Sahip olmak yerine kullanmak: Gradido ve hafif bagaj ekonomisi

Yönetici Özeti

„Hafif seyahat etmek daha iyidir“ - bu cümle derin bir ekonomik ve psikolojik gerçeği özetlemektedir: Sahip olmak bağlar, kullanmak özgürleştirir. Bir şeylerin sahiplenilmesi mi yoksa sadece kullanılması mı gerektiği sorusu modern ekonomide yeni bir aciliyet kazanmıştır. Paylaşım ekonomisi, SaaS modelleri, hizmet olarak ürün ve kiralama modelleri, sahiplikten kullanıma doğru temel bir değişimin gerçekleşmekte olduğunu göstermektedir. Gradido modeli, yapısal bir mekanizma aracılığıyla bu değişimi tamamlamakta ve hızlandırmaktadır Planlı geçicilik. Bu rapor, üç kat para yaratma ve yılda 50%'nin bozulabilirliği ile Gradido sisteminin sadece kullanım modellerinin mantığını desteklemekle kalmayıp, bunu nasıl sosyal ve ekolojik bir kazanca dönüştürdüğünü analiz etmektedir.

1. dünya deği̇şi̇yor: sahi̇pli̇kten kullanima

1.1 Küresel trend: paylaşım ekonomisi

Yıllardır açık bir sosyal eğilim ortaya çıkmaktadır: giderek daha fazla insan kiralamayı bir yaşam tarzı olarak tanımlamakta ve mülkiyet, kullanıma odaklanarak arka plana düşmektedir. Gençlerin yanı sıra toplumun merkezinde yer alan insanlar da esnek ve kullanım odaklı bir yaşam tarzının avantajlarının farkına varıyor.

Sözde Paylaşım Ekonomisi kaynakların ortak kullanımını sağlayan iş modellerini içerir. Ürünler paylaşıldığında, daha az üretilmesi gerekir - bu da kaynakları korur ve çevreyi korur. Sürdürülebilir Kalkınma ve Uluslararası İlişkiler Enstitüsü tarafından yapılan bir araştırmaya göre, paylaşım ekonomisi hane halkı gelirinin yüzde yedisini ve atık tüketiminin yüzde 20'sini kurtarabilir.

Somut olarak ifade etmek gerekirse: zamanın büyük bir bölümünde öylece duran araçlar, ekipmanlar ve aletler, kullanım modellerinde daha etkin bir şekilde kullanılmaktadır. Zürih merkezli sigorta şirketi bunu kısaca şöyle özetliyor: „Kiralama, mülkiyete ekolojik bir alternatif sunuyor. Dijitalleşme ve sosyal medya, paylaşım ekonomisine erişimi büyük ölçüde kolaylaştırdı.“

1.2 Hizmet Olarak Yazılım (SaaS): abonelik geçerli olmuştur

Abonelik modeli yazılım sektöründe zaten standart hale gelmiştir. ile SaaS iş modeli (Software as a Service), yazılım bir bulut altyapısı üzerinde tutulur ve şirketler bir abonelik ücreti karşılığında yazılıma erişebilir. Terimin ilk kez 2005 yılında kullanılmasından bu yana SaaS birçok alanda klasik lisans modelinin yerini almıştır.

Kullanıcılar için avantajları açıktır:

• Düşük ilk harcamaYazılım için tek seferlik büyük yatırımlar yok

• Bakım ve güncellemeler tamamen sağlayıcı tarafından karşılanır

• Ölçeklenebilirlik: Ödeme sadece fiilen kullanılan kaynaklar için yapılır

• Her yerden erişim: Tüm veriler bulutta olduğu için mobil çalışma için idealdir

• Daha fazla gelecek güvencesi: Şirketler otomatik olarak teknik açıdan güncel kalır

Şirketler ise öngörülemeyen tek seferlik satışlar yerine istikrarlı, öngörülebilir gelir akışlarından faydalanmaktadır. SaaS modelleri, müşteriler genellikle daha uzun süreler boyunca abone oldukları için güçlü müşteri sadakatini teşvik eder.

1.3 Apple ve donanım aboneliği: bir fikir şekilleniyor

Apple'ın CEO'su Tim Cook, geleneksel yükseltme ücretlerine daha iyi bir alternatif olarak abonelik fiyatlarının potansiyelini defalarca vurguladı: „[Aboneliklerin] nasıl yapılacağı konusunda gerçekten bir kas inşa ettik. Bunun gelecekte Apple için de iyi olacağını düşünüyorum.“

Apple halihazırda iPhone ve diğer donanım ürünleri için bir abonelik hizmeti üzerinde çalışıyor. Planlanan hizmet, kullanıcıların sadece dijital hizmetlere değil, donanıma da abone olmalarını sağlayacak. Aylık ücret, 12 veya 24 aya yayılacak olan cihazın fiyatını yansıtmayacak, ancak yeni donanım piyasaya çıktığında cihazları yeni modellerle değiştirme seçeneğiyle bağlantılı olacak.

Apple'ın Hizmetler bölümü Cook'un liderliğinde büyük bir büyüme gösterdi: 2025 mali yılında Apple, hizmetlerden 109 milyar ABD dolarının üzerinde gelir elde etti - 2024'e kıyasla yüzde 14'lük bir artış. Saf bir donanım üreticisinden bir hizmetler ekosistemine dönüşüm, kullanım modellerinin ekonomiyi nasıl yeniden şekillendirdiğinin en iyi örneğidir.

2. hizmet olarak ürün (PaaS): kiralayan olarak fabrika

2.1 Prensip

ile Hizmet Olarak Ürün (PaaS), ürün artık müşteriye tek seferlik olarak satılmamakta, aylık bir kiralama ücreti karşılığında kullanıma sunulmaktadır. Şirket ürünün sahibi olarak kalır ve kullanımdan sonra ürünü geri alır. PaaS modellerinde değişmeyen bir husus, yasal sorumluluğun ve/veya mülkiyetin giderek artan bir şekilde ürün üreticisinde kalmasıdır.

Bu model belirleyici bir ekonomik teşvik yaratmaktadır: Planlı eskime yerine uzun ömürlülük. Ürünlerin hizmet ömrünün uzatılması ve malzemelerin verimli kullanımı PaaS modelinin ayrılmaz bileşenleri olduğundan, kıt hammaddelere olan bağımlılık azalır.

2.2 Planlı eskitmenin sonu

Planlı eskitme, üreticilerin yeni cihaz satışlarını artırmak için ürünlerinin kullanım ömrünü kasıtlı olarak kısalttığı bir uygulamadır. Cihazların daha sık değiştirilmesi gerektiğinden ve bu nedenle daha fazla atık ürettiğinden, uygulamanın çevre üzerinde birçok olumsuz etkisi vardır.

Ancak şirketler artık ürünlerini satmayıp kiraya verdiklerinde, bu teşvik 180 derece tersine döner: ekonomik çıkar tam olarak ürünlerin kiraya verilebilmesinde yatar. uzun süre dayanır. Arıza süresi olmayan bir alet, toplam sahip olma maliyeti açısından en optimize edilmiş iade lojistiğini bile geride bırakır. Bakım sorumluluğu artık bireysel mal sahibinde değil, şirkettedir - bakım hizmetlerinin profesyonelleştirilmesi ve merkezileştirilmesi, ürünlerin verimli bir şekilde ve optimize edilmiş kaynaklarla dolaşımda kalmasını sağlar.

2.3 Kiralama modelleri aracılığıyla döngüsel ekonomi

Kiralama modelleri, sürdürülebilir döngüsel ekonomiye geçişe çeşitli şekillerde katkıda bulunur:

1. Döngüsel düşünün (Yeniden Düşünün & Azaltın)Yüksek kaliteli, sürdürülebilir ve dayanıklı ürünlerin seçimi kiralama şirketinin çıkarına olacaktır

2. Ürünleri döngüde tutmak (yeniden kullanım, onarım, yenileme)Bakım, onarım ve revizyon yoluyla ürünlerin mümkün olduğunca uzun süre dolaşımda kalması

3. Malzeme geri kazanımı: Kaynakların geri çekilmesinin ardından hammadde olarak yeniden üretime dahil edilmesi

PaaS modelleri bu nedenle şirketleri bakımı, onarımı ve yükseltmesi kolay olan daha sürdürülebilir ürünleri tercih etmeye teşvik ediyor.

3. sahi̇pli̇k yeri̇ne zevk: psi̇koloji̇ ve yaşam kali̇tesi̇

3.1 Daha az sahip olun, daha çok deneyimleyin

Nitel bir çalışma (Lloyd & Pennington 2020), bilinçli olarak az eşyayla yaşayan insanların neden genellikle daha mutlu olduğunu araştırmıştır. Beş ana tema ortaya çıkmıştır: Özerklik (özgürlük ve kendi kaderini tayin), Uzmanlık (kendi hayatınızın kontrolünü elinizde tutma hissi), Zihinsel özgürlük, Farkındalık ve olumlu duygular. Birçoğu minimalizmi özgürleştirici olarak tanımladı - daha az eşya daha az stres, daha az dikkat dağınıklığı ve daha fazla netlik anlamına geliyordu.

'de 23 çalışmanın meta-analizine göre Pozitif Psikoloji Dergisi minimalizmin kişisel refahı artırabileceğine dair açık kanıtlar vardır. İncelenen çalışmaların yüzde 80'inden fazlası, sade bir yaşam tarzı ile memnuniyet arasında pozitif bir korelasyon bulmuştur.

3.2 Lüks argümanı: ara sıra özel bir şeye düşkünlük

Kullanım modelleri, mülkiyetin genellikle engellediği bir şeyi mümkün kılar: ara sıra lükse düşkünlük. Bir arabanız yoksa, değer kaybeden, onarım gerektiren ve sigortalanması gereken bir aracın işletme maliyetlerine sahip olmazsınız. Bunun yerine, normalde bir arabaya sahip olmayan biri, tatilleri için üstü açık bir araç kiralayabilir - karşılaştırılabilir veya hatta daha düşük toplam maliyetlerle. Kullanım modeli, mülkiyetin temel sabit maliyetlerini ortadan kaldırdığı için, doğru zamanda daha iyi deneyimler için finansal esneklik yaratır.

Paylaşım ekonomisi, satın alamayan ya da almak istemeyenler için bile yüksek kaliteli mallara erişimin önünü açıyor. Çok fazla parası olmayanlar başkalarının mülklerini paylaşabilir.

3.3 Doğaya kamusal erişim: mülkiyetin yapısal bir başarısızlığı

Göle erişim konusu, mülkiyetin yoğunlaşmasının kamu mallarını kamusal erişimden nasıl uzaklaştırdığını uygun bir şekilde göstermektedir. Avusturya'daki Wörthersee Gölü'nde kıyının yüzde 82'si, Ossiach Gölü ve Attersee Gölü'nde ise yüzde 76'sı özel mülkiyete aittir. Bu durum birçok vatandaşın sıcak yaz günlerinde kendi ülkelerinde serinlemesini imkansız hale getirmektedir.

Bavyera'da anayasanın 141. Maddesi açıkça şöyle demektedir: „Devlet ve belediyeler dağlara, göllere, nehirlere ve diğer doğal güzelliklere erişimi kamu için serbest tutmaya yetkili ve yükümlüdür“ - ancak uygulamada bu temel hak özel mülkiyet çıkarları tarafından engellenmektedir. Öte yandan Vorarlberg'de on metre genişliğindeki bir kıyı şeridinin kamuya açık olmasını öngören bir yasa vardır: bilinçli bir erişim hakkının herkesin yararı için mülkiyeti nasıl kısıtlayabileceğinin bir örneği.

4 Ücretsiz hizmetlerin dezavantajı: Para birimi veri olduğunda

4.1 İzleme ikilemi

Mevcut sistemde birçok hizmet görünüşte „ücretsiz“ olarak sunulmaktadır - örneğin Google, Facebook, Instagram. Gerçek şu ki: ücretsiz bir uygulamayı indirmek bir şeyi bedavaya elde etmek gibi hissettiriyor, ancak gerçekte kullanıcılar kişisel verileriyle ödeme yapıyor. Bu ekonomide dijital davranış para birimidir - tıklamalar, arama sorguları ve hatta konum verileri izlenir, analiz edilir ve reklamcılar veya veri simsarları için işlenir.

Yaklaşık bir milyon uygulama üzerinde yapılan geniş çaplı bir araştırma, özellikle mesajlaşma uygulamaları ve çocuklara yönelik uygulamalarda, platformlar arası ve hizmetler arası izleme sağlayan üçüncü taraf izleyicilerin her yerde bulunduğunu ortaya koydu. Avrupa Veri Koruma Kurulu (EDPB) şimdi çevrimiçi platformların sadece „öde ya da veri paylaş“ seçeneği değil, veri paylaşımı olmayan başka bir seçenek de sunmasına izin verilmesi çağrısında bulunuyor.

4.2 Kişiselleştirilmiş reklamlar ve plansız satın almalar

Reklam destekli hizmetlerin iş modeli, kişisel tercihleri ve kullanım kalıplarını kullanarak son derece kişiselleştirilmiş reklamlar sunmak için hedefli reklamcılığa ve davranışsal profillemeye dayanmaktadır. Plansız satın alımları teşvik edin hatta fikir ve duyguları etkileyebilmektedir. Meta, kullanıcılarının gezinme davranışlarını sözde izleme yoluyla analiz etti ve onlara buna dayalı kişiselleştirilmiş reklamlar gösterdi - İrlanda veri koruma otoritesi tarafından yasaklanan ve 390 milyon avro para cezasıyla sonuçlanan bir uygulama.

5 Gradido modeli: Kullanım modelleri için yapısal destek

5.1 Paranın üç aşamalı yaratımı

Gradido modeli - Gradido Academy for Economic Bionics tarafından 20 yılı aşkın bir araştırma sonucunda geliştirilmiştir - yenilikçi para yaratımını sürdürülebilir bir ekonomik çerçeve ile birleştirmektedir. Kişi başına, borçlanmadan aylık 3 × 1.000 Gradido (GDD) yaratılmaktadır:

• 1. sütun: 1.000 GDD Aktif Temel Gelir (AGE) - vatandaş için

• 2. sütun: 1.000 GDD Devlet geliri - kamu bütçesi için

• 3. sütun: 1.000 GDD Eşitleme ve Çevre Fonu (AUF) - çevresel iyileştirme ve küresel telafi önlemleri için

Tüm kredi bakiyelerinin toplamının dünya çapındaki tüm borçların toplamına eşit olduğu günümüz borç para sisteminin aksine, Gradido parayı Kredi bakiyesi kepçe.

5.2 Geçicilik: belirleyici mekanizma

Kullanım modellerini yapısal olarak destekleyen merkezi mekanizma Yıl başına 50%'nin planlanan bozulabilirliği. Bir hesaptaki 100 GDD'nin 50 GDD'si bir yıl sonra hala kullanılabilir durumdadır. Bozulabilirlik, negatif faize benzer şekilde hesap bakiyesinden sürekli olarak düşülür.

Somut olarak bunun anlamı şudur Eğer parayı biriktirirseniz, geçiciliği nedeniyle kaybedersiniz. Bunu kullananlar, paylaşanlar, yatırım yapanlar veya dağıtanlar döngüye geri döndürerek herkesi daha zengin hale getirir. Bu mekanizma sadece bir vergi değil, bir Biyolojik döngülere göre modellenmiş doğal hukukEkmeğin pişirilmesi, yenmesi ve yok olması gibi, para da dolaşımdadır - yaratılır, kullanılır ve yeni bir şeye yer açmak için çözülür.

Paranın, diğer tüm malların aksine, neredeyse hiçbir maliyet olmaksızın alıkonulabileceğini gözlemleyen ekonomist Silvio Gesell (19./20. yüzyıl) bu ilkenin öncülerindendi. Paranın alıkonulması için ücret uygulanmasını önermiştir - sözde Bedava para veya Küçülme parası, uzun vadede değer kaybeden. Doğal büyüme ve çürüme döngüsü - yaşam döngüsü - ile Gradido mantıklı bir adım daha ileri gider.

5.3 Yaşam döngüsü yapısal olarak neden abonelik modellerini ve kiralamayı destekliyor?

Mevcut para sisteminde, aylık masraflar sonsuza kadar artmaktadır. 500 avroluk aylık abonelik ve kira masrafları yılda 6.000 avroya, on yılda 60.000 avroya eşittir - ve bu masrafları biriktirmek yerine yapmak için herhangi bir yapısal teşvik olmaksızın bu şekilde devam eder.

Gradido sisteminde şu teşvik vardır: kullanılmayan para geçicilik yoluyla azalır. Bu yapısal olarak değerli, para kesmek yerine düzenli kullanım hizmetleri için ödeme yapmak. Bir araç aboneliği, iletişim hizmetleri veya konut kullanımı için aylık ödeme yapan herkes bunu aşağıdaki bir sistemde yapar Harcama ödüllendirildi ve istifleme cezalandırıldı - Doğal sistemlerin döngüsüyle uyum içinde.

Sonuç: kişi başına düşen para arzı otomatik olarak 3.000 GDD'nin yaratılması ve geçiciliğinin birbirini dengelediği değerde sabitlenir - kişi başına dolaşımda ortalama 54.000 GDD. Bu da para arzının manipüle edilemeyeceği ve finansal balonların oluşamayacağı anlamına gelir.

5.4 Büyüme kısıtlaması yok: üretim sadece talebe bağlı

Mevcut sistemle arasındaki temel farklardan biri de Zorla büyüme. Borç para sisteminde, faiz yükünü karşılayabilmek için ekonominin sürekli büyümesi gerekir - aksi takdirde sistem çöker. Bu büyüme ihtiyacı aşırı üretimi, planlı eskitmeyi ve kalıcı pazarlamayı tetikler.

Gradido ile bu kısıtlama tamamen ortadan kalkmaktadır. Çok ya da az üretilmesine bakılmaksızın kişi başına her zaman aynı miktarda para düşer. Bu, ihtiyaç duyulduğu için belirli malları üretmenin mantıklı olduğu ve bunları üreten insanlara bunu yaptıkları için iyi ödeme yapıldığı anlamına gelir. Yani daha az üretilir, ancak var olanlar daha dayanıklı hale getirilir, korunur ve kullanılır.

5.5 Gelecek için tasarruf yapma zorunluluğu yok

Günümüzün emeklilik sigortası sisteminde insanlar gelecek için tasarruf etmek zorundadır çünkü sistem demografik olarak bağımlıdır. Yaşam döngüsü nedeniyle, Gradido ile tasarruf etme zorunluluğu yoktur: üç kat para yaratımı, yaştan bağımsız olarak sürekli devam eder. Herkes için her zaman aynı miktarda para mevcut olduğundan, kimse gelecek için tasarruf etmek zorunda değildir.

Bunun yerine, yenilikçi Alice Bob ilkesi Faizsiz krediler için: Geçicilik, parayı biriktirmek yerine faizsiz borç vermeyi cazip hale getirir. Para biriktiren herkes bozulabilirlik nedeniyle yılda 50% kaybeder. Faizsiz borç verirseniz, aynı miktarı geri alırsınız - borç vermemeye kıyasla 100%'lik etkili bir getiri.

6. Karşılaştırma: eski ve yeni sistemde sahip olma ve kullanma

7 Gradido bağlamında somut uygulama alanları

7.1 Hareketlilik: Araç sahipliğinin sonu

Gradido sisteminde araç sahibi olmak kural olarak artık gerekli değildir. Araç paylaşımı veya araç kullanımı için aylık sabit bir mobilite ücreti ödeyen herkes aşağıdaki avantajlara sahiptir:

• Özkaynak amortismanı yok

• Öngörülemeyen onarım maliyetleri yok

• Otopark sorunu yok

• Erişim duruma göre farklı araçlar (günlük şehir arabası, tatil için üstü açık araba, ev taşımak için taşıyıcı)

Araç kiralayan şirketlerin, araçların kiralanmasında ekonomik bir çıkarı vardır. Uzun Ömür filolarının. Bu, PaaS mantığının mantıklı bir sonucudur: bakım ve onarım maliyetleri sağlayıcılar tarafından karşılanır - bu nedenle sağlam ve uzun süre dayanan araçlar üretilir.

7.2 İletişim: Norm olarak iPhone aboneliği

Daha önce tartışılan Apple modeli - akıllı telefon satın almak yerine aylık bir iletişim paketi - Gradido'nun mantığına mükemmel bir şekilde uymaktadır. Kullanıcı aylık sabit bir ücret ödüyor, en yeni cihazlara erişebiliyor ve onarım, amortisman veya elden çıkarma konusunda endişelenmek zorunda kalmıyor. Üreticiler uzun ömürlülüğü sağlamak için teşvik edilmektedir.

Gradido sisteminde, sırf bunun için yeni cihazlar geliştirmeye gerek olmadığı gerçeği de vardır. Ürünler yalnızca gerçek katma değer sunmaları halinde yenilenir.

7.3 Yazılım: SaaS artık bir gerçek

Yazılım endüstrisi dönüşümü çoktan tamamladı. SaaS modelleri standart hale geldi. Gradido sisteminde bu mantık tüm alanlara yayılmış durumda: Para biriktirmeyen, yazılım, araç ve dijital hizmetler için aylık ödeme yapanlar sistemle uyum içinde yaşıyor.

Özellikle ilginç: Kamu bütçesi, eşitleme ve çevre fonu ile Gradido modelinde, özgür yazılım muhtemelen ikinci ve/veya üçüncü para yaratımı ile finanse edilen reklam destekli izleme olmadan da çalışabilecektir. Mevcut „özgür = para birimi olarak veri“ sorunu artık yapısal bir temele sahip olmayacaktır.

7.4 Konut: Değer kaybı korkusu olmadan kiralama

Konut söz konusu olduğunda da mantık değişiyor. Bugün kirada oturan insanlar genellikle „sermayelerini yaktıkları“ hissine kapılıyor - çünkü mevcut sistemde ev sahibi olmak bir servet birikimi olarak görülüyor. Gradido sisteminde bu kısıtlama artık geçerli değildir: geçicilik, finansal varlıkların zaten kalıcı olarak istiflenememesini sağlar. Böylece kiralar ve ev sahipliği daha adil bir ilişki içine girmektedir.

Aynı zamanda Eşitleme ve çevre fonu kamuya açık rekreasyon alanlarının - göl kıyıları, ormanlar, parklar - satın alınmasına ve özel mülkiyete bırakmak yerine herkese açılmasına yardımcı olmak.

7.5 Kaynaklara doğal erişim: garantör olarak AUF

Gradido modelindeki Eşitleme ve Çevre Fonu (AUF), doğanın ve çevrenin restore edilmesini ve piyasada sadece çevre dostu ürün ve hizmetlerin yer almasını garanti altına almaktadır. Tüm ülkelerin ulusal bütçelerinin tamamına eşdeğer bir hacme sahip olan AUF, bugüne kadar tasarlanmış en büyük çevre fonu olacaktır.

Wörthersee Gölü kıyısının 82%'sinin özel olduğu ve vatandaşların aşırı kalabalık, kalan kamu erişim noktalarını paylaşmak zorunda kaldığı mevcut özelleştirilmiş göl kıyısı sorunu, yapısal olarak farklı bir şekilde ele alınacaktır: AUF, herkes için erişimi elde etmek ve güvence altına almak için gerekli araçlara sahip olacaktır.

8 Reklam modelinin sonu: Refah dikkati özgürleştirdiğinde

8.1 Reklamcılığın bir nedeni olarak yapısal büyüme kısıtları

Günümüz reklamcılığının temel ilkesi büyüme ihtiyacıdır: şirketler faiz giderlerini ve kar paylarını karşılayabilmek için sürekli olarak daha fazla satış yapmak zorundadır. Reklamcılık bu talebi yapay olarak harekete geçiren bir mekanizmadır. Kişiselleştirilmiş reklamcılık buzdağının görünen kısmıdır: kullanıcı verileri toplanır, profiller oluşturulur ve genellikle insanların gerçekten ihtiyaç duymadıkları şeyler için hedefli bir şekilde istek uyandırılır.

8.2 Gradido dünyası: daha az reklam baskısı, daha fazla gerçek talep

Gradido sisteminde çok daha az reklama ihtiyaç vardır. Basitçe daha az üretim vardır, herkesin ihtiyacı karşılanır. Çok ya da az üretilmesine bakılmaksızın kişi başına her zaman aynı miktarda para düşer. Bu da her zaman herkese yetecek kadar para olduğu ve ekonominin büyümesine gerek olmadığı anlamına gelir.

Gerçek ihtiyaçları karşılayan ürün ve hizmetler, büyük reklam kampanyaları olmadan da talep görmektedir. Uzun süre dayanan ve gerçek katma değer sunan yüksek kaliteli ürünler üretenlere iyi ödeme yapılır - yanılsama sattıkları için değil, gerçek faydalar yarattıkları için. Para arzı istikrarlıdır: iyi ürünlerin üreticileri iyi gelirlerini alırlar ve bunu iyi bir yaşam için kullanırlar.

9. serbest para geleneği̇yle bağlanti: geçi̇ci̇li̇k neden yeni̇ bi̇r kavram deği̇ldi̇r

Gradido modeli, Türkiye'deki Bedava para Silvio Gesell'e göre. Gesell, diğer tüm mal ve hizmetlerden farklı olarak paranın neredeyse hiçbir maliyet olmadan elde tutulabileceğini kabul etmiştir. Eğer birinin bir çanta dolusu elması varsa ve başka bir kişi de paraya sahipse, elmaları olan kişi kısa bir süre içinde satmak zorunda kalacaktır - paranın sahibi bekleyebilir.

Gesell, panzehir olarak, dolaşım hızını arttırmak ve istiflemeyi cazip olmaktan çıkarmak için uzun vadede değer kaybeden bir para olan serbest paranın kullanılmasını önermiştir. Gradido'nun yılda 50%‘lik planlı bozulabilirliği de bu işlevi yerine getirmektedir - ve bunun çok ötesine geçmektedir: paranın üçlü yaratımı, bir Aktif temel gelir Gesell'in yaklaşımında eksik olan herkes için.

10. eleşti̇rel yansitma: zorluklar ve açik sorular

10.1 Geçiş dönemi zorlukları

Gradido modeli şu anda gelişimin erken bir aşamasındadır. Mevcut emeklilik haklarının, birikmiş sermaye varlıklarının ve mevcut kredi anlaşmalarının yeni bir sisteme aktarılması gerekecektir. Bu geçiş dikkatli bir kurumsal tasarım, siyasi irade ve geniş bir toplumsal kabul gerektirmektedir.

10.2 Sahiplik ve yenilikçilik

Yaygın bir itiraz, mülkiyetin inovasyon için güçlü bir teşvik olduğu yönündedir. Eğer kimse daha fazla şeye sahip olmazsa, daha az yatırım yapılır. Bu soru haklı olmakla birlikte, Gradido modeli tarafından farklı bir şekilde yanıtlanmaktadır: Faizsiz krediler Alice Bob ilkesi ve Aktif Temel Gelir temelinde, mülk birikimine değil, gerçek sosyal değer yaratmaya ve tüm insanlar için potansiyelin gerçekleştirilmesine dayanan yeni yatırım teşvikleri biçimleri yaratır.

10.3 Mal sahibi sorunu

Geriye meşru bir soru kalıyor: Bir kullanım modelinde varlıkların sahibi kimdir? Elbette, yalnızca ilgili varlıklara sahip olan bir kişi bunları kiralayabilir veya kiraya verebilir. Ancak bu yapısal bir sorun değildir: şirketler, kooperatifler ve kamu kurumları mal sahibi olabilir - belirleyici faktör, kullanımın herkes için erişilebilir olması ve geçicilik mekanizmasının mülkiyetin orantısız bir şekilde yoğunlaşmasını önlemesidir.

10.4 Paylaşım ekonomisi - sürdürülebilirlik için kesin bir başarı değil

Paylaşım ekonomisi üzerine yapılan önceki çalışmalar gösteriyor ki Modeller ilk bakışta göründükleri kadar sürdürülebilir değildir. Sözde Geri tepme etkisi mallara daha elverişli erişimin tüketimin artmasına yol açması halinde tasarrufları iptal edebilir. Gradido bağlamında, kullanım modelleri de yapısal olarak eşitleme ve çevre fonu tarafından sağlanan ekolojik standartlarla bağlantılı olmalıdır.

11 Sonuç: Kullanım ekonomisinin sistemik tamamlayıcısı olarak Gradido

Paylaşım ekonomisi, SaaS modelleri, PaaS ve kiralama modelleri sadece ekonomik trendler değildir - bunlar insanlar ve nesneler arasındaki ilişkide derin bir değişimin işaretleridir. „Sahip olmak yerine kullanmak“ formülü gerçekte giderek daha fazla taraftar buluyor çünkü daha pratik, ekonomik olarak verimli ve ekolojik olarak sorumlu öyle.

Gradido modeli bu değişim için doğru parasal temeli sağlamaktadır:

1. Geçicilik, dolaşıma sokmayı biriktirmekten daha cazip kılıyor - Abonelik ödemeleri ve kiralar istisna değil norm haline geliyor

2. Büyümeye gerek yok - Ürünler çabuk değiştirilmek için değil, uzun ömürlü olmak için üretilmiştir

3. Temel gelir herkesi güvence altına alır - Kimsenin gelecek korkusuyla kaynak biriktirmesine gerek yok

4. Eşitleme ve çevre fonu kamu erişimini güvence altına alıyor - Göller, ormanlar ve rekreasyon alanları herkes için erişilebilir olmaya devam ediyor

5. Reklam baskısı yok - çünkü büyüme baskısı yoktur, gerçek ihtiyaçlar gerçek tekliflerle karşılanır

Hafif bavul imgesi tam isabet: artık kendini korumak için bir şeyler biriktirmeyen, ama herkese yetecek kadarının her zaman var olduğundan emin olan bir toplum, yaşam boyunca daha hafif, daha özgür ve daha canlı seyahat edebilir.

Bu rapor, Gradido Academy for Economic Bionics'in Gradido modeline ve paylaşım ekonomisi, SaaS, hizmet olarak ürün, döngüsel ekonomi, minimalizm psikolojisi ve mülkiyet hakları üzerine yapılan güncel araştırmalara dayanmaktadır.