Africa & Gradido - Forskningsunderlag för en ny framtid

Denna omfattande forskningsrapport belyser möjligheterna och utmaningarna för införandet av det gemensamma valutasystemet Gradido på den afrikanska kontinenten. Afrika, med sina 1,4 miljarder människor, 54 stater och enorma kulturella mångfald, står inför enorma utmaningar - från fattigdom och ojämlikhet till politisk instabilitet och klimatförändringar. Samtidigt har kontinenten unika kulturella styrkor som Ubuntu-filosofin, en ung och dynamisk befolkning och en snabbt växande digital revolution. Analysen visar: Gradido kan falla på god jord i Afrika om systemet på ett lyhört sätt anpassas till lokala förhållanden och kopplas till befintliga initiativ.

1. den aktuella ekonomiska, sociala och politiska situationen i Afrika

Ekonomisk situation: tillväxt på låg nivå

Trots många utmaningar uppvisar Afrika ett anmärkningsvärt ekonomiskt momentum. Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har prognostiserat en ekonomisk tillväxt på 3,7-3,8 procent för 2024, med en förväntad ökning till 4,1-4,3 procent för 2025. Bakom dessa siffror döljer sig dock stora regionala skillnader: Östafrika leder med en prognostiserad tillväxt på 5,1 procent, följt av Västafrika med 4 procent. Södra Afrika ligger långt efter med bara 2,2 procent, tyngt av infrastrukturproblem och den pågående energikrisen i Sydafrika.^1^3

Tio av världens 20 snabbast växande ekonomier finns i Afrika. Niger (8,6 procent), Senegal (7,5 procent), Rwanda (7,2 procent) och Libyen (7 procent) utvecklas särskilt dynamiskt. Trots detta är den totala ekonomiska produktionen fortfarande blygsam: Afrikas totala bruttonationalprodukt (BNP) uppgick till cirka 2,53 biljoner US-dollar år 2024 - vilket är ungefär lika mycket som Italiens ekonomiska produktion.^2^1

Regionala skillnader: En kontinent med kontraster

De ekonomiska och sociala skillnaderna mellan de afrikanska regionerna är enorma:^5^7

Nordafrika har historiskt sett varit nära knuten till Europa och Mellanöstern och har en relativt diversifierad ekonomi. Regionen drar nytta av olje- och gasreserver och ett strategiskt läge vid Medelhavet. Länder som Marocko och Egypten arbetar aktivt för att diversifiera sina ekonomier från ren textil- och oljeexport till fordons- och elektronikindustrin.^6

Västafrika visar stor reformvilja och ökad diversifiering. Nigeria dominerar regionen som kontinentens största ekonomi, men kämpar med extrem korruption, osäkerhet och beroende av oljesektorn. Regionen gynnas av makroekonomiska reformer, men står inför utmaningar i form av hög ungdomsarbetslöshet och fattigdom.^1

Östafrika visar sig vara den mest dynamiska regionen med den starkaste tillväxten. Länder som Kenya, Etiopien och Rwanda investerar kraftigt i infrastruktur och regional integration. Regionen är en föregångare när det gäller digitala innovationer, särskilt inom området mobila pengar.^1

Centralafrika lider av minskad oljeproduktion, politisk instabilitet och väpnade konflikter. Trots att Demokratiska republiken Kongo har enorma naturresurser är det svårt att utnyttja dem för utveckling på grund av korruption och våld.^5

Södra Afrika domineras av Sydafrika, som anses vara det mest ekonomiskt utvecklade landet på kontinenten. Regionen kämpar dock med förfallen infrastruktur, den förödande energikrisen i Sydafrika och efterverkningarna av apartheid.^8^5

Politisk situation: mellan demokratisering och tillbakagång

Den politiska situationen i Afrika kännetecknas av motsägelsefulla trender. Å ena sidan har demokratiska institutioner konsoliderats i många länder, men å andra sidan finns det oroande tillbakagångar. Mellan 1990 och 2018 förekom 25 militärkupper, men bara mellan 2019 och 2023 registrerades 17 - en alarmerande negativ trend.^9^11

Konkurrerande makthavare gör för närvarande anspråk på politisk legitimitet i flera länder: Moçambique har haft två presidenter parallellt sedan januari 2025, medan Sudan har två regeringar. Etiopien, Demokratiska republiken Kongo och Sydsudan befinner sig på gränsen till statsfragmentering. Trots dessa oroshärdar ökar den politiska stabiliteten på kontinenten överlag och Afrikanska unionen och regionala organisationer spelar en alltmer aktiv roll i konfliktlösning.^10

2. Fördelning av rikedom och fattigdom: klyftan mellan rika och fattiga

Den extrema fattigdomen är koncentrerad till Afrika

Afrika bär huvudbördan av den globala fattigdomen. Cirka 692 miljoner människor i världen lever i extrem fattigdom (mindre än 2,15 USD per dag), och cirka 90% av dessa är koncentrerade till Afrika söder om Sahara och Sydasien. I 18 afrikanska länder lever minst 25 procent av befolkningen i extrem fattigdom och i tio länder är situationen särskilt förödande.^12

Fattigdomen stagnerar eller ökar till och med i många afrikanska regioner, medan den minskar i hela världen. Det som är särskilt alarmerande är att omkring hälften av alla människor som lever i fattigdom i världen är barn under 18 år, och ett oproportionerligt stort antal av dem bor i Afrika.^13

Ojämlikhet: Ingenstans mer extrem än i Sydafrika

Sydafrika har det sorgliga världsrekordet i inkomstskillnader. Gini-koefficienten når toppvärden och följderna av apartheid märks tydligt än idag. Sydafrika är hemvist för 37.500 dollarmiljonärer - mer än en fjärdedel av alla afrikanska miljonärer. Nästan var tionde afrikansk miljonär bor i Johannesburg, följt av Kapstaden på andra plats.^14

Denna extrema koncentration av rikedomar står i skarp kontrast till verkligheten för majoriteten: mer än 60% av sydafrikanerna lever under fattigdomsgränsen och arbetslösheten är cirka 33%, bland ungdomar är den så hög som 50%.^15

Vem har tillgång till möjligheter? Stad kontra landsbygd, etnicitet och kön

Tillgången till utbildning, resurser och möjligheter är extremt ojämnt fördelad i Afrika:

Befolkning i städer kontra landsbygdHuvudstäder och stadskärnor är betydligt bättre utvecklade än glesbefolkade landsbygdsområden. I stadsregionerna koncentreras den ekonomiska makten, utbildningsväsendet och sjukvården.^5^16

Etniska grupper och ursprungsbefolkningarUrsprungsbefolkningar och etniska minoriteter är kraftigt missgynnade. I flera länder lever över två tredjedelar av ursprungsbefolkningen i fattigdom. De har betydligt sämre tillgång till utbildning, sjukvård, krediter och arbetsmarknad.^17

Ojämlikhet mellan könenKvinnor, och särskilt mödrar med många barn, drabbas oftare av fattigdom än genomsnittet. De tjänar mindre än män och har mindre tillgång till formell sysselsättning.^17

GenerationerDen unga generationen står inför enorma utmaningar. I Afrika söder om Sahara går endast två av tre barn ut grundskolan med godkänt resultat. Nästan en tredjedel av alla barn lämnar skolan utan fullständiga betyg.^19

Barnen sitter i en cirkel med fötterna ihop och förkroppsligar den afrikanska Ubuntu-filosofin om gemenskap och ömsesidigt beroende.

3. Arbetskraftsmigration, diaspora och otrygga anställningar

Den afrikanska diasporan: en ekonomisk maktfaktor

Arbetskraftsmigration och den afrikanska diasporan spelar en nyckelroll i kontinentens ekonomi. Remitteringar på över 100 miljarder USD till Afrika prognostiseras för 2024 - en ökning med 5,4 procent jämfört med föregående år. Denna summa överstiger betydligt både utländska direktinvesteringar (48 miljarder USD) och officiellt utvecklingsbistånd (42 miljarder USD).^21^23

Diasporans penningförsändelser utgör en betydande andel av BNP i vissa länder: 7,6 procent i Västafrika, 6,8 procent i Östafrika och 4,4 procent i Nordafrika. I Ghana, till exempel, uppgick remitteringarna till 4,6 miljarder USD 2023, vilket är sju gånger mer än utländska direktinvesteringar. Kenya leder den östafrikanska regionen med 437,2 miljoner USD per månad - landets största enskilda källa till utländsk valuta.^23

Migration som överlevnadsstrategi och kompetensflykt

För många afrikanska familjer är migration det enda sättet att ta sig ur fattigdom. Enligt OECD nådde den permanenta migrationen till OECD-länderna sin högsta nivå sedan åtminstone 2005 under 2022 med 6,1 miljoner människor - en ökning med 26 procent jämfört med 2021.^25

Denna massutvandring leder dock till kompetensflykt: högt kvalificerade specialister som läkare, sjuksköterskor, ingenjörer och lärare lämnar sina hemländer. Nigeria har t.ex. förlorat tusentals läkare och sjuksköterskor under de senaste åren. Detta försvagar hälso- och utbildningssystemen avsevärt och hindrar utvecklingen.^25

Otrygga anställningar och den informella sektorn

En stor del av Afrikas befolkning arbetar inom den informella sektorn - i oreglerade, dåligt betalda och osäkra anställningar utan social trygghet. Denna otrygghet registreras knappt i officiell statistik, men präglar vardagen för miljontals människor.^7

Effekterna på samhället och familjerna är allvarliga: familjer slits isär av migration, barn växer upp utan föräldrar, traditionella samhällsstrukturer eroderar. Samtidigt skapas ett starkt känslomässigt och ekonomiskt band mellan diasporan och hemlandet, vilket kan användas som en resurs för alternativa ekonomiska modeller.^26

4. korruption, intressekonflikter och organiserad brottslighet

Korruption som ett systemiskt problem

Korruptionen genomsyrar många afrikanska länder på alla nivåer - från lokal förvaltning till de högsta regeringskretsarna. Den tar sig uttryck i mutor, svågerpolitik (nepotism), kleptokrati och icke-transparenta upphandlingsmetoder.^11^28

I Nigeria, till exempel, är korruptionen så utbredd att den ofta accepteras som en oundviklig del av vardagen. Inom hälsosektorn måste omkring en av sju tillfrågade betala mutor för att få medicinsk behandling. Korruptionen är särskilt utbredd i Liberia, Marocko, Sudan och Egypten, medan Botswana och Mauritius i stort sett är fria från korruption.^16

Konsekvenser för den sociala utvecklingen

Korruptionens effekter på samhällsutvecklingen är förödande:^29^28

• Förlorat förtroendeMedborgarna tappar förtroendet för statliga institutioner och rättsstatsprincipen

• Snedfördelad fördelning av möjligheterTillgång till utbildning, jobb och rättvisa beror på betalningsförmåga, inte på meriter

• Hinder för investeringar: Osäkert rättsläge och korruption avskräcker investerare

• Snedvridning av konkurrensenKorruption gynnar ineffektiva företag och bromsar innovation

• Slöseri med resurser: Utvecklingsmedel hamnar i privata fickor i stället för att gå till kollektiva nyttigheter

I Demokratiska republiken Kongo fick till exempel medlemmar av övergångsregeringen 22 miljoner US-dollar i „oklara ersättningar“ - en summa som översteg de totala utgifterna för folkhälsa, landsbygdsutveckling och valkommissionen tillsammans.^30

Organiserad brottslighet och ett svagt våldsmonopol

I många afrikanska regioner är statens monopol på att använda våld inte säkert. Väpnade grupper, miliser och kriminella nätverk kontrollerar hela regioner. I Sudan för Rapid Support Forces (RSF) och armén ett förödande krig som har orsakat den värsta humanitära katastrofen i världen.^31^32

Återflyttning, sexuellt våld och den brända jordens strategi kännetecknar många konfliktzoner. Organiserad brottslighet, narkotikahandel och illegal exploatering av resurser frodas i områden med svag statlig kontroll.^11

5. Afrikas kulturella styrkor: Ubuntu och gemenskap som grund

Ubuntu: „Jag är för att vi är“

En av Afrikas största kulturella styrkor är den djupt rotade Ubuntu-filosofin. Ubuntu betyder „mänsklighet“ på Nguni-Bantu-språket och beskriver ett sätt att leva som bygger på solidaritet, ömsesidigt beroende och gemenskap.^33^35

Den centrala meningen i Ubuntu-filosofin är: „Jag är för att vi är.“ Denna världsbild står i kontrast till den västerländska individualismen och betonar att människan endast existerar och kan förverkligas i relation till samhället.^34

Ubuntu innehåller värden som t.ex:

• Medkänsla och osjälviskhetDela med sig, även om du har lite själv

• Välgörenhet och solidaritetStår upp för varandra i både med- och motgång

• Kollektivt ansvar: Samhällets bästa går före egenintresset

• Respekt för äldre och traditionerVisdom förs vidare genom generationer

Ubuntu-filosofin finns under olika namn i 15 länder söder om Sahara: i Östafrika kallas den „Obuntu“, i Västafrika „Maaya“. Totalt finns det 41 olika namn för denna panafrikanska filosofi.^34

Familj och samhälle som socialt skyddsnät

Familjen i Afrika är mer än bara föräldrar och barn - den omfattar även den utvidgade familjen, den utvidgade klanen och ofta hela byn. Denna utvidgade förståelse av familjen skapar starka sociala nätverk som fungerar som ett skyddsnät i kristider.^34

Grannhjälp, ömsesidigt stöd och spontant delande är djupt rotat i kulturen. Främlingar accepteras snabbt i familjestrukturer som „bror“, „farbror“ eller „pappa“ om de hjälper samhället. Denna solidaritetskultur är en idealisk grogrund för samhällsinriktade ekonomiska modeller som Gradido.^34

Spiritualitet och en holistisk syn på världen

Afrikanska kulturer betraktar människor, miljö och andlighet som en enhet som bara kan existera i harmoni med varandra. Denna holistiska världsbild är i harmoni med Gradidos filosofi om „livets naturliga ekonomi“.^34

Historisk betydelse: Från Mandela till sanningskommissionen

Ubuntu-filosofin spelade en central roll i Sydafrikas omvandling efter apartheid. Nelson Mandela, som betraktas som ett enastående exempel på framgångsrik Ubuntu, baserade sin försoningspolitik på dessa principer. Sannings- och försoningskommissionen (TRC) prioriterade försoning och förståelse framför vedergällning - en direkt tillämpning av Ubuntus värderingar.^35

Kritiska perspektiv och differentiering

Det vore fel att romantisera Ubuntu. Afrikanska samhällen har också ordspråk och beteenden som motsäger Ubuntu. Komplexiteten i de kulturella sammanhangen får inte reduceras till en essentialistisk „afrikansk godhet“.^36

Den kooperativa rörelsen har dock insett att Ubuntu-principerna och de kooperativa idéerna är besläktade. Vid en konferens i södra Afrika 2023 framhölls likheterna mellan Ubuntu och de kooperativa principer som formulerades av Friedrich Wilhelm Raiffeisen. Detta visar att Ubuntu erbjuder en solid kulturell grund för alternativa, samhällsorienterade ekonomiska modeller.^37

6 Utbildningssituationen: stora brister trots framsteg

Tillgång till utbildning: Miljontals barn lämnas utanför

Även om andelen barn som saknar tillgång till utbildning nästan halverades mellan 2000 och 2015, gick 32 miljoner barn i grundskoleåldern i Afrika söder om Sahara fortfarande inte i skolan 2015. Detta innebär att mer än hälften av världens barn lever utan tillgång till utbildning i denna region.^19

Siffrorna är alarmerande:^20

• Endast två av tre barn går ut grundskolan med godkänt resultat

• En fjärdedel av 15-24-åringarna kan inte läsa eller skriva

• Endast en tredjedel av alla ungdomar går i gymnasieskola

• Inte ens en tiondel tar steget till universitet

Inte ett enda land i Afrika söder om Sahara nådde millennieutvecklingsmålet att ge alla barn grundskoleutbildning senast 2015.^19

Missgynnade grupper: Fattigdom, kön och geografi

Tillgången till utbildning är extremt ojämnt fördelad:^19^39

Fattiga familjerBarn från fattiga hushåll har ofta inte råd med skolavgifter, uniformer och skolmaterial. Många måste bidra till familjens försörjning istället för att gå i skolan.

FlickorTrots framstegen är flickor fortfarande missgynnade. De tas oftare ur skolan för att hjälpa till med hushållssysslor eller gifts bort tidigt.

LandsbygdsregionerSkolor på landsbygden är ofta dåligt utrustade, har för få behöriga lärare och är svåra att nå. Resan till skolan kan ta flera timmar till fots.

Etniska minoriteterUrsprungsbefolkningar och etniska minoriteter upplever kulturella hinder, diskriminering och brist på erkännande av deras språk i utbildningssystemet.

Utbildningens kvalitet: Hungriga barn, överarbetade lärare

Även när barnen går i skolan är kvaliteten ofta usel. Många barn kommer hungriga till skolan, vilket gör inlärningen mycket svårare. Fyra miljoner ungdomar växer upp utan föräldrar eller med bara en förälder, vilket ofta försämrar deras motivation att lära sig.^39

Nästan 50 procent av de socialt missgynnade 15-24-åringarna i Sydafrika kan inte hitta arbete efter avslutad skolgång. Utbildningssystemet är på många ställen i ett „miserabelt skick“.^39

Eftergymnasial utbildning: stort gap till Europa

Medan 78 procent av befolkningen i Europa och Nordamerika har tillgång till eftergymnasial utbildning (universitet, yrkesutbildning) är motsvarande siffra endast nio procent i Afrika söder om Sahara. Denna klyfta förvärrar den globala ojämlikheten och hindrar utvecklingen av en högkvalificerad arbetskraft.^20

7. Hälso- och sjukvårdssystem och social trygghet: underfinansierade och ojämlika

Otillräcklig sjukvård som det största problemet

Efter arbetslösheten är otillräcklig sjukvård det näst största problemet i många afrikanska länder. I 36 undersökta länder har i genomsnitt 50 procent av befolkningen ingen eller otillräcklig tillgång till sjukvård.^16

Situationen varierar mycket från region till region:^16

• I Liberia, Gabon, Benin och Togo har över 70 procent inte tillräcklig tillgång till

• På Mauritius har endast två procent problem med tillgången

• I Kap Verde klagar cirka en femtedel av befolkningen på brist på förnödenheter

Klyftan mellan stad och landsbygd och korruption inom hälso- och sjukvårdssektorn

Klyftan mellan stad och landsbygd är enorm. Viktiga medicinska tjänster är koncentrerade till städerna och gynnar främst den rika klassen. På landsbygden i Kamerun är den medicinska infrastrukturen betydligt sämre och cirka 70 procent av sjukvårdsutgifterna betalas privat av befolkningen.^16^41

Korruptionen inom sjukvårdssektorn är utbredd: En av sju respondenter som får medicinsk behandling måste betala mutor. I vissa länder är mutor nästan obefintliga (Botswana, Mauritius), medan de är utbredda i andra (Liberia, Marocko, Sudan, Egypten).^16

Kompetensbrist: Tre miljoner vårdpersonal saknas

Bara i Afrika saknas det för närvarande cirka tre miljoner vårdpersonal. Kompetensflykten förvärrar situationen: kvalificerade läkare och sjuksköterskor migrerar till bättre betalda tjänster i Europa, Nordamerika eller Gulfstaterna.^25

Svaga sociala trygghetssystem

Formella sociala trygghetssystem finns i många länder, men de når ofta inte de fattigaste befolkningsgrupperna på landsbygden och i den informella sektorn. Officiella sjukförsäkringssystem täcker ofta bara formellt anställda, medan miljontals människor i den informella sektorn lever utan något skydd.^43

Familjen fungerar som det viktigaste skyddsnätet. Omsorgsarbete - att ta hand om sjuka, äldre och barn - utförs främst av kvinnor och är till stor del osynligt och obetalt i samhället.^26

8 Volontärarbete och lokala initiativ: obesjungna hjältar

Det civila samhällets makt

Trots alla utmaningar har Afrika ett livskraftigt civilsamhälle och en imponerande nivå av frivilligt engagemang. Civilsamhällets organisationer spelade en central roll i 1990-talets demokratiseringsprocesser och fortsätter att utöva viktiga kontroll- och förebildsfunktioner.^44

Det finns en påvisbar koppling mellan framgångsrik demokratisering och ett livskraftigt civilsamhälle. Grupper i det civila samhället ger viktiga bidrag till demokratisk samhällsstyrning, särskilt genom valobservation.^44

Gräsrotsinitiativ: från trädplantering till utbildningsprojekt

Lokala initiativ och gräsrotsrörelser har en lång tradition i Afrika. De Rörelse i det gröna bältet i Kenya, som grundades av Wangari Maathai 1977, är ett enastående exempel: Över 30 miljoner träd har planterats och över 30.000 kvinnor har utbildats i skogsbruk, biodling och livsmedelsförädling. Maathai tilldelades Nobels fredspris 2004 för detta arbete.^45

Lokala utbildningsinitiativ som t.ex. Rubavu tekniska högskola i Rwanda erbjuder missgynnade ungdomar praktisk utbildning och ökar deras chanser på arbetsmarknaden. Sådana projekt visar: När lokala samhällen får stöd kan de åstadkomma enorma förändringar.^46

Socialt erkännande: ambivalent

Erkännandet av volontärarbete är ambivalent. Å ena sidan värderas samhällsinitiativ högt och är djupt rotade i Ubuntu-kulturen. Å andra sidan är kvinnors omsorgsarbete - vård, barnuppfostran, grannhjälp - knappast erkänt av samhället och förblir osynligt.^26

Gradido skulle kunna ge ett avgörande bidrag här: Genom att synliggöra och värdesätta volontärarbete, omsorgsarbete och bidrag till samhället genom skapandet av Gradidos, skulle systemet börja precis där Afrika redan är kulturellt starkt.^47^49

Krympande utrymmen: ett hot mot det civila samhället

Den ökande begränsningen av civilsamhällets handlingsutrymme är en källa till oro. Mellan 2010 och 2015 registrerades 26 rättsliga initiativ som begränsade handlingsutrymmet för organisationer i det civila samhället i Afrika söder om Sahara. Detta gör Afrika till den kontinent som har näst flest incidenter efter Syd- och Centralasien.^44

Regimer i „gråzonen“ mellan demokrati och envälde gör särskilda ansträngningar för att tysta kritiska NGO:er - genom restriktiva lagar, frysta fonder eller stämningar mot aktivister.^44

9. Öppenhet för innovation och alternativa ekonomiska modeller.

Tillväxt för mobila pengatjänster i Afrika per region 2024, med finansiella nyckeltal och regionala skillnader.

Den digitala revolutionen: mobila pengar som förändrar spelplanen

Afrika är världsledande inom mobila pengar. Över 1,1 miljarder konton är registrerade - mer än 70 procent av alla globala konton för mobila pengar. Under 2024 hanterades transaktioner till ett värde av över 1,1 biljoner USD, en ökning med 15 procent jämfört med föregående år.^50^52

Kenya är den obestridda pionjären: M-Pesa, som lanserades av Safaricom 2007, har över 51 miljoner aktiva användare och hanterar transaktioner till ett värde av över 50 miljarder USD årligen - nästan en fjärdedel av Kenyas BNP. M-Pesa revolutionerade det finansiella landskapet och gav även den fattigaste delen av befolkningen tillgång till finansiella tjänster.^53

Nigeria har en exploderande fintech-scen med aktörer som Flutterwave och Paystack, som hanterade över 10 miljarder USD i transaktioner under 2022. Ghana upplevde en spektakulär 91-procentig ökning av remitteringar 2024.^23

Fintech-boom: Marknadspotential på 65 miljarder USD fram till 2030

Afrikas fintech-marknad förväntas växa till 65 miljarder USD år 2030 - en femfaldig ökning jämfört med idag. Den årliga tillväxttakten (CAGR) beräknas uppgå till 32 procent. En McKinsey-studie förutspår att fintech kan bidra med upp till 150 miljarder US-dollar till Afrikas BNP år 2027.^53

De ledande marknaderna är Sydafrika, Nigeria, Egypten och Kenya. Mobila pengar står för tre fjärdedelar av den globala volymen för mobila pengar.^50

Infrastruktur som drivkraft: 4G och 5G på frammarsch

Den digitala omvandlingen möjliggörs av snabbt växande uppkopplingsmöjligheter. 4G förväntas stå för 50 procent av alla uppkopplingar 2030, medan 5G kommer att stå för 6 procent och bidra med 10 miljarder USD till ekonomin. Internetanvändningen har redan nått över 73 procent i vissa regioner.^55

Motstånd och utmaningar

Trots de positiva trenderna finns det reservationer:^57

• Digital klyfta: Landsbygdsområden och fattiga befolkningsgrupper saknar ofta tillgång till internet och smartphones

• Brist på digital expertisMånga människor, särskilt äldre, är inte bekanta med digital teknik

• Underskott i stiftelsenMisstro mot digitala betalningssystem, särskilt efter negativa erfarenheter av korruption

• Osäkerhet kring lagstiftningen: Otydligt regelverk hämmar innovation

Det står dock klart att Afrika är öppet för digitala innovationer och alternativa ekonomiska modeller. Framgångssagan med Mobile Money visar att innovativa lösningar som är anpassade till lokala behov kan anammas snabbt.

10. Erfarenhet av alternativa valutor och kooperativ.

Regionala valutainitiativ: från CFA-franc till ECO

Afrika har stor erfarenhet av alternativa valutasystem:

CFA-francDe västafrikanska (UEMOA) och centralafrikanska (BEAC) monetära gemenskaperna använder CFA-franc, som är kopplad till euron. 14 länder med 180 miljoner invånare använder denna valuta. Kritiker ser den som ett nykolonialt instrument från Frankrike som begränsar den monetära suveräniteten.^58^60

ECODe västafrikanska staternas ekonomiska gemenskap (ECOWAS) har planerat att införa en gemensam valuta sedan 1987. Genomförandet har skjutits upp flera gånger, för närvarande till 2027: Afrika söker efter sätt att uppnå ett större monetärt oberoende.^59

PAPSS (Panafrikanskt betalnings- och avvecklingssystem): Detta afrikanska betalningssystem, som introduceras 2022, möjliggör handel i lokala valutor utan omväg via US-dollar. Det kan spara upp till 5 miljarder USD per år i överföringskostnader.^62

AfroAbuja-fördraget från 1991 föreskriver införandet av en gemensam afrikansk valuta senast 2028. Även om genomförandet är osäkert visar initiativet på en vilja att integrera.^63

Lokala alternativa valutor: TEM, Ovolos och andra

Grekland (som ett jämförande exempel) ger viktiga insikter: Under den ekonomiska krisen föll lokala valutor som t.ex. TEM-system i Volos (över 800 medlemmar) och Ovolos i Patras (332+ medlemmar). Båda systemen fungerar i förhållandet 1:1 till euron och har visat sig vara stabila.^64

Sådana erfarenheter visar: I kristider är människor särskilt öppna för alternativa valutasystem som stärker lokala ekonomiska cykler.^65^64

Kooperativa strukturer i Afrika

Afrika har en stark kooperativ tradition, särskilt inom jordbruket. I många länder finns det kooperativa strukturer på lokal (primär), regional (sekundär) och nationell (tertiär) nivå.^64

Ubuntu-filosofin och de kooperativa principerna harmonierar perfekt. Vid en konferens i södra Afrika 2023 utarbetades sambandet mellan Ubuntu- och Raiffeisenprinciperna. Kooperativens motto - „Vad en inte kan göra ensam, kan många göra!“ - motsvarar Ubuntu-principen „Jag är för att vi är“.^37

Social ekonomi och sociala kooperativa företag

En social ekonomi med specialiserade juridiska former för sociala företag håller på att utvecklas i flera länder. Grekland införde 2011 sociala kooperativa företag (SCE). Sådana strukturer skulle kunna tjäna som modell för afrikanska länder.^64

Lärdomar som dragits för Gradido

Erfarenheten lär oss:^65^64

1. Lokal förankring är avgörandeValutorna måste anpassas till lokala behov

2. EnkelhetSystemen måste vara lätta att förstå och använda

3. Skapa förtroendeÖppenhet och begripliga regler är avgörande

4. Steg-för-steg-introduktionStarta parallellt med det befintliga systemet, inte som en ersättning

5. GemenskapsbyggandeFramgångsrika system skapar en känsla av gemenskap och ömsesidigt stöd

11. Klimat, jordbruk och livsmedelssuveränitet

Jordbruk: ryggraden i ekonomin, hotas av klimatförändringar

Jordbruket är av största vikt i Afrika och bidrar med mellan 10 och 70 procent av BNP, beroende på land. Det sysselsätter majoriteten av befolkningen i Afrika söder om Sahara - cirka en femtedel av BNP kommer från denna sektor.^67

Men situationen är prekär: klimatförändringarna har redan allvarligt försämrat produktiviteten i det afrikanska jordbruket och minskat tillväxttakten med 34 procent sedan 1961. Skördarna av majs och vete minskade med 5,8 procent respektive 2,3 procent mellan 1974 och 2008 till följd av klimatförändringarna.^69

Klimatförändringar: ett existentiellt hot

Prognoserna är alarmerande:^70^69

• En global uppvärmning på 2°C kan leda till skördeförluster på upp till 50 procent

• Vid en uppvärmning på 4°C skulle majsskörden i Västafrika minska med 41 procent

• Jordbruksavkastningen i Afrika söder om Sahara förväntas minska med 15 procent fram till 2050

• Livsmedelsproduktionen måste öka med 60 procent fram till 2050 för att mätta den växande befolkningen

Extrema väderhändelser - torka, översvämningar, försenad start på regnsäsongen - ökar. Torkan i Sahel under 1970- och 1980-talen ledde till förödande svältkatastrofer och gjorde många människor till miljöflyktingar.^68

Livsmedelssuveränitet: Afrika importerar enorma mängder livsmedel

Nästan 200 miljoner människor i Afrika är undernärda - över 40 procent av befolkningen i centrala, östra och södra Afrika. Under 1980-talet var livsmedelskonsumtionen dubbelt så hög som den inhemska produktionen, under 1990-talet var den 30 procent högre.^68

Många afrikanska länder är mycket beroende av livsmedelsbistånd, som stod för två tredjedelar av livsmedelsimporten i Kenya och Tanzania på 1990-talet.^68

Potential: Afrika kan föda världen

Paradoxen: Enligt Världsbanken har Afrika nästan hälften av världens mark som lämpar sig för en hållbar expansion av jordbruksproduktionen. Kontinenten är extremt varierad när det gäller agroekologi och klimat - från torra savanner till tropiska regnskogar.^67

Initiativ och lösningar

CAADP (Det övergripande utvecklingsprogrammet för jordbruket i Afrika): Detta har varit det afrikanska ramverket för åtgärder för förändringar inom jordbruket sedan 2003. Afrikanska unionen stöder medlemsländerna i att investera och öka produktiviteten med en eftersträvad tillväxttakt på över 6 procent.^70

KlimatanpassningTyskland och andra givare stöder integreringen av klimatanpassning i nationella investeringsplaner för jordbruket.^71

Permakultur och ekologisk odling: Lokala initiativ främjar hållbara odlingsmetoder, markvård, biologisk mångfald och regionala ekonomiska cykler.^73

Digitalt jordbruk: Smartphones ger tillgång till användbar information om väder, marknadspriser och odlingsmetoder. Den digitala omvandlingen ökar produktiviteten och gör värdekedjorna mer effektiva.^67

Utmaningarna

De största hindren för livsmedelssuveränitet är:^73^69

• Vattenbrist: Ineffektiva bevattningssystem och torka

• MarkförstöringErosion och ökenutbredning

• Bristande infrastrukturDåliga vägar, brist på lagringsmöjligheter

• Extrema klimatförhållanden: Ökande väderfluktuationer

• Beroende av exportgrödorFokus på avsalugrödor i stället för livsmedel för lokal försörjning

• Bristande investeringar: För lite kapital för modern teknik och gödselmedel

Gradido-potential inom jordbruket

Gradido skulle kunna ha en revolutionerande effekt:^47^73

• Uppskattning av småbrukare: Genom gradido-skapande för hållbart jordbruk

• Främjande av permakultur och ekologiskt jordbruk: Miljö- och klimatskydd premieras via utjämnings- och miljöfonden

• Regionala värdekedjor: Lokala marknader i stället för exportberoende

• Överföring av kunskapGradidos för utbildningsprojekt om hållbart jordbruk

• Vårdarbete på landsbygden: Kvinnor som arbetar med självförsörjande jordbruk får erkännande

12 Internationella aktörer och deras roll

Afrikanska unionen (AU): arkitekten bakom den kontinentala integrationen

Den Afrikanska unionen (AU), efterföljare till Afrikanska enhetsorganisationen (OAU), är kontinentens centrala politiska organisation med 55 medlemsländer. Den strävar efter ekonomisk och politisk integration av Afrika.^74

Centrala initiativ:

• Agenda 2063: Långsiktig utvecklingsstrategi för Afrika

• Afrikanska ekonomiska gemenskapen (AEC): Målet är att skapa en kontinental ekonomisk union senast 2028^75

• NEPAD (Nytt partnerskap för Afrikas utveckling): AU:s ramverk för utveckling

Med Afrikanska kontinentala frihandelsområdet (AfCFTA) skapat det största frihandelsområdet i världen sedan WTO - en inre marknad med 1,2 miljarder människor.^67

Regionala ekonomiska gemenskaper (REC): Byggstenar för integration

AU erkänner åtta regionala ekonomiska gemenskaper som „byggstenar“ för integration:^74^77

ECOWAS (Västafrikanska ekonomiska gemenskapen): Den äldsta och mest aktiva regionala organisationen (grundad 1975) med 15 medlemmar. Den främjar ekonomisk integration, fri rörlighet, fredsbevarande och planerar att införa den gemensamma valutan ECO.^77

EAC (Östafrikanska gemenskapen): Dynamisk integration med fokus på infrastruktur och digital handel.

SADC (Södra Afrikas utvecklingsgemenskap): Omfattar det ekonomiskt mest utvecklade landet på kontinenten, Sydafrika.

COMESA (Gemensamma marknaden för östra och södra Afrika), ECCAS (Centralafrikanska ekonomiska gemenskapen), IGAD, CEN-SAD, UMA (Unionen för arabiska Maghreb): Andra regionala ekonomiska regioner med varierande grad av integration.^76

De överlappande medlemskapen - många länder tillhör flera RECs - försvårar integrationen.^76

Europeiska unionen: största givare och investerare

EU är Afrikas viktigaste partner i utvecklingssamarbetet. Mellan 2013 och 2021 flödade 190 miljarder US-dollar (i genomsnitt 21 miljarder US-dollar per år) i utvecklingsbistånd till Afrika. EU är också den största källan till direktinvesteringar med en stock på cirka 160 miljarder US-dollar (2020).^79

Prioriteringar för samarbetet mellan EU och Afrika:^80

• Hantering av globala utmaningar (klimat, hälsa, migration)

• Hållbar tillväxt och ekonomiska partnerskap

• Demokrati, utbildning och innovation

• Fred, säkerhet och stabilitet

Initiativ som till exempel Global Gateway, den G20:s överenskommelse med Afrika och det bilaterala samarbetet bör främja investeringar och hållbar tillväxt.^80

Kina: Infrastrukturskapare med egen agenda

Kina har sedan 2000 etablerat sig som en viktig aktör i Afrika. Det Forum för samarbete mellan Kina och Afrika (FOCAC) samordnar samarbetet. Vart tredje år hålls ministerkonferenser på hög nivå, där Kina gör betydande ekonomiska åtaganden.^81

Lån, investeringar och utvecklingsbistånd på sammanlagt tiotals miljarder US-dollar har utlovats vid FOCAC-toppmötena sedan 2012. Under 2024 har Kina utlovat cirka 11 miljarder US-dollar i utvecklingsbistånd.^81

Kinas strategi skiljer sig fundamentalt från västvärldens utvecklingsbistånd:^83

• Fokus på infrastrukturprojekt (vägar, järnvägar, hamnar, kraftverk)

• Bytesaffärer: infrastruktur mot råvaror

• Ingen villkorlighet avseende mänskliga rättigheter eller demokrati („icke-inblandning“)

• Snabb implementering utan långa byråkratiska processer

Kritik mot Kinas engagemang:

• Stöd till tvivelaktiga regimer

• Skuldfälla: Höga lån som länder inte kan betala tillbaka

• Neo-kolonial exploatering av råvaror

• Landgrabbing för kinesisk livsmedelsproduktion

• Användning av kinesisk arbetskraft i stället för lokal arbetskraft

Erkännande:

• Faktisk utveckling av infrastruktur

• Ekonomisk utveckling

• Alternativ till det ofta ineffektiva västerländska synsättet

Det kinesiska bidraget ses nu som en motmodell till västvärldens utvecklingspolitik och kategoriseras som utvecklingssamarbete i vid bemärkelse.^82

Trilateralt samarbete mellan EU, Afrika och Kina

EU har föreslagit ett stärkt samarbete mellan EU, Afrika och Kina. Genom erfarenhetsutbyte och samordning kan synergier skapas och utvecklingseffekterna öka.^84

Icke-statliga organisationer och det civila samhället: viktiga partner

Internationella och lokala frivilligorganisationer spelar en viktig roll i utvecklingssamarbetet. Deras antal har ökat explosionsartat under de senaste 25 åren: I Tanzania fanns det 1990 endast 41 registrerade NGO:er, år 2000 fanns det redan 10.000. Afrikanska NGO:er förvaltade 2010 cirka 3,5 miljarder US-dollar i biståndsmedel.^85

Icke-statliga organisationer ses som en mirakelkur för misslyckad toppstyrning. De ska stärka lokalbefolkningen och ge dem en röst. Kritiker menar dock att många NGO:er är beroende av västerländska donatorer och genomför deras agenda istället för att verkligen representera lokala intressen.^85

De internationella aktörernas roll vid introduktionen av Gradido

Internationella partners kan spela olika roller i ett valutainitiativ som Gradido som är inriktat på det gemensamma bästa:^47^80

Afrikanska unionen och regionala utvecklingsländerSkulle kunna stödja Gradido som ett pilotprojekt i modellregioner och skapa en rättslig ram.

EUKan finansiera Gradido-pilotprojekt som en innovativ utvecklingsåtgärd inom ramen för Global Gateway.

Icke-statliga organisationer och det civila samhälletKan fungera som multiplikatorer och genomförandepartner.

ForskningsanläggningarKan följa pilotprojekt vetenskapligt och skapa trovärdighet.

FN-organisationerFAO, UNDP och andra kan integrera Gradido i befintliga program för livsmedelssäkerhet och hållbar utveckling.

13. Potentialer och hinder för Gradido i Afrika

Största potentialen: Där Gradido kan briljera

1. kulturell anpassning till Ubuntu-filosofin

Gradido harmonierar perfekt med den afrikanska Ubuntu-kulturen. Tanken att alla genererar sin inkomst genom bidrag till det gemensamma bästa motsvarar principen „Jag är för att vi är“. Uppskattningen av gemenskap, grannhjälp och ömsesidigt stöd är djupt rotad.^47^33

2. Synliggöra och belöna vårdarbetet

Miljontals afrikanska kvinnor utför obetalt omsorgsarbete - vård av sjuka, äldre och barn, självförsörjande jordbruk, vattenskörd. Gradido skulle göra detta osynliga arbete synligt och hedra det för första gången.^48^43

3. Bekämpa fattigdom och skapa välstånd

Den aktiva basinkomsten skulle ge alla en grundtrygghet - oavsett formell sysselsättning. I regioner med hög arbetslöshet och otrygga anställningar skulle detta kunna ha en omvälvande effekt.^87^48

4. Oberoende från skuldpenningssystemet

Många afrikanska länder är högt skuldsatta och beroende av det internationella finansiella systemet. Gradido som komplementär valuta skulle möjliggöra mer monetär suveränitet.^88^47

5. Koppling till revolutionen för mobila pengar

Med över 1 miljard konton för mobila pengar är Afrika världsledande inom digitala betalningssystem. Infrastrukturen och expertisen för en digital komplementär valuta finns tillgänglig.^50^52

6. Främjande av hållbart jordbruk och klimatskydd

Utjämnings- och miljöfonden skulle skapa incitament för skogsplantering, permakultur, markvård och klimatanpassning - precis vad Afrika är i akut behov av.^70^47

7. Stärka lokala ekonomiska cykler

Gradido skulle främja regionala värdekedjor och minska importberoendet. Lokala marknader, kooperativ och solidariskt jordbruk skulle kunna blomstra.^86^47

8 Demokratiskt deltagande och öppenhet

Gradidos decentraliserade struktur med samhällsbaserat penningskapande och sociokratiska beslut om offentliga budgetar skulle stärka demokrati och transparens.^90

Största hindren: Vad du bör tänka på

1. Politiska och rättsliga ramvillkor

Införandet av en alternativ valuta kräver politisk vilja och juridiska anpassningar. Många regeringar skulle kunna se Gradido som ett hot mot deras monetära suveränitet. Valutalagstiftningen skulle uttryckligen behöva tillåta kompletterande valutor.^86^91

2. korruption och maktstrukturer

Etablerade eliter som gynnas av det nuvarande systemet skulle kunna blockera Gradido. Korrupta strukturer skulle behöva övervinnas, vilket skulle kunna framkalla ett enormt motstånd.^29^28

3. Digital klyfta och brist på infrastruktur

Medan stadskärnorna är väl uppkopplade saknar landsbygden ofta tillgång till internet eller smartphones. En rent digital valuta skulle utesluta miljontals människor. Analoga lösningar (t.ex. DankBar-sedlar) skulle behöva utvecklas parallellt.^91^56

4. utbildningsnivå och digital kompetens

Många människor, särskilt äldre och lågutbildade, är inte bekanta med digital teknik. Omfattande utbildnings- och fortbildningsprogram skulle behövas.^57^20

5. Skapa förtroende

Efter decennier av negativa erfarenheter av korruption, bedrägerier och misslyckade utvecklingsprojekt är misstron utbredd. Gradido skulle behöva bevisa genom transparenta pilotprojekt att det fungerar och inte är manipulerat.^47^86

6. Systemets komplexitet

Gradido med trefaldigt penningskapande, negativ ränta och decentraliserad administration är komplext. Systemet skulle behöva förenklas kraftigt och anpassas till lokala förståelsenivåer.^89

7. Skalning och tekniskt genomförande

Utvecklingen av en säker, snabb och globalt skalbar valuta baserad på distributed ledger technology (DLT) är tekniskt krävande och kräver betydande resurser.^93^57

8. motstånd från banker och finansinstitut

Det finansiella systemet skulle kunna uppfatta Gradido som en konkurrent och lobba mot dess införande.^90^47

9 Kulturell anpassning

Afrika är extremt mångfacetterat - 54 länder, tusentals etniska grupper, hundratals språk. Gradido skulle behöva anpassas till lokala kulturella särdrag istället för att vara ett system som passar alla.^95

10. Valutastabilitet och inflationsrisk

Den negativa räntan (5,6 procent per månad) skulle kunna stöta på patrull i höginflationsländer. Värdestabiliteten måste kommuniceras tydligt och bevisas.^48

14 Första pilotstegen: Var kan Gradido börja i Afrika?

Strategiska överväganden för pilotregioner

Framgångsrika pilotprojekt bör uppfylla vissa kriterier:^86^66

• Hanterbar storlekSmå till medelstora samhällen (5.000-20.000 invånare)

• Stark lokal identitetGemenskapsanda och sammanhållning

• Öppenhet för innovationPositiv inställning till alternativa metoder

• Befintliga strukturerKooperativ, icke-statliga organisationer och lokala initiativ som partner

• Ekonomiska utmaningarRegioner med fattigdom, arbetslöshet, otrygg situation

• Grundläggande digital infrastrukturÅtminstone täckning för mobila pengar

• Politiskt stöd: Åtminstone neutral inställning hos lokala myndigheter

Potentiella fokusregioner

1 Östafrika: Kenya som föregångare

Kenya är den perfekta utgångspunkten:

• Världsmästare i mobila pengarM-Pesa med 51 miljoner användare

• Starkt civilsamhälleGreen Belt Movement och andra gräsrotsinitiativ

• Relativt stabilt styreDemokratiska strukturer etablerade

• Innovativ andaStartup-kulturen i Nairobi („Silicon Savannah“)

• Engelska som officiellt språkUnderlättar internationellt samarbete

Pilotprojekt KenyaStarta i en landsbygdsregion med en stark samhällsstruktur. Koppla samman med befintliga jordbrukskooperativ. Belöna återbeskogningsprojekt (Green Belt Movement) via utjämnings- och miljöfonden.

2 Rwanda: „Afrikas Singapore“

Rwanda har etablerat sig som en förebild:

• God förvaltningLåg korruption, effektiv administration

• Digitala ambitionerMassiva investeringar i IT-infrastruktur

• Hög tillväxttakt7,2 procent prognos

• Starka strukturer i det civila samhälletYrkesutbildningscenter, lokala icke-statliga organisationer

Pilotprojekt RwandaIntegration i befintliga yrkesutbildningscenter. Eleverna får Gradidos för sina utbildningsresultat och bidrag till samhällsnyttiga tjänster.

3 Ghana: Experiment och tillväxt

Ghana uppvisar en imponerande dynamik:

• Spektakulär ökning av penningförsändelser: +91 procent år 2024

• Stark koppling till diasporanPenningförsändelser sju gånger större än utländska direktinvesteringar

• Demokratisk tradition: Fredlig maktövergång etablerad

• Vilja att reformera: Makroekonomiska reformer på gång

Pilotprojekt GhanaFokus på integration av diasporan. Ghananer utomlands kan skapa gradidos för sina familjer eller investera i lokala projekt.

4 Sydafrika: Ubuntus ursprungsland med utmaningar

Sydafrika erbjuder speciella möjligheter:

• Kulturell förankring: Ubuntu-filosofin historiskt stark

• Utvecklad infrastruktur: Bra digitala nätverk

• Massiva sociala problem33 procents arbetslöshet, extrem ojämlikhet

• Starkt civilsamhälleErfarenhet av sociala innovationer

Pilotprojekt SydafrikaStarta i kommuner med hög arbetslöshet. Fokus på omsorgsarbete, grannhjälp och lokala ekonomiska cykler. Samarbete med befintliga projekt inom den sociala ekonomin.

5. Strukturellt svaga landsbygdsregioner

Gradido kan få störst effekt, särskilt i avlägsna, strukturellt svaga regioner:

• Knappt någon formell ekonomiAlternativa system har utrymme

• Starka samhällsstrukturer: Ubuntu-kulturen lever vidare

• Hög efterfråganFattigdom, arbetslöshet, brist på infrastruktur

• Lägre regulatoriska hinder: Lokala myndigheter mer flexibla än nationella

Sektoriella strategier

1. Vårdsektorn och hälsa

Heder åt:

• Omsorg om sjuka, äldre och barn

• Stöd till grannskapet

• Volontärarbete inom hälso- och sjukvårdsprojekt

• Utbildning av hälsovårdspersonal i lokalsamhället

2. Utbildning och fortbildning

Gradidos för:

• Elever och lärare i utbildningsprojekt

• Läs- och skrivkurser för vuxna

• Yrkesutbildning inom kvalificerade yrken

• Peer-to-peer-lärande

3. Hållbart jordbruk

Uppskattning för:

• Permakultur och ekologisk odling

• Projekt för återbeskogning

• Vattenskydd och markvård

• Solidariskt jordbruk

• Bevarande av utsäde av traditionella sorter

4. Lokala marknader och kooperativ

Integration med:

• Befintliga jordbrukskooperativ

• Självhjälpsgrupper för kvinnor

• Branschorganisationer

• Lokala marknadsplatser

Strategiska partnerskap

Kommunal nivå: Få stöd av borgmästare i öppensinnade städer och kommuner.

Icke-statliga organisationer och det civila samhälletEtablerade organisationer som Green Belt Movement, lokala icke-statliga organisationer inom utbildning och hälsoprojekt som samarbetspartners för genomförandet.

Universitet och forskningsinstitutVetenskapligt stöd för trovärdighets- och inlärningseffekter.

Regionala ekonomiska gemenskaperECOWAS, EAC och SADC kan främja pilotprojekt som regionala innovationer.

Afrikanska unionenAU:s program för innovation och digital omvandling som startpunkter.

Internationella givareEU (Global Gateway), FN-organisationer, BMZ för finansiering och legitimitet.

Fasmodell för introduktionen

Fas 1: Bevis på koncept (6-12 månader)

• Ett till tre små pilotprojekt i utvalda samhällen

• Fokus på att skapa förtroende och användarvänlighet

• Intensiv support och kundanpassning

• Dokumentation av inlärningserfarenheter

Fas 2: Lokal uppskalning (1-2 år)

• Expansion till flera kommuner i regionen

• Integration av andra sektorer (utbildning, hälsa, jordbruk)

• Utveckling av lokala multiplikatornätverk

• Första kopplingen till befintliga konjunkturcykler

Fas 3: Regional expansion (2-3 år)

• Spridning till flera regioner inom ett land

• Gränsöverskridande pilotprojekt med grannländer

• Integration med regionala ekonomiska gemenskaper

• Politisk lobbyverksamhet för rättsligt erkännande

Fas 4: Kontinental vision (5+ år)

• Etablering som erkänd komplementär valuta

• Integration med det panafrikanska betalnings- och avvecklingssystemet (PAPSS)

• Länk till frihandelsområdet AfCFTA

• Samarbete med Afrikanska unionen

Framgångskriterier och övervakning

Pilotprojekten bör utvärderas kontinuerligt på grundval av

• Antagandegrad: Hur många personer använder Gradido aktivt?

• TransaktionsvolymHur livligt är utbytet?

• Social påverkanFörbättras deltagarnas livssituation?

• Förstärkning av gemenskapen: Ökar den sociala sammanhållningen?

• Ekonomiska effekterHåller lokala värdekedjor på att växa fram?

• Ekologisk effektGenomförs miljö- och klimatskyddsprojekt?

Slutsats: Afrika som en möjlighet för Gradido, Gradido som en möjlighet för Afrika

Afrika befinner sig vid en vändpunkt. Kontinenten bär huvudbördan av den globala fattigdomen, kämpar med korruption, politisk instabilitet och konsekvenserna av klimatförändringarna. Samtidigt har Afrika en enorm potential: en ung, dynamisk befolkning, rikliga naturresurser, djupa kulturella värderingar som Ubuntu och en ledande roll i den digitala revolutionen genom mobila pengar.

Gradido skulle kunna falla på en exceptionellt bördig mark i Afrika. Ubuntu-filosofin - „Jag är för att vi är“ - harmonierar perfekt med Gradidos synsätt att alla ska generera sin inkomst genom bidrag till det gemensamma bästa. Den redan etablerade infrastrukturen för mobila pengar erbjuder idealiska förutsättningar för en digital komplementär valuta. De enorma sociala utmaningarna skapar öppenhet för innovativa lösningar.

Det visar forskningen: Gradido bör inte importeras som ett färdigt system, utan bör anpassas till lokala förhållanden. Framgångsrika pilotprojekt börjar i liten skala, involverar lokala partners, utnyttjar befintliga strukturer (kooperativ, frivilligorganisationer, samhällsinitiativ) och växer steg för steg. Regioner som Kenya med sin erfarenhet av M-Pesa, Rwanda med sin goda samhällsstyrning eller Sydafrika med sin Ubuntu-tradition erbjuder lovande startpunkter.

De största hindren - korruption, digital klyfta, politiskt motstånd, systemets komplexitet - är verkliga och får inte underskattas.

Men möjligheten är historisk: om Gradido i Afrika bevisar att en valuta som är inriktad på det gemensamma bästa fungerar, kan kontinenten bli en pionjär för global omvandling. Afrika behöver Gradido - och Gradido behöver Afrika som en plats där visionen om „välstånd och fred för alla i harmoni med naturen“ kan bli verklighet.

Nu är det dags att agera. Med respekt, ödmjukhet och ett genuint partnerskap i ögonhöjd kan Gradido-projektet forma en bättre framtid tillsammans med afrikanska samhällen - inte för Afrika, utan med Afrika.

<span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^146^148^150^152^154^156^158^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^50]: https://www.fsca.co.za/News Dokument/Digitala betalningar i Afrika - Kan regleringen hålla jämna steg med innovationen.pdf