerských postov, 9 percent guvernérskych postov, 5 percent starostov a 7 percent obecných a mestských zastupiteľstiev zastávajú ženy (od roku 2024).^15

Vzdelávanie ako prekážka a páka

Zatiaľ čo Gramotnosť dospelých žien 78,9 percenta a prevyšuje tak regionálny priemer 74,5 percenta, len 33,5 percenta dievčat dokončí prvý stupeň strednej školy (v porovnaní s 30,3 % chlapcov). Táto nízka miera ukončenia vzdelávania výrazne obmedzuje prístup k pokročilým zručnostiam, technickému vzdelávaniu a formálnym odvetviam zamestnanosti.^14

Štúdia Svetovej banky ukazuje, že zvýšenie gramotnosti žien o jeden percentuálny bod je spojené s priemerným zvýšením HDP na obyvateľa o 7,91 amerických dolárov na Madagaskare. Investície do vzdelávania dievčat majú aj preukázateľné sociálne výhody: Súvisia s nižšou úmrtnosťou detí, lepším zdravotným stavom rodín a nižšou pôrodnosťou.^14

Prekážky sú však obrovské. Dievčatá sú často vyradené zo školy, aby pracovali v Domáce práce, poľnohospodárske činnosti a opatrovateľské práce pomôcť. Predčasné manželstvá a tehotenstvá mladistvých sú hlavnými dôvodmi predčasného ukončenia školskej dochádzky. Situáciu zhoršuje rodovo podmienené násilie v školách a nedostatok slobody voľby.

Úspešné iniciatívy v oblasti vzdelávania dievčat

Sľubné projekty ukazujú potenciál cielených intervencií. Nofy a Androy („Androiove sny“) podporuje 700 vidieckych dievčat s komplexnými vzdelávacími službami vrátane poplatkov za stredoškolské a vysokoškolské štúdium, ubytovania, školských potrieb a doučovania. Program tiež poskytuje školenia o životných zručnostiach, vzdelávanie o telesnom povedomí a workshopy o vedení, ktoré dievčatám umožňujú bojovať proti škodlivým kultúrnym normám, ako sú detské manželstvá a skoré tehotenstvo.^17

Passerelles Numériques Madagascar (PNM) ponúka Jednoročný prípravný rok po ukončení strednej školy v oblasti informatiky s odbornou prípravou v oblasti technických a mäkkých zručností. Program je zameraný na znevýhodnených mladých ľudí, pričom najmenej 50 percent mladých žien by malo byť. Od roku 2022 takmer 530 osôb a 90 percent z nich pokračuje v štúdiu na partnerských univerzitách.^18

Program UNICEF Učme sa, s podporou Zonta International, dosiahnuté v sledovanom období 2021-22 1 200 detí nezapísaných do školy (684 dievčat) s dobiehajúcimi kurzami a vybudovali dve učebne. Program tiež ponúka Prevody peňazí zraniteľným rodinám, ktoré využívajú „sprievodcov matiek“ na založenie malých podnikov a posielanie detí do školy.^19

Ekonomická samoorganizácia žien

Na najnižšej úrovni sa ženy organizujú v svojpomocné skupiny (SHG), prekonať ekonomickú zraniteľnosť. Stránka Nadácia Caring Response Madagascar (CRMF) od roku 2020 41 mestských a vidieckych SHG s maximálne 12 ženami v skupine. V Toamasine sú 340 absolventiek v oblasti gramotnosti SHG a 300 z nich dosiahlo finančnú nezávislosť prostredníctvom textilného priemyslu, poľnohospodárstva, chovu hospodárskych zvierat, maloobchodu, spracovania potravín a stravovania.^20

Stránka Stitch Sainte Luce-projekt vyškolil desiatky žien vo vidieckom zoskupení v oblasti vyšívania a obchodných zručností. Družstvo je teraz založené a nezávislé, s viac ako 103 žien, ktoré vyrábajú vysokokvalitné tašky, kabelky a doplnky. Z dosiahnutých príjmov sa podporuje viac ako 948 ľudí v Sainte Luce prostredníctvom potravín, vzdelávania, oblečenia alebo zdravotnej starostlivosti.^21

Životné prostredie, klíma a poľnohospodárstvo: medzi krízou a regeneráciou

Odlesňovanie a ekologický kolaps

Jedinečná biodiverzita Madagaskaru - napr. 85 percent druhov sa nenachádza nikde inde na svete - je masívne ohrozená. Historicky zelené a bohato zalesnené regióny, ako je Diana na severe, sa v súčasnosti vyznačujú Odlesňovanie, degradácia pôdy a zmena klímy vážne poškodené.^5^23

Príčiny sú zložité. Demografický tlak viedol k tomu, že miestne obyvateľstvo Vypaľovanie lesov s cieľom vyklčovať pôdu pre poľnohospodárstvo. Pestovali monokultúry, ktoré rýchlo vyčerpali pôdu, čo spôsobilo, že poľnohospodári opustili svoje pozemky a zopakovali cyklus v susedných oblastiach. Stromy sa vysádzali aj na Nezákonná výroba dreveného uhlia spálené na vytvorenie rýchleho príjmu.^24

V období 1973-2017 zaznamenal južný Madagaskar 34-percentný pokles lesného porastu. Degradovaná krajina a chudobná pôda zhoršujú účinky zmeny klímy. Zrážky sa znížili a ročné obdobia sa stali nepravidelnými, To viedlo k ďalšej degradácii pôdy a poklesu výnosov plodín, čo zase prinútilo poľnohospodárov, aby sa začali venovať výrobe palivového dreva a ničili ďalšie lesy.^25

Nestálosť klímy a prírodné katastrofy

Madagaskar je štvrtá najzraniteľnejšia krajina na svete voči zmene klímy. Extrémne poveternostné udalosti - V priemere tri cyklóny ročne, suchá a záplavy - spôsobujú smrť, vysídlenie, ničenie domov, infraštruktúry a úrody. Len škody spôsobené štyrmi tropickými búrkami v roku 2022 sa rovnali takmer 5 % HDP Madagaskaru.^26^22

Juh zažíva už štyri roky dlhotrvajúce sucho, ktoré vyhnalo do hladu viac ako milión ľudí. Túto krízu podnecuje Zmena klímy a odlesňovanie ktoré vytvárajú nebezpečný začarovaný kruh: Klimatické zmeny ohrozujú úrodu a živobytie, čo núti poľnohospodárov rozširovať farmy výrubom stromov, čo zasa zvyšuje sucho, záplavy a eróziu pôdy.^22

Regeneračné poľnohospodárstvo ako východisko

Povzbudzujúce pilotné projekty ukazujú, že regeneratívne poľnohospodárstvo môže prelomiť tento začarovaný kruh. Stránka Systém ryže Zanatany, ktorý spolu s drobnými poľnohospodármi vyvinula Nadácia Aga Khan (AKF), podporuje riešenia založené na prírode v oblasti pestovania plodín, chovu hospodárskych zvierat a lesného hospodárstva, ktoré obnovujú pôdu a vodu a zlepšujú biodiverzitu - a zároveň zvyšujú výnosy.^27

Zanatany to poľnohospodárom umožňuje, Výsev ryže priamo do pôdy namiesto presádzania sadeníc zo škôlok, čo umožňuje zber o dva až tri týždne skôr. Systém využíva O 80 percent menej osiva, znižuje náklady a prácu, najmä pre ženy, ktoré zvyčajne spravujú škôlky a presádzajú sadenice.^27

O stránke 116 000 ľudí na Madagaskare, z ktorých viac ako polovicu tvoria ženy, a poľnohospodári ušetria v priemere 20 percent ich vstupných nákladov. Jeden z poľnohospodárov, Randriamitantsoa, uvádza: „Pôda sa stala úrodnejšou, pretože absorbovala viac živín a naše výnosy sa zvýšili.“ Po zastavení chemických vstupov sa zlepšilo aj zdravie jeho manželky. Jeho príjem sa zoštvornásobil z 500 000 ariárov (110 USD) ročne na túto sumu za štvrťrok.^27

Projekt z Conservation International a Zelený klimatický fond zaznamenali podobné úspechy. Poľnohospodári, ktorí Praktiky šetrné ku klíme prijaté - rastliny odolné voči suchu, mulčovanie na zabránenie erózii, výsadba pôvodných ovocných stromov - boli nielenže menej odlesňovali okolitú pôdu, ale mali aj väčšiu potravinovú bezpečnosť.. Pokles potravinovej neistoty bol viditeľný prekvapivo rýchlo.^22

Digitalizácia, open source a technologické inovácie

Digitálna priepasť a rýchly rast

Digitálne prostredie Madagaskaru charakterizujú extrémna nerovnosť reliéfne. Iba 20-33 percent populácie používa internet (v závislosti od zdroja) a približne 80 percent obyvateľov Madagaskaru vôbec nepoužívajte internet. Vo vidieckych oblastiach len 29 percent žien má prístup k mobilnému telefónu, 2,6 percenta k internetu a 1,4 percenta k počítaču.^28^30

Napriek tomu dochádza k rýchlemu rastu. Na stránke Rozšírenie mobilných telefónov sa v rokoch 2022 až 2023 zvýšil o 79,47 percenta. O 9,6 milióna predplatiteľov mobilného internetu v roku 2023 v porovnaní s 4,9 milióna v predchádzajúcom roku. Spotreba mobilných dát vzrástla o 49,07 percenta zo 127 684 TB na 190 339 TB.^31

Náklady sú však neúnosné. Mesačné výdavky na mobilný internet v roku 2023 predstavovali 6,28 % hrubého národného dôchodku na obyvateľa - trikrát vyššia ako limit stanovený ITU 2 % hranica dostupnosti. Vláda teraz vyzýva poskytovateľov telekomunikačných služieb, aby znížili ceny s cieľom podporiť digitálne začlenenie.^29

Ambiciózny Program v hodnote 24 miliónov dolárov (DECIM) bola spustená s cieľom 664 000 pripojených digitálnych zariadení ktoré sa majú rozdeliť, z toho 400 000 osobitne pre ženy a dievčatá. Cieľom programu je znížiť rozdiely v prístupe k technológiám a posilniť digitálne a ekonomické začlenenie.^28

Hnutie Open Source a technické talenty

Madagaskar má Silná ponuka talentov pre vývoj softvéru, s približne 500-600 kvalifikovaných softvérových inžinierov, ktorí každoročne končia štúdium. Dynamický Súkromný sektor informačných a komunikačných technológií (IKT) možno využiť na poskytovanie digitálnych služieb, ktoré sú prispôsobené potrebám obyvateľstva.^32

Stránka Madagaskarská komunita otvoreného softvéru (MOSC) ponúka online platformu na zdieľanie a učenie sa o open source technológiách. Madagaskar má Národná stratégia pre otvorené zdroje (SON) podporovať vývoj a používanie otvoreného softvéru a otvorených štandardov.^34

Pozoruhodní technológovia ako napr. Henri Razafinarivo (zakladateľ spoločnosti Smart Solutions, ktorá sa špecializuje na riešenia s otvoreným zdrojovým kódom), Toavina Ralambomahay (softvérový vývojár a zakladateľ FOSSFA, zástanca otvorených dát) a Mialy Andriamananjara (zakladateľ Miray IT Solutions, člen MOSC) sú hnacím motorom hnutia open source.^34

Vzdelávacie iniciatívy v oblasti digitálnych zručností

Viaceré iniciatívy podporujú digitálne zručnosti, najmä u znevýhodnených mladých ľudí. Vzdelávanie pre program CARE na Madagaskare (Coding Applications Robotics Education) školí malgašské deti v programovaní. Projekt má Takmer 40 zariadení, 3 videoprojektory, optická sieť, stovky kníh a 2 vyškolení učitelia. „Učením sa programovania sa malgašské deti pripravujú na lepšiu budúcnosť, pretože programovanie je jedno z mála povolaní, ktoré si nevyžaduje odchod do zahraničia,“ uvádza sa v dokumente.^35

Onja, sociálny podnik, ktorý vzdeláva talentovaných mladých ľudí na Madagaskare v angličtine a vývoji softvéru a umiestňuje ich na svetové technologické pozície. Tantely Andrianarivola, jedna z prvých absolventiek Onja, neovládala počítač ani angličtinu, ale za 2,5 roka sa stala front-endovou vývojárkou v 90POE. „Cieľom iniciatívy Onja je spojiť malgašskú technologickú komunitu a vytvoriť alternatívne kariérne cesty pre záujemcov o softvérové inžinierstvo na Madagaskare,“ vysvetľuje iniciatíva.^36

Mikrofinancovanie, sporiace skupiny a alternatívne hospodárske cykly

Dedinské sporiteľne a pôžičkové združenia (VSLA)

Dedinské sporiteľne a pôžičkové združenia (VSLA) sa stali dôležitou podpornou sieťou pre malých poľnohospodárov. Často poskytujú jediné dostupné prostriedky, získať výrobné vstupy, ako sú osivá a vybavenie, ako aj výdavky domácností na vzdelávanie a zdravotníctvo za dostupné ceny bez zábezpeky.^37

VSLA na Madagaskare predstavujú viac než len finančné služby - posilňujú sociálne záchranné siete v rámci komunít. V Tanzánii zmobilizovalo združenie Tele-Bere VSL 150 skupín VSL s viac ako 4 500 členov (viac ako 85 percent žien) a o 2,6 milióna GHS (približne 450 000 USD) úspory za rok.^37

Na Madagaskare Národná platforma žien pre udržateľný rozvoj a potravinovú bezpečnosť (PNFDDSA) ženy využívajú finančné prostriedky VSLA na vypracovanie podnikateľských plánov, podporu začínajúcich podnikov, ako sú škôlky stromov, prostredníctvom pôžičiek a organizovanie obchodných veľtrhov.^37

Príbehom úspechu je Joséphine Rasoanantenaina z obce PK7. Napriek tomu, že pracovala v dvoch zamestnaniach, zarobila len polovicu potrebných peňazí. Po tom, čo sa pripojila k jednej z organizácií podporovaných programom Peniaze pre Madagaskar Sporiaca skupina Spoločenstva (GEC) jej život sa zmenil. Vysvetľuje: „Predtým obyvatelia mojej dediny robili ‚Voa mamy‘, ale prístup nebol podobný prístupu GEC. Ten je disciplinovanejší a formálnejší.“ Vďaka školeniu v zeleninárstve, ktoré odovzdala ďalej, majú teraz všetci členovia zeleninové záhrady, ktoré im zabezpečujú ďalší príjem.^38

Mikrofinancovanie a digitálne finančné riešenia

Napriek rôznorodosti existujúcich finančných inštitúcií - bánk, mikrofinančných inštitúcií (MFI), finančných organizácií, inštitúcií elektronických peňazí - sa Finančné začlenenie je nízke a nerovnomerne rozdelené. Podľa prieskumu FinScope Consumer Survey 2016 len 29 percent dospelých Madagaskarčanov má prístup k formálnym finančným službám. Iba 12 percent používa bankový účet, a 46 percent nemá žiadny prístup - ani na neformálne finančné služby.^39

Sociálno-ekonomické podmienky, nízka úroveň gramotnosti, infraštruktúrne obmedzenia (cesty, sieť, pripojenie, elektrina) a nedostatočne rozvinutý platobný ekosystém sťažujú poskytovateľom formálnych finančných služieb prístup k zraniteľným skupinám obyvateľstva vo vidieckych oblastiach.^39

Alternatívou sú od roku 2006 mimovládne organizácie, ako napr. CARE International a Catholic Relief Services (CRS) základ Sporiace skupiny pre zraniteľné osoby, osoby s nedostatočnými službami a osoby bez služieb vo vidieckych oblastiach. Inšpirovali sa modelom Mata Masu Dubara z Nigeru.^39

Première Agence de Microfinance (PAMF)-Madagaskar, vkladová a úverová inštitúcia s licenciou centrálnej banky, ktorej cieľom je bojovať proti chudobe prostredníctvom hospodárskeho a sociálneho vylúčenia. 70 percent jej dlžníkov žije vo vidieckych oblastiach a používať digitálne finančné služby. Spolu s nadáciou Grameen Foundation vyvinula PAMF prvý Hodnotiaca tabuľka programu Progress Out of Poverty (PPI) pre Madagaskar, široko používaný nástroj v mikrofinancovaní na meranie dosahu chudoby.^40

Miestne meny a doplnkové systémy

Hoci formálne alternatívne alebo doplnkové meny nie sú na Madagaskare zatiaľ rozšírené, skúsenosti s nimi digitálne peňaženky a Mobilné peniaze rastúca otvorenosť voči inovatívnym finančným systémom. Táto infraštruktúra by mohla slúžiť ako základ pre budúce zavedenie doplnkových menových systémov, ako je Gradido.^39

Gradido a Madagaskar: prirodzená rezonancia

Trojité dobro a Fihavanana

Stránka Gradido model „prirodzenej ekonomiky života“ je založený na základnom etickom princípe „Trojitá pohoda“Blaho jednotlivca, blaho komunity a blaho celku (životné prostredie a príroda). Tento prístup mimoriadne dobre harmonizuje s madagaskarskou Tradícia Fihavanana, ktorá zároveň harmonizuje blaho jednotlivca s blahom komunity a širšieho ekosystému.^11^42

Gradido navrhuje trojnásobná tvorba peňazí pred: Pre každú osobu, mesačne 3,000 Gradido (GDD) vytvorené - bez vytvorenia dlhu. Jedna tretina pripadá každej osobe ako Aktívny základný príjem, jednu tretinu do verejného rozpočtu na zabezpečenie všeobecnej infraštruktúry a jednu tretinu do Vyrovnávací a environmentálny fond, odstrániť ekonomické a ekologické dedičstvo.^42

Aktívny základný príjem: Nepodmienená participácia

Stránka Aktívny základný príjem je poďakovaním komunity za Bezpodmienečná účasťKaždý človek má právo prispievať do komunity podľa svojich schopností a možností. Odmenou je 20 gradido za hodinu až do maximálneho počtu 50 hodín mesačne, takže maximum 1 000 gradido mesačne. Ľudia, ktorí nemôžu prispievať z dôvodu veku alebo zdravotného stavu, dostávajú základný príjem bezpodmienečne.^42^44

Tento koncept by sa mohol uplatniť na Madagaskare transformačný účinok rozložiť. To by Masívna neplatená opatrovateľská práca žien, starostlivosť o deti, starších a chorých ľudí, ako aj domáce práce. Zviditeľnenie a ocenenie. Okrem toho tradičné praktiky Fihavanana - vzájomná práca, susedská výpomoc, komunitné projekty - sú priamo odmeňované programom Gradido, ktorý by tieto základné sociálne väzby posilnil.^11^42

Environmentálny fond na obnovu

Stránka Vyrovnávací a environmentálny fond (AUF) mohol Naliehavé environmentálne výzvy Madagaskaru adresa. Jedna tretina všetkých peňazí by sa nepretržite odvádzala do Obnova a ochrana prírody a životného prostredia prietok. Z týchto prostriedkov by sa mohli financovať tieto iniciatívy:^42

• Programy zalesňovania a obnova znehodnotenej krajiny^5

• Regeneračné poľnohospodárske postupy (systém Zanatany, agrolesníctvo)^27

• Obnova mangrovových porastov a ochrana pobrežia^5

• Solárna elektrifikácia a obnoviteľná energia pre vidiecke komunity^48^50

• Ochrana biodiverzity a udržateľné využívanie prírodných zdrojov^22

Keďže 85 % obyvateľstva je závislých od poľnohospodárstva ako hlavného zdroja obživy, dobre financovaný environmentálny fond by zlepšil priame životné podmienky a zároveň by chránil jedinečné prírodné dedičstvo Madagaskaru.^27

Rozpočet Spoločenstva oslobodený od daní

Druhá tretina tvorby peňazí - 1 000 GDD na obyvateľa mesačne - do verejného rozpočtu, ktorý by bol rovnako veľký ako v súčasnosti v Nemecku, vrátane zdravotnej starostlivosti a sociálnych dávok. Keďže sa to už robí prostredníctvom tvorby peňazí Nie sú potrebné žiadne dane, povinné poistenie a iné odvody.^43

V prípade Madagaskaru, kde je len 10,8 percenta HDP sa vyberá ako dane a vláda je chronicky podfinancovaná, bolo by to revolučné. Mohol by to byť solídny rozpočet bez daní:^6

• Školy, zdravotné strediská a infraštruktúra budovať a udržiavať vo vidieckych oblastiach.^7^52

• Bezplatná zdravotná starostlivosť záruka pre všetkých^53

• Vzdelanie do úrovne stredoškolského vzdelania bez skrytých nákladov[^15][^54]

• Cesty, mosty a vstupy na trhy pre poľnohospodárov^55

Prechodnosť a stabilný menový systém

Gradido vidí Mesačná kazivosť (záporný úrok) vo výške 5,6 percenta ktoré spolu s mesačnou tvorbou peňazí tvoria samoregulačný systém, ktorý Udržuje stabilnú ponuku peňazí a ceny. To zabraňuje deflácii alebo inflácii a oslobodzuje ekonomiku od neustáleho tlaku na rast.^43

Prechodnosť tiež podporuje Investície do nehnuteľného majetku - Vzdelávanie, infraštruktúra, udržateľné výrobky - namiesto špekulatívneho hromadenia. V ekonomike, ktorá je v súčasnosti pod Inflácia viac ako 8 % stabilný menový systém by vytvoril istotu plánovania pre domácnosti a podniky.^57

Pilotné projekty na Madagaskare: konkrétne prístupy

Ideálne štartovacie podmienky

Madagaskar ponúka mimoriadne priaznivé podmienky pre pilotné projekty Gradido, ktoré možno porovnať s podobnými podmienkami v iných krajinách, ako sú Filipíny, Grécko a Maldivy:^58^59

1. Existujúce štruktúry spoločenstvaTradične úzko prepojené dedinské komunity so zavedenými systémami susedskej podpory (Fihavanana) poskytujú ideálny základ pre komunitné menové systémy.^11

2. Geografická izolácia ako výhodaPrirodzené vymedzenie dedinských komunít, najmä na pobrežných ostrovoch, by mohlo umožniť kontrolované pilotné projekty bez destabilizácie národného menového systému.^58

3. Vysoká digitálna pripravenosťPokročilá digitalizácia a otvorenosť blockchainovým technológiám vytvárajú technické predpoklady pre implementáciu digitálneho gradida.^32^58

4. Potreba diverzifikácieHospodárska závislosť od samozásobiteľského poľnohospodárstva a vysoká závislosť od dovozu vytvárajú dopyt po alternatívnych hospodárskych modeloch.^55

5. Integrácia opatrovateľskej práce: Existujúci systém neplatená opatrovateľská práca a Dobrovoľníctvo by mohli byť posilnené a zviditeľnené prostredníctvom rozpoznávania gradido.^45

Fázový model implementácie

Postup krok za krokom by mohol vyzerať takto:

Fáza 1: pilotné projekty na úrovni Spoločenstva (6-12 mesiacov)

• Výber 3-5 vidieckych obcí so silnými praktikami Fihavanana a otvorenosťou voči inováciám

• Zameranie na existujúce Projekty Spoločenstva ako sú zdravotné strediská, školy, poľnohospodárske družstvá alebo iniciatívy na zalesňovanie.

• Integrácia s tradičnými Systémy susedskej pomoci a VSLA

• Partnerstvo s miestnymi mimovládnymi organizáciami, ako napr. Ny Tanintsika, SEED Madagaskar, Akamasoa alebo Združenie Mitsinjo^38^61

Fáza 2: Rozšírenie pre jednotlivé odvetvia (1-2 roky)

• Pilotovanie v Odvetvie starostlivostiStarostlivosť o starších ľudí, starostlivosť o deti, zdravotné služby v obciach

• Spolupráca s poľnohospodárske projekty (Zanatany, agrolesníctvo) a iniciatívy udržateľného cestovného ruchu^27^46

• Integrácia Vzdelávacie inštitúcie na zvyšovanie povedomia a digitálnej gramotnosti^18

• Špeciálne Iniciatívy žienStehové družstvá, svojpomocné skupiny, vzdelávacie programy Nofy i Androy^20^17

Fáza 3: Technologická integrácia (2-3 roky)

• Vývoj Mobilné aplikácie Gradido, prispôsobené miestnym potrebám a jazykom (malgaština, francúzština).

• Integrácia s existujúcimi digitálna infraštruktúra a systémy mobilných peňazí

• Využitie Technológia Open Source a integrácia Madagaskarskej komunity otvoreného softvéru^34

• Štruktúra Servery Spoločenstva s transakciami medzi spoločenstvami^62

Fáza 4: Inštitucionálne ukotvenie (3 - 5 rokov)

• Spolupráca s Obecné rady (Fokontany) pre integráciu miestnej správy

• Spolupráca s Rozvojové programy OSN (UNDP, UNICEF, FAO) a Svetová banka

• Vývoj právny rámec pre doplnkové meny

• Partnerstvo s Ministerstvo pre digitálny rozvoj a centrálnej banke na účely regulačného uznania.^28

Konkrétne oblasti použitia

Pokrok žien a vzdelávanie

Gradido by mohol Vzdelávacie programy pre dievčatá odmeňovaním opatrovateľskej práce matiek, mentorov a učiteľov. „Vedúce matky“, ktoré sú už teraz ústredným prvkom programov peňažných transferov, by mohli dostávať Gradido za organizáciu komunity a podporu zraniteľných rodín.^19

Projekty ako napr. Passerelles Numériques Madagaskar mohli by využívať Gradido na odmeňovanie študentov za charitatívne príspevky (doučovanie mladších žiakov, digitálna gramotnosť v dedinách, práca na projektoch s otvoreným zdrojovým kódom).^18

Regeneratívne poľnohospodárstvo a životné prostredie

Poľnohospodári, ktorí Zanedbateľné zásady alebo Agrolesníctvo by mohli byť odmeňované z environmentálneho fondu. Tým by sa vytvorili stimuly na prechod od deštruktívnych metód kosenia a vypaľovania k regeneratívnym metódam.^27^47

Iniciatívy na obnovu lesov ako úspešný Projekt Ny Tanintsika, ktorý obnovil 47 hektárov lesa za jeden rok a vysadil 35 000 stromov, by sa mohol rozšíriť prostredníctvom programu Gradido. Členovia spoločenstva by dostávali peniaze za škôlky stromov, zber semien, výsadbu a údržbu.^5

Solárna elektrifikácia

WeLight Madagaskarže 120 dedinských solárnych minisietí vybudované s cieľom 45 000 domácností a podnikov udržateľný prístup k energii by sa mohol rozšíriť pomocou financovania Gradido z rozpočtu Spoločenstva.^48

Údaje poskytnuté Nadácia Aga Khan a atmosfair vyškolené 744 žien - solárnych inžinierok, ktoré do roku 2030 630 000 domácností Gradido by mohlo vyplácať odmenu za inštaláciu, údržbu a školenia, čo by ženám poskytlo ekonomickú nezávislosť a technické znalosti.^50

Zdravotné a sociálne služby

Dobrovoľníci v oblasti zdravia (CHV), z toho viac ako 18 000 prostredníctvom programu ACCESS Ľudia, ktorí boli vyškolení, mohli získať Gradido na zdravotnú výchovu, plánovanie rodiny, liečbu malárie a monitorovanie výživy.^51

Iniciatívy ako napr. PluriEllesktorý 25 pôrodných asistentiek v komunitných pôrodniciach vo vidieckych oblastiach by mohli byť financované z komunitného rozpočtu, aby Prístup žien k miestnej zdravotnej starostlivosti bez neúmerne vysokých cestovných nákladov.^64

Synergie, faktory úspechu a potenciál rastu

Open Source, Grassroots a Gradido: čo sa od seba môžu naučiť

Zásady otvoreného zdroja - Transparentnosť, spoločný vývoj, otvorený prístup - to všetko hlboko rezonuje s hodnotami Gradido a Fihavanana. Rastúca komunita open source na Madagaskare by mohla:^34

• Technologická infraštruktúra Vývoj pre implementáciu Gradido (mobilné aplikácie, komunitný server, integrácia blockchainu)^62

• Vzdelávacie materiály a vytvoriť vzdelávacie moduly v malgaštine a francúzštine.

• Nástroje participatívneho riadenia Vypracovanie spoločného rozhodovacieho procesu pre nasadenie Gradido

Občianske iniciatívy žien ako sú svojpomocné skupiny, šijacie družstvá a vzdelávacie programy:

• Ako prví osvojitelia a Multiplikátory slúžiť pre Gradido

• Praktické znalosti o komunitnom financovaní a kolektívnom rozhodovaní

• Kultúrne prispôsobené komunikačné stratégie ktoré zdôrazňujú hodnoty Fihavanana

Gradido mohol:

• Existujúce iniciatívy s udržateľné financovanie ktorá nie je závislá od externých darcov

• Ocenenie a zviditeľnenie pre neplatenú starostlivosť a verejnoprospešné práce

• A Inkluzívny hospodársky systém ktorá nikoho nenechá v úzadí

Kritické faktory úspechu

1. kultúrna adaptácia a zvyšovanie povedomia

Zavedenie systému Gradido si vyžaduje hlboká zmena vo vedomí - odkloniť sa od myslenia založeného na nedostatku smerom k vďačnosti, spolupráci a zameraniu sa na spoločné dobro. Komplexné vzdelávacie kampane v spolupráci s tradiční vodcovia (Mpiadidy, Mpanandro), školy a komunitné organizácie sú nevyhnutné.^45

Fihavanana ponúka prirodzený východiskový bodGradido možno chápať ako moderný vývoj tradičných hodnôt, ktorý tieto hodnoty skôr posilňuje, než aby ich nahrádzal.^11

2. politická podpora a právny rámec

Dlhodobé Politická podpora je nevyhnutný pre udržateľný rozvoj alternatívnych menových systémov. Úzka spolupráca s Ministerstvo pre digitálny rozvoj, . Centrálna banka, a pokrokovými poslancami je potrebné vytvoriť právny rámec, ktorý by popri ariách umožňoval aj doplnkové meny.^28^67

Pilotné projekty by mali byť úzko miestne orgány (náčelníci fokontán, starostovia) a Agence pour le Développement de l'Électrification Rurale (ADER) spolupracovať s cieľom získať legitimitu a inštitucionálnu podporu.^48

3. digitálna infraštruktúra a začlenenie

Hoci digitálna konektivita rastie, digitálna priepasť hlavnou prekážkou, najmä pre Vidiecke ženy. Implementácia Gradido sa musí používať s digitálna gramotnosť a Viacero prístupových trás mobilné aplikácie pre používateľov smartfónov, systémy založené na SMS pre základné mobilné telefóny a papierové záložné systémy pre komunity bez pripojenia.^30

Nízke náklady alebo Dotované dátové balíky špeciálne pre transakcie Gradido by mohli urýchliť prijatie.^29

4. začlenenie a rozdelenie moci

Ak sa aktívne nezabezpečí inklúzia a rozmanitosť, v participačných procesoch môžu dominovať určité skupiny. Špecifické mechanizmy sú potrebné na zabezpečenie toho, aby:^59

• Ženy mať rovnaký prístup a rozhodovacie právomoci.

• Marginalizované skupiny (napr. etnické menšiny, osoby so zdravotným postihnutím).

• Mladšie a staršie generácie obe sú zastúpené

• Vidiecke a mestské perspektívy byť vyvážený

Stránka Oceňovanie príspevkov k spoločnému dobru si vyžaduje jasné, konsenzuálne kritériá na zabezpečenie spravodlivosti a akceptácie.^44

5. predchádzanie zneužívaniu a budovanie dôvery

Transparentné pravidlá, spoľahlivé štruktúry riadenia a Metóda organizácie sociokratického kruhu (SCM) môže zabrániť zneužívaniu. Komunitná moderácia, ktorá sa už praktizuje v kruhoch Gradido, umožňuje kolektívne monitorovanie a vzájomnú zodpovednosť, čo je v súlade so zásadami zodpovednosti komunity Fihavanana.^62

Korupcia, ktorá je na Madagaskare veľmi rozšírená, je potrebné riešiť priamo. Decentralizované systémy založené na otvorenom zdroji s transparentnými záznamami o transakciách môžu pomôcť predchádzať zmocňovaniu sa elity a budovať dôveru.^9^69

Siete a strategické partnerstvá

Národní partneri:

• Ministerstvo digitálneho rozvoja, pôšt a telekomunikácií (pre digitálnu infraštruktúru)^28

• Služba pre mládež (pre budovanie mieru a mobilizáciu komunity)^68

• Národná koordinácia pre inkluzívne financovanie (CNFI) (pre integráciu mikrofinancovania)^39

• Madagaskarská komunita otvoreného softvéru (MOSC) (pre technologický vývoj)^34

MVO a občianska spoločnosť:

• Peniaze pre Madagaskar (komunitné sporiteľne, ochrana životného prostredia)^38

• SEED Madagaskar (komunitné zdravie, vzdelávanie, život žien, WASH)^65^61

• Nofy a Androy (vzdelávanie dievčat)^17

• Hnutie žien na čele Madagaskaru (rodová rovnosť, vedenie)^71

• Akamasoa (znižovanie chudoby, infraštruktúra)^60

• Nadácia Aga Khan/OSDRM (regeneratívne poľnohospodárstvo, mikrofinancovanie)^27

Medzinárodné rozvojové organizácie:

• UNICEF (vzdelávanie, zdravotníctvo, peňažné transfery)^51^68

• UNDP (Správa vecí verejných, budovanie mieru)^68

• FAO (Dimitra Clubs, Agroekológia)^5

• Svetová banka/IFC (Rozvoj súkromného sektora)^6

• Zelený klimatický fond (Klimaticky inteligentné poľnohospodárstvo)^22

Technológie a solárna energia:

• WeLight Madagaskar (Solárne mini mriežky)^48

• Barefoot College International (Solárne inžinierky)^63

• Onja (technické školenia, softvérové inžinierstvo)^36

• Passerelles Numériques Madagaskar (školenie v oblasti informatiky)^18

Madagaskar ako modelový región pre Afriku

Ak budú pilotné projekty Gradido na Madagaskare úspešné, krajina by mohla byť uznaná ako Modelový región pre hlbokú transformáciu v Afrike a ďalšie. Konkrétne výhody by boli nasledovné

Vedecká dôkazová základňa: Umožnenie kontrolovaných pilotov v geograficky izolovaných komunitách dôsledné hodnotenie vplyvu - Porovnanie s kontrolnými skupinami, longitudinálne štúdie o znižovaní chudoby, rodovej rovnosti, obnove životného prostredia a sociálnej súdržnosti.^3

Replikačné plány: Zdokumentované procesy učenia, výzvy a riešenia z Madagaskaru môžu byť Prispôsobené stratégie implementácie pre iné africké krajiny s podobným kontextom - vysoká chudoba, silné tradície komunít, digitálna transformácia, zraniteľnosť voči zmene klímy.^45

Panafrická rezonancia Ubuntu: Fihavanana nie je izolovaný Madagaskar, ale je súčasťou širšieho Africká filozofia Ubuntu, ktorá sa praktizuje od Južnej Afriky po Keňu, Malawi a Mozambik. Úspešný model gradido na Madagaskare by mohol byť Kultúrna akceptácia v iných spoločnostiach ovplyvnených Ubuntu.^10^73

Spolupráca juh-juh: Skúsenosti Madagaskaru by mohli Výmena poznatkov medzi juhom a juhom s inými ostrovnými štátmi (Maldivy, Marshallove ostrovy, Filipíny) alebo vidieckymi regiónmi v Ázii a Latinskej Amerike, ktoré majú podobné výzvy a potenciál.^58

Záver: Nádej prostredníctvom spoločenstva, inovácie a uznania

Madagaskar čelí obrovským výzvam: 90-percentná miera chudoby, kolabujúce ekosystémy, obrovská rodová nerovnosť, chronická zaostalosť. Napriek tomu sa v krajine objavujú náznaky nádeje - od Zanatanskí poľnohospodári, ktoré zdvojnásobujú výnosy a chránia lesy, viac ako Solárne inžinierky, ktoré elektrifikujú dediny, až do Svojpomocné skupiny, dosiahnuť finančnú nezávislosť.^27^63

Tieto iniciatívy ukazujú: Transformácia je možná, keď sa spojí komunita, iniciatíva a inovatívne riešenia. Model Gradido by mohol pôsobiť ako katalyzátor, ktorý:

• Oživené a zmodernizované hodnoty Fihavanana, ekonomickým zviditeľnením a ocenením príspevkov komunity.

• Posilnenie postavenia žien a dievčat prostredníctvom aktívneho základného príjmu za prácu v oblasti starostlivosti, vzdelávania a vedenia

• Financovanie environmentálnej regenerácie prostredníctvom priebežného prílevu hotovosti do vyrovnávacieho a environmentálneho fondu

• Digitálne inovácie s princípmi open source a miestnymi odbornými znalosťami

• Dopĺňa existujúce systémy mikrofinancovanie, VSLA, mobilné peniaze - namiesto ich nahradenia

Cesta nebude jednoduchá. Kultúrne zmeny, politický odpor, technologické prekážky, korupcia a ovládnutie elity sú reálne riziká. Ale Naliehavosť krízy a Sila tradícií spoločenstva vytvoriť príležitosť.

Madagaskar by mohol ukázať, že iný svet je možný - v ktorom hospodárstvo slúži životu, a nie naopak. Taký, v ktorom sa každý človek - či už dieťa alebo starý človek, či už v Antananarive alebo v odľahlej dedine - podieľa na Dôstojnosť, prosperita a harmónia s prírodou môže žiť. Táto vízia stojí za to, spolupracovať, experimentovať a snívať.

Znamenia sú priaznivé. Teraz je čas urobiť prvý krok. <span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^74^76^78^80^82^84^86^88^90^92^94^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^54]: https://www.grocentre.is/static/gro/publication/1767/document/Mialy Rakotondramboa.pdf

[^144]: https://www.measureevaluation.org/prh/research/best-country-fact-sheets/Urban-rural informačný prehľad o krajine Madagaskar.pdf