Μαδαγασκάρη, Gradido, Open Source & Fihavanana - Δρόμοι προς την ευημερία και την αξιοπρέπεια για τους ανθρώπους και τη φύση

Η Μαδαγασκάρη βρίσκεται σε ένα αποφασιστικό σημείο καμπής. Ως μία από τις φτωχότερες χώρες στον κόσμο, με το 90% του πληθυσμού να ζει κάτω από το διεθνές όριο της φτώχειας, το νησί ενσωματώνει επίσης τεράστιες δυνατότητες μετασχηματισμού. Ο συνδυασμός των βαθιά ριζωμένων κοινοτικών παραδόσεων (Fihavanana), της αυξανόμενης ψηφιακής συνδεσιμότητας, των αναδυόμενων γυναικείων πρωτοβουλιών και των καινοτόμων οικονομικών μοντέλων θα μπορούσε να ανοίξει το δρόμο για μια βιώσιμη ανάπτυξη που θα εξυπηρετεί τόσο τους ανθρώπους όσο και τη φύση. Αυτός ο φάκελος ρίχνει φως στο πώς το μοντέλο Gradido του „τριπλού αγαθού“ θα μπορούσε να συγχωνευθεί με τις αξίες της Μαδαγασκάρης και να λειτουργήσει ως καταλύτης για βαθύ κοινωνικό μετασχηματισμό.^1

Η Μαδαγασκάρη αντιμετωπίζει τεράστιες προκλήσεις: 90% του πληθυσμού ζουν σε συνθήκες φτώχειας, μόνο 11% του αγροτικού πληθυσμού έχουν πρόσβαση σε ηλεκτρικό ρεύμα και 94% εργάζονται στον άτυπο τομέα. Ταυτόχρονα, υπάρχουν δυνατότητες, όπως το σχετικά υψηλό ποσοστό αλφαβητισμού μεταξύ των γυναικών.

Κοινωνική, οικονομική και πολιτική πραγματικότητα: μια χώρα σε κατάσταση κρίσης

Η ακραία φτώχεια ως πανταχού παρούσα πρόκληση

Τα στατιστικά στοιχεία της Μαδαγασκάρης για τη φτώχεια είναι συγκλονιστικά. Μετά την αναπροσαρμογή του ορίου φτώχειας της Παγκόσμιας Τράπεζας στα 3 δολάρια ΗΠΑ την ημέρα, οι άνθρωποι ζουν τώρα 28,76 εκατομμύρια από τα 31,96 εκατομμύρια άτομα - το 90% του πληθυσμού - ζουν σε συνθήκες φτώχειας.. Αυτές οι φιγούρες δεν αντιπροσωπεύουν αφηρημένα δεδομένα, αλλά ατομικές μοίρες: καθένας από αυτούς τους ανθρώπους είναι ένα ανθρώπινο ον με ονόματα, αναμνήσεις, όνειρα και σχέδια για το μέλλον που παλεύει να επιβιώσει καθημερινά.^1

Η κατανομή της φτώχειας παρουσιάζει τεράστιες περιφερειακές ανισότητες. Ενώ στις αγροτικές περιοχές, όπου ζει το 80% του πληθυσμού, Το 79,9% ζει σε συνθήκες φτώχειας, το ποσοστό φτώχειας στις πόλεις είναι 56%**. Η ραγδαία αύξηση της αστικής φτώχειας είναι ιδιαίτερα ανησυχητική - έχει αυξηθεί κατά 31,5% την τελευταία δεκαετία, ιδίως στις δευτερεύουσες πόλεις, όπου το ποσοστό φτώχειας αυξήθηκε από 46 σε 61%. Η εξέλιξη αυτή αντανακλά την κατάρρευση των οικονομικών ευκαιριών, την επιδείνωση του επιχειρηματικού κλίματος και την έλλειψη επενδύσεων στην εκπαίδευση, την υγεία και τις αστικές υποδομές.^3

Το νότιο τμήμα της Μαδαγασκάρης πλήττεται ιδιαίτερα. Η περιοχή βιώνει την Τέταρτη συνεχής περίοδος ξηρασίας, γεγονός που προκαλεί οξεία επισιτιστική ανασφάλεια και πυροδοτεί μαζικές μεταναστευτικές ροές προς τις πιο εύφορες βόρειες περιοχές, οι οποίες με τη σειρά τους οδηγούν σε συγκρούσεις και πρόσθετη πίεση στη γη, τα δάση και τα επισιτιστικά συστήματα.^4

Δομικά εμπόδια και φαύλοι κύκλοι

Η φτώχεια στη Μαδαγασκάρη είναι πολυδιάστατη και εδραιωμένη από διαρθρωτικά εμπόδια. Το 70% του πληθυσμού είναι πολυδιάστατα φτωχό., βιώνουν στέρηση σε βασικούς τομείς όπως η εκπαίδευση, η υγεία και οι συνθήκες διαβίωσης. Σχεδόν το ήμισυ του πληθυσμού δεν είναι σε επισιτιστική ανασφάλεια και τα παιδιά κάτω των πέντε ετών υποφέρουν από Σχεδόν κάθε δεύτερο παιδί υποφέρει από χρόνιο υποσιτισμό - ένα από τα υψηλότερα ποσοστά στον κόσμο.^6^4

Η διάρθρωση της απασχόλησης αποκαλύπτει την παγίδα της φτώχειας: Το 60,7% του συνόλου των θέσεων εργασίας είναι στη γεωργία, έναν τομέα με εξαιρετικά χαμηλή παραγωγικότητα. Σχετικά με το το 94% του πληθυσμού εργάζεται στον άτυπο τομέα, χωρίς κοινωνική ασφάλιση, σταθερό εισόδημα ή νομική προστασία. Αυτή η μαζική ανεπίσημη απασχόληση αντανακλά τις δυσχέρειες στις υποδομές, την έλλειψη εκπαίδευσης και ένα επιχειρηματικό περιβάλλον που δεν δημιουργεί παραγωγικές, επίσημες θέσεις εργασίας.^8

Πολιτική αστάθεια και αιχμαλωσία των ελίτ

Πολιτική αστάθεια και Σύλληψη από ελίτ αναστέλλουν συστηματικά την ανάπτυξη. Η „αιχμαλωσία των ελίτ“ σημαίνει ότι η πρόοδος, οι μεταρρυθμίσεις και οι δημόσιες επενδύσεις συχνά κατευθύνονται ή εμποδίζονται από λίγες προνομιούχες ομάδες προς όφελός τους - εις βάρος της πλειοψηφίας. Το κράτος και το πολιτικό σύστημα της Μαδαγασκάρης εξυπηρετούν πρωτίστως τις ελίτ, γεγονός που προσδιορίζεται ως βασικό εμπόδιο για την υπέρβαση της αστάθειας της χώρας. Ο ιδιωτικός τομέας αντιμετωπίζει ένα άνισοι όροι ανταγωνισμού κυριαρχείται από πολιτικά δικτυωμένους οικονομικούς παράγοντες. Η διαφθορά είναι διάχυτη και η έλλειψη διαφάνειας στις κανονιστικές αποφάσεις παρεμποδίζει τις επιχειρηματικές δραστηριότητες.^9

Μόνο το 10,8% του ΑΕΠ εισπράττεται ως φόροι, γεγονός που περιορίζει μαζικά την ικανότητα της κυβέρνησης για δημόσιες επενδύσεις και παροχή υπηρεσιών. Αυτή η χρόνια υποχρηματοδότηση του κρατικού προϋπολογισμού έχει ως αποτέλεσμα οι βασικές υποδομές - δρόμοι, σχολεία, κέντρα υγείας - να ρημάζουν ή να μην κατασκευάζονται καθόλου.^6

Fihavanana: Το Ubuntu της Μαδαγασκάρης και η δύναμη της κοινότητας

Το πολιτισμικό DNA της αλληλεγγύης

Εν μέσω αυτών των διαρθρωτικών κρίσεων, υπάρχει ένα ισχυρό πολιτιστικό θεμέλιο: Fihavanana. Αυτός ο όρος της Μαδαγασκάρης περιλαμβάνει τις αρχές της αλληλεγγύης, της αμοιβαιότητας και της συγγένειας και αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο της κοινωνικής συνοχής από την προ-αποικιακή εποχή. Η Fihavanana είναι συγκρίσιμη με τη νοτιοαφρικανική έννοια της Ubuntu („Ένα άτομο είναι άτομο μέσω άλλων ανθρώπων“), η οποία δίνει έμφαση στην αλληλεξάρτηση, την αμοιβαία φροντίδα και την κοινή ευθύνη.^10^12

Η Fihavanana βασίζεται σε τρεις πυλώνες: Σεβασμός, φιλικότητα και αμοιβαιότητα (αμοιβαιότητα). Η έννοια ξεκινά από το επίπεδο της οικογένειας, αλλά επεκτείνεται σε φίλους, γείτονες, μέλη της κοινότητας, ακόμη και σε αγνώστους. Δομεί οριζόντια ολόκληρο το κοινωνικό σύστημα της Μαδαγασκάρης και χαρακτηρίζει όλες τις σημαντικές μεταβατικές φάσεις της ζωής - γέννηση, περιτομή, γάμος και θάνατος - κατά τις οποίες όλοι πρέπει να είναι παρόντες και να συμβάλλουν στην τελετή με διάφορους τρόπους (τρόφιμα, χρήματα, μουσικές ή χορευτικές δεξιότητες).^11

Μια παροιμία της Μαδαγασκάρης καθιστά σαφή την προτεραιότητα: „Καλύτερα να χάσεις λίγα χρήματα παρά λίγη φιλία“. Κατά τη διάρκεια του COVID-19, οι παραδοσιακές αξίες της αλληλεγγύης και της φροντίδας επιδείχθηκαν μέσα από κοινοτικές δράσεις που φρόντισαν για τους πιο ευάλωτους.^11

Συγκεκριμένη πρακτική: Από το Tana-maro στο Valin-tanana

Η Fihavanana εκδηλώνεται με συγκεκριμένες συλλογικές λύσεις, ιδίως μεταξύ των αγροτών, οι οποίοι αποτελούν το 80% του πληθυσμού. Παραδοσιακοί όροι όπως „Tana-maro“ και „Valin-tanana“ (αμοιβαία εργασία) περιγράφουν κοινοτικές μορφές εργασίας στη γεωργία. Παροιμίες της Μαδαγασκάρης όπως „Δεν μπορείς να σκάψεις το χώμα κάτω από το νερό αν δεν το κάνεις μαζί“ αντικατοπτρίζουν αυτή την πρακτική.^11

Η Fihavanana εκτελεί χρέη Εξαιρετικά αποτελεσματικό δίχτυ κοινωνικής ασφάλειας. Τα δίκτυα αλληλεγγύης και αμοιβαιότητας - με βάση τη συγγένεια, την κοινότητα, τη θρησκεία ή την πολιτική ένταξη - είναι απαραίτητα για την επιβίωση των φτωχών κοινοτήτων που αντιμετωπίζουν αλληλεπικαλυπτόμενες διατροφικές, κλιματικές και οικονομικές κρίσεις.^11

Όρια και διάβρωση των παραδοσιακών αξιών

Ωστόσο, η Fihavanana διαβρώνεται υπό την πίεση του εκσυγχρονισμού, της αστικοποίησης και της οικονομικής δυσπραγίας. Οι νεότερες γενιές, ιδίως στις αστικές περιοχές, εσωτερικεύουν όλο και περισσότερο τις ατομικιστικές αξίες. Η οικονομία διαβίωσης, η οποία παραδοσιακά απαιτούσε κοινοτική εργασία, δίνει τη θέση της σε δομές της οικονομίας της αγοράς που ενθαρρύνουν τον ατομικό ανταγωνισμό.^13

Η Fihavanana δεν είναι επίσης απαλλαγμένη από αμφιθυμίες. Η επιδίωξη της κοινωνικής αρμονίας μπορεί να οδηγήσει σε Η κακοποίηση και η αδικία αποκρύπτονται, ενδοοικογενειακή βία κατά των γυναικών και των παιδιών από φόβο μήπως διαταραχθεί η αρμονία της οικογένειας ή της κοινότητας. Εδώ χρειάζεται μια κρίσιμη εξέλιξη που να συνδυάζει τη Fihavanana με τα οικουμενικά ανθρώπινα δικαιώματα και τη δικαιοσύνη των φύλων.^12

Γυναίκες και κορίτσια: το κλειδί του μετασχηματισμού

Υψηλό ποσοστό απασχόλησης με χαμηλή αναγνώριση

Οι γυναίκες παίζουν κεντρικός, αλλά εξαιρετικά υποτιμημένος ρόλος στην κοινωνία και την οικονομία της Μαδαγασκάρης. Το ποσοστό συμμετοχής των γυναικών στο εργατικό δυναμικό είναι εντυπωσιακό. 82,6 τοις εκατό (2024), η οποία είναι μία από τις υψηλότερες στον κόσμο. Παρ' όλα αυτά 88,2% των γυναικών σε ευάλωτη απασχόληση - χωρίς επίσημες συμβάσεις, κοινωνική ασφάλιση ή επαρκείς αμοιβές.^14

Τα διαρθρωτικά εμπόδια περιορίζουν μαζικά την οικονομική συνεισφορά των γυναικών. Είναι Πληρώνονται 37% λιγότερο από τους άνδρες και έχουν 20 τοις εκατό περισσότερες πιθανότητες να είναι άνεργοι. Οι γυναίκες υποεκπροσωπούνται έντονα στην πολιτική σφαίρα: Μόνο 16,5% των κοινοβουλευτικών εδρών, Το 37% των υπουργικών θέσεων, το 9% των κυβερνήσεων, το 5% των δημαρχιών και το 7% των δημοτικών και κοινοτικών συμβουλίων καταλαμβάνονται από γυναίκες (από το 2024).^15

Η εκπαίδευση ως τροχοπέδη και μοχλός πίεσης

Ενώ η Ποσοστό αλφαβητισμού μεταξύ των ενήλικων γυναικών 78,9 τοις εκατό και συνεπώς υπερβαίνει τον περιφερειακό μέσο όρο του 74,5%, μόνο 33,5% των κοριτσιών ολοκληρώνουν την πρώτη τάξη της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης (σε σύγκριση με το 30,3% των αγοριών). Αυτό το χαμηλό ποσοστό ολοκλήρωσης περιορίζει δραστικά την πρόσβαση σε προηγμένες δεξιότητες, τεχνική κατάρτιση και επίσημους τομείς απασχόλησης.^14

Μελέτη της Παγκόσμιας Τράπεζας δείχνει ότι η αύξηση του αλφαβητισμού των γυναικών κατά μία ποσοστιαία μονάδα συνδέεται με μέση αύξηση του κατά κεφαλήν ΑΕΠ κατά 7,91 δολάρια ΗΠΑ στη Μαδαγασκάρη. Οι επενδύσεις στην εκπαίδευση των κοριτσιών έχουν επίσης αποδεδειγμένα κοινωνικά οφέλη: Συσχετίζονται με μειωμένη βρεφική θνησιμότητα, καλύτερη υγεία της οικογένειας και χαμηλότερα ποσοστά γεννήσεων.^14

Αλλά τα εμπόδια είναι τεράστια. Τα κορίτσια συχνά δεν πηγαίνουν σχολείο για να εργαστούν σε Οικιακές εργασίες, γεωργικές δραστηριότητες και εργασίες φροντίδας να βοηθήσει. Πρόωροι γάμοι και εγκυμοσύνες εφήβων είναι οι κυριότεροι λόγοι εγκατάλειψης του σχολείου. Η έμφυλη βία στα σχολεία και η έλλειψη ελευθερίας επιλογής επιδεινώνουν την κατάσταση.

Επιτυχημένες πρωτοβουλίες για την εκπαίδευση των κοριτσιών

Τα υποσχόμενα έργα καταδεικνύουν τις δυνατότητες των στοχευμένων παρεμβάσεων. Nofy i Androy („Dreams of Androy“) υποστηρίζει 700 αγροτικά κορίτσια με ολοκληρωμένες εκπαιδευτικές υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένων των διδάκτρων δευτεροβάθμιας και πανεπιστημιακής εκπαίδευσης, της στέγασης, των σχολικών ειδών και της διδασκαλίας. Το πρόγραμμα παρέχει επίσης εκπαίδευση σε δεξιότητες ζωής, εκπαίδευση ευαισθητοποίησης σε θέματα σώματος και εργαστήρια ηγεσίας που ενδυναμώνουν τα κορίτσια να καταπολεμήσουν επιβλαβείς πολιτιστικούς κανόνες, όπως ο γάμος παιδιών και η πρόωρη εγκυμοσύνη.^17

Passerelles Numériques Μαδαγασκάρη (PNM) προσφέρει ένα Προπαρασκευαστικό έτος ενός έτους μετά τη δευτεροβάθμια εκπαίδευση στην επιστήμη των υπολογιστών με εκπαίδευση σε τεχνικές και κοινωνικές δεξιότητες. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε νέους που βρίσκονται σε μειονεκτική θέση, όπου τουλάχιστον 50 τοις εκατό νεαρές γυναίκες πρέπει να είναι. Από το 2022, σχεδόν 530 άτομα επωφελήθηκαν από την κατάρτιση, και το 90% συνεχίζει τις σπουδές του στα συνεργαζόμενα πανεπιστήμια.^18

Πρόγραμμα Let Us Learn της UNICEF, που υποστηρίζονται από τη Zonta International, που θα επιτευχθούν κατά την περίοδο αναφοράς 2021-22 1.200 παιδιά που δεν φοιτούν στο σχολείο (684 κορίτσια) με μαθήματα προπονητών και έχτισε δύο αίθουσες διδασκαλίας. Το πρόγραμμα προσφέρει επίσης Μεταφορές χρημάτων σε ευάλωτες οικογένειες που χρησιμοποιούν τους „οδηγούς των μητέρων“ για να ξεκινήσουν μικρές επιχειρήσεις και να στείλουν τα παιδιά στο σχολείο.^19

Οικονομική αυτοοργάνωση των γυναικών

Σε επίπεδο βάσης, οι γυναίκες οργανώνονται σε Ομάδες αυτοβοήθειας (SHGs), για να ξεπεραστεί η οικονομική ευπάθεια. Το Ίδρυμα Caring Response Μαδαγασκάρη (CRMF) έχει από το 2020 41 αστικές και αγροτικές SHGs με έως 12 γυναίκες ανά ομάδα. Στην Toamasina είναι 340 γυναίκες απόφοιτες αλφαβητισμού SHGs, και 300 από αυτούς πέτυχαν οικονομική ανεξαρτησία μέσω της κλωστοϋφαντουργίας, της γεωργίας, της κτηνοτροφίας, του λιανικού εμπορίου, της επεξεργασίας τροφίμων και της εστίασης.^20

Το Βελονιά Sainte Luce-το έργο έχει εκπαιδεύσει δεκάδες γυναίκες σε ένα αγροτικό χωριό σε κεντήματα και επιχειρηματικές δεξιότητες. Ο συνεταιρισμός έχει πλέον εδραιωθεί και είναι ανεξάρτητος, με πάνω από 103 γυναίκες, που παράγουν τσάντες, πορτοφόλια και αξεσουάρ υψηλής ποιότητας. Το εισόδημα που παράγεται στηρίζει πάνω από 948 άτομα στο Sainte Luce μέσω τροφίμων, εκπαίδευσης, ένδυσης ή υγειονομικής περίθαλψης.^21

Περιβάλλον, κλίμα και γεωργία: μεταξύ κρίσης και αναγέννησης

Αποψίλωση των δασών και οικολογική κατάρρευση

Η μοναδική βιοποικιλότητα της Μαδαγασκάρης - για παράδειγμα το 85% των ειδών δεν απαντάται πουθενά αλλού στη γη - απειλείται μαζικά. Οι ιστορικά πράσινες και πλούσια δασωμένες περιοχές, όπως η Νταϊάνα στο βορρά, χαρακτηρίζονται τώρα από Αποδάσωση, υποβάθμιση της γης και κλιματική αλλαγή σοβαρές ζημιές.^5^23

Τα αίτια είναι πολύπλοκα. Η δημογραφική πίεση έχει οδηγήσει τον τοπικό πληθυσμό Τα δάση καίγονται για να καθαριστεί η γη για τη γεωργία. Εφάρμοζαν μονοκαλλιέργειες που εξάντλησαν γρήγορα το έδαφος, αναγκάζοντας τους αγρότες να εγκαταλείψουν τα χωράφια τους και να επαναλάβουν τον κύκλο σε γειτονικές περιοχές. Φυτεύονταν επίσης δέντρα για Παράνομη παραγωγή ξυλάνθρακα καμένο για να δημιουργήσει ένα γρήγορο εισόδημα.^24

Κατά την περίοδο 1973-2017, η νότια Μαδαγασκάρη κατέγραψε 34% μείωση της δασικής κάλυψης. Το υποβαθμισμένο τοπίο και τα φτωχά εδάφη επιδεινώνουν τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Οι βροχοπτώσεις μειώθηκαν και οι εποχές έγιναν ακανόνιστες, Αυτό οδήγησε σε περαιτέρω υποβάθμιση της γης και μείωση των αποδόσεων των καλλιεργειών - γεγονός που με τη σειρά του ώθησε τους αγρότες να στραφούν στην παραγωγή καυσόξυλων και να καταστρέψουν περισσότερα δάση.^25

Κλιματική αστάθεια και φυσικές καταστροφές

Η Μαδαγασκάρη είναι η τέταρτη πιο ευάλωτη χώρα στον κόσμο στην κλιματική αλλαγή. Ακραία καιρικά φαινόμενα - Κατά μέσο όρο τρεις κυκλώνες το χρόνο, ξηρασίες και πλημμύρες - προκαλούν θανάτους, εκτοπισμούς, καταστροφές σπιτιών, υποδομών και καλλιεργειών. Οι ζημιές που προκλήθηκαν από τέσσερις τροπικές καταιγίδες μόνο το 2022 ήταν ισοδύναμες με σχεδόν το 5% του ΑΕΠ της Μαδαγασκάρης.^26^22

Ο Νότος βιώνει μια παρατεταμένη ξηρασία εδώ και τέσσερα χρόνια, η οποία έχει οδηγήσει πάνω από ένα εκατομμύριο ανθρώπους στην πείνα. Η κρίση αυτή τροφοδοτείται από Κλιματική αλλαγή και αποψίλωση των δασών που δημιουργούν έναν επικίνδυνο φαύλο κύκλο: Αυτό με τη σειρά του εντείνει τις ξηρασίες, τις πλημμύρες και τη διάβρωση του εδάφους.^22

Η αναγεννητική γεωργία ως διέξοδος

Ενθαρρυντικά πιλοτικά έργα δείχνουν ότι αναγεννητική γεωργία μπορεί να σπάσει αυτόν τον φαύλο κύκλο. Το Σύστημα ρυζιού Zanatany, που αναπτύχθηκε από το Ίδρυμα Aga Khan (AKF) σε συνεργασία με τους μικροκαλλιεργητές, προωθεί λύσεις που βασίζονται στη φύση στις καλλιέργειες, την κτηνοτροφία και τη δασοκομία, οι οποίες αποκαθιστούν το έδαφος και το νερό και βελτιώνουν τη βιοποικιλότητα, ενώ παράλληλα αυξάνουν τις αποδόσεις.^27

Η Zanatany δίνει τη δυνατότητα στους αγρότες, Σπορά φυτών ρυζιού απευθείας στο έδαφος αντί για μεταφύτευση σπορόφυτων από φυτώρια, γεγονός που επιτρέπει τη συγκομιδή δύο έως τρεις εβδομάδες νωρίτερα. Το σύστημα χρησιμοποιεί 80 τοις εκατό λιγότεροι σπόροι, μειώνει το κόστος και την εργασία, ιδίως για τις γυναίκες που συνήθως διαχειρίζονται τα φυτώρια και μεταφυτεύουν τα δενδρύλλια.^27

Σχετικά με το 116.000 άτομα στη Μαδαγασκάρη, εκ των οποίων πάνω από τις μισές γυναίκες, έχουν προσεγγιστεί και οι αγρότες εξοικονομούν κατά μέσο όρο το 20 % του κόστους των εισροών τους. Ένας αγρότης, ο Randriamitantsoa, αναφέρει: „Το έδαφος έγινε πιο γόνιμο καθώς απορρόφησε περισσότερα θρεπτικά συστατικά και οι αποδόσεις μας αυξήθηκαν“. Μετά τη διακοπή των χημικών εισροών, βελτιώθηκε επίσης η υγεία της συζύγου του. Το εισόδημά του τετραπλασιάστηκε από 500.000 άρια (110 δολάρια ΗΠΑ) ετησίως σε αυτό το ποσό ανά τρίμηνο.^27

Ένα έργο από Conservation International και το Πράσινο Ταμείο για το Κλίμα σημείωσαν παρόμοιες επιτυχίες. Οι αγρότες που Κλιματικά έξυπνες πρακτικές που υιοθετήθηκαν - φυτά ανθεκτικά στην ξηρασία, εδαφοκάλυψη για την πρόληψη της διάβρωσης, φύτευση αυτοφυών οπωροφόρων δέντρων - ήταν όχι μόνο είχαν λιγότερες πιθανότητες να αποψιλώσουν τις γύρω εκτάσεις, αλλά και μεγαλύτερη επισιτιστική ασφάλεια. Η μείωση της επισιτιστικής ανασφάλειας ήταν ορατή εκπληκτικά γρήγορα.^22

Ψηφιοποίηση, ανοικτός κώδικας και τεχνολογική καινοτομία

Ψηφιακό χάσμα και ταχεία ανάπτυξη

Το ψηφιακό τοπίο της Μαδαγασκάρης χαρακτηρίζεται από ακραία ανισότητα ανάγλυφο. Μόνο Το 20-33% του πληθυσμού χρησιμοποιεί το Διαδίκτυο (ανάλογα με την πηγή), και περίπου Το 80% των Μαδαγασκανών δεν χρησιμοποιούν καθόλου το Διαδίκτυο. Στις αγροτικές περιοχές, μόνο Το 29% των γυναικών έχει πρόσβαση σε κινητό τηλέφωνο, το 2,6% στο Διαδίκτυο και το 1,4% σε υπολογιστή..^28^30

Παρ' όλα αυτά, υπάρχει ταχεία ανάπτυξη. Το Διείσδυση κινητών τηλεφώνων αυξήθηκε μεταξύ 2022 και 2023 κατά 79,47 τοις εκατό. Σχετικά με το 9,6 εκατομμύρια συνδρομητές κινητού διαδικτύου καταγράφηκαν το 2023, έναντι 4,9 εκατομμυρίων το προηγούμενο έτος. Η κατανάλωση δεδομένων κινητής τηλεφωνίας αυξήθηκε κατά 49,07 τοις εκατό από 127,684 TB σε 190,339 TB.^31

Ωστόσο, το κόστος είναι απαγορευτικό. Οι μηνιαίες δαπάνες για το κινητό διαδίκτυο το 2023 αντιπροσώπευαν 6,28% του κατά κεφαλήν ακαθάριστου εθνικού εισοδήματος - τρεις φορές υψηλότερο από το όριο που έχει θέσει η ITU 2 τοις εκατό όριο οικονομικής προσιτότητας. Η κυβέρνηση προτρέπει τώρα τους παρόχους τηλεπικοινωνιών να μειώσουν τις τιμές για να προωθήσουν την ψηφιακή ένταξη.^29

Ένα φιλόδοξο Πρόγραμμα 24 εκατομμυρίων δολαρίων (DECIM) ξεκίνησε για να 664.000 συνδεδεμένες ψηφιακές συσκευές προς διανομή, εκ των οποίων 400.000 ειδικά για γυναίκες και κορίτσια. Το πρόγραμμα αποσκοπεί στη μείωση των ανισοτήτων πρόσβασης στην τεχνολογία και στην ενίσχυση της ψηφιακής και οικονομικής ένταξης.^28

Κίνημα ανοικτού κώδικα και τεχνικό ταλέντο

Η Μαδαγασκάρη έχει Ισχυρή προσφορά ταλέντων ανάπτυξης λογισμικού, με περίπου 500-600 εξειδικευμένοι μηχανικοί λογισμικού, που αποφοιτούν κάθε χρόνο. Μια δυναμική Ιδιωτικός τομέας της τεχνολογίας πληροφοριών και επικοινωνιών (ΤΠΕ) μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την παροχή ψηφιακών υπηρεσιών προσαρμοσμένων στις ανάγκες του πληθυσμού.^32

Το Κοινότητα Ανοικτού Κώδικα Μαδαγασκάρης (MOSC) προσφέρει μια διαδικτυακή πλατφόρμα για την ανταλλαγή και την εκμάθηση τεχνολογιών ανοικτού κώδικα. Η Μαδαγασκάρη έχει Εθνική στρατηγική για τον ανοικτό κώδικα (SON) να προωθήσει την ανάπτυξη και τη χρήση λογισμικού ανοικτού κώδικα και ανοικτών προτύπων.^34

Αξιόλογοι τεχνολόγοι όπως Henri Razafinarivo (ιδρυτής της Smart Solutions, που ειδικεύεται σε λύσεις ανοικτού κώδικα), Toavina Ralambomahay (προγραμματιστής λογισμικού και ιδρυτής της FOSSFA, υπέρμαχος των ανοικτών δεδομένων) και Mialy Andriamananjara (ιδρυτής της Miray IT Solutions, μέλος του MOSC) προωθούν το κίνημα του ανοικτού κώδικα.^34

Εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες για ψηφιακές δεξιότητες

Αρκετές πρωτοβουλίες προωθούν τις ψηφιακές δεξιότητες, ιδίως για τους νέους που βρίσκονται σε μειονεκτική θέση. Εκπαίδευση για το πρόγραμμα CARE της Μαδαγασκάρης (Coding Applications Robotics Education) εκπαιδεύει τα παιδιά της Μαδαγασκάρης στον προγραμματισμό. Το πρόγραμμα έχει Σχεδόν 40 συσκευές, 3 βιντεοπροβολείς, δίκτυο οπτικών ινών, εκατοντάδες βιβλία και 2 εκπαιδευμένοι δάσκαλοι.. „Μαθαίνοντας προγραμματισμό, τα παιδιά της Μαδαγασκάρης προετοιμάζονται για ένα καλύτερο μέλλον, καθώς ο προγραμματισμός είναι ένα από τα σπάνια επαγγέλματα που δεν απαιτεί απαραίτητα μετακόμιση στο εξωτερικό“, αναφέρεται.^35

Onja, μια κοινωνική επιχείρηση, εκπαιδεύει ταλαντούχους νέους στη Μαδαγασκάρη στα αγγλικά και στην ανάπτυξη λογισμικού και τους τοποθετεί σε παγκόσμιες τεχνολογικές καριέρες. Ο Tantely Andrianarivola, ένας από τους πρώτους αποφοίτους της Onja, δεν είχε ούτε γνώσεις υπολογιστών ούτε αγγλικών, αλλά έγινε front-end developer στην 90POE σε 2,5 χρόνια. „Το Onja έχει ως στόχο να φέρει κοντά την τεχνολογική κοινότητα της Μαδαγασκάρης και να δημιουργήσει εναλλακτικά μονοπάτια σταδιοδρομίας για όσους ενδιαφέρονται για τη μηχανική λογισμικού στη Μαδαγασκάρη“, εξηγεί η πρωτοβουλία.^36

Μικροχρηματοδοτήσεις, ομάδες αποταμίευσης και εναλλακτικοί οικονομικοί κύκλοι

Συνεταιρισμοί Ταμιευτηρίου και Δανείων Χωριών (VSLAs)

Συνεταιρισμοί Ταμιευτηρίου και Δανείων Χωριών (VSLAs) έχουν γίνει ένα κρίσιμο δίκτυο υποστήριξης για τους μικροκαλλιεργητές. Συχνά παρέχουν το μόνο προσβάσιμο μέσο, να αποκτήσουν εισροές παραγωγής, όπως σπόρους και εξοπλισμό, καθώς και δαπάνες των νοικοκυριών για την εκπαίδευση και την υγεία σε προσιτές τιμές χωρίς εξασφαλίσεις.^37

Οι VSLA στη Μαδαγασκάρη αντιπροσωπεύουν κάτι περισσότερο από απλές χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες - ενισχύουν δίκτυα κοινωνικής ασφάλειας εντός των κοινοτήτων. Στην Τανζανία, ο σύλλογος Tele-Bere VSL κινητοποίησε 150 ομάδες VSL με πάνω από 4.500 μέλη (πάνω από 85 τοις εκατό γυναίκες) και για GHS 2,6 εκατομμύρια (περίπου 450.000 δολάρια ΗΠΑ) σε εξοικονόμηση ετησίως.^37

Στη Μαδαγασκάρη Εθνική πλατφόρμα γυναικών για τη βιώσιμη ανάπτυξη και την επισιτιστική ασφάλεια (PNFDDSA) οι γυναίκες χρησιμοποιούν τα κεφάλαια της VSLA για να αναπτύξουν επιχειρηματικά σχέδια, να στηρίξουν με δάνεια νεοσύστατες επιχειρήσεις, όπως φυτώρια δέντρων, και να οργανώσουν εμπορικές εκθέσεις.^37

Μια ιστορία επιτυχίας είναι Joséphine Rasoanantenaina από το χωριό PK7. Παρά το γεγονός ότι δούλευε σε δύο δουλειές, έβγαζε μόνο τα μισά χρήματα από αυτά που χρειαζόταν. Μετά την ένταξή της σε μια από τις οργανώσεις που υποστηρίζονται από το Money for Madagascar Κοινοτική ομάδα αποταμίευσης (GEC) η ζωή της μεταμορφώθηκε. Εξηγεί: „Πριν, οι κάτοικοι του χωριού μου είχαν κάνει ‚Voa mamy‘, αλλά η προσέγγιση δεν ήταν παρόμοια με αυτή του GEC. Η τελευταία είναι πιο πειθαρχημένη και τυποποιημένη“. Μέσω της εκπαίδευσης στην καλλιέργεια λαχανικών, την οποία μετέδωσε, όλα τα μέλη έχουν πλέον λαχανόκηπους για πρόσθετο εισόδημα.^38

Μικροχρηματοδοτήσεις και ψηφιακές χρηματοοικονομικές λύσεις

Παρά την ποικιλομορφία των υφιστάμενων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων - τράπεζες, ιδρύματα μικροχρηματοδότησης (ΜΧΟ), χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί, ιδρύματα ηλεκτρονικού χρήματος - η Χαμηλή και άνισα κατανεμημένη οικονομική ένταξη. Σύμφωνα με την έρευνα FinScope Consumer Survey 2016, μόνο Το 29% των ενηλίκων της Μαδαγασκάρης έχει πρόσβαση σε επίσημες χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες. Μόνο 12 τοις εκατό χρησιμοποιούν τραπεζικό λογαριασμό, και το 46% δεν έχει καθόλου πρόσβαση - ούτε καν σε άτυπες χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες.^39

Οι κοινωνικοοικονομικές συνθήκες, τα χαμηλά επίπεδα αλφαβητισμού, οι περιορισμοί στις υποδομές (δρόμοι, δίκτυο, συνδεσιμότητα, ηλεκτρική ενέργεια) και το υποανάπτυκτο οικοσύστημα πληρωμών καθιστούν δύσκολο για τους επίσημους παρόχους χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών να προσεγγίσουν τους ευάλωτους πληθυσμούς στις αγροτικές περιοχές.^39

Ως εναλλακτική λύση, από το 2006 ΜΚΟ όπως η CARE International και Καθολικές Υπηρεσίες Αρωγής (CRS) το θεμέλιο της Ομάδες αποταμίευσης για ευάλωτα, υποεξυπηρετούμενα και μη εξυπηρετούμενα άτομα στις αγροτικές περιοχές. Αυτές εμπνεύστηκαν από το μοντέλο Mata Masu Dubara από τον Νίγηρα.^39

Première Agence de Microfinance (PAMF)-Μαδαγασκάρη, ένα καταθετικό και πιστωτικό ίδρυμα με άδεια λειτουργίας από την κεντρική τράπεζα, έχει ως στόχο την καταπολέμηση της φτώχειας μέσω του οικονομικού και κοινωνικού αποκλεισμού. το 70 % των δανειοληπτών της ζουν σε αγροτικές περιοχές και να χρησιμοποιούν ψηφιακές χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες. Μαζί με το Ίδρυμα Grameen, η PAMF ανέπτυξε το πρώτο Κάρτα αποτελεσμάτων για τη Μαδαγασκάρη: Πρόοδος για την έξοδο από τη φτώχεια (PPI), ένα ευρέως χρησιμοποιούμενο εργαλείο στις μικροχρηματοδοτήσεις για τη μέτρηση της εμβέλειας της φτώχειας.^40

Τοπικά νομίσματα και συμπληρωματικά συστήματα

Ενώ τα επίσημα εναλλακτικά ή συμπληρωματικά νομίσματα δεν είναι ακόμη ευρέως διαδεδομένα στη Μαδαγασκάρη, η εμπειρία με ψηφιακά πορτοφόλια και Κινητά χρήματα ένα αυξανόμενο άνοιγμα σε καινοτόμα χρηματοπιστωτικά συστήματα. Αυτή η υποδομή θα μπορούσε να χρησιμεύσει ως βάση για τη μελλοντική εισαγωγή συμπληρωματικών νομισματικών συστημάτων όπως το Gradido.^39

Gradido και Μαδαγασκάρη: ένας φυσικός συντονισμός

Το τριπλό καλό και η Φιχαβανάνα

Το Το μοντέλο Gradido της „φυσικής οικονομίας της ζωής“ βασίζεται στη θεμελιώδη ηθική αρχή της „Τριπλή ευημερία“Η ευημερία του ατόμου, η ευημερία της κοινότητας και η ευημερία του συνόλου (περιβάλλον και φύση). Η προσέγγιση αυτή εναρμονίζεται εξαιρετικά καλά με την προσέγγιση της Μαδαγασκάρης Παράδοση Fihavanana, που εναρμονίζει επίσης την ευημερία του ατόμου με την ευημερία της κοινότητας και του ευρύτερου οικοσυστήματος.^11^42

Το Gradido προτείνει ένα τριπλή δημιουργία χρήματος πριν: Για κάθε άτομο, μηνιαίως 3,000 Gradido (GDD) δημιουργήθηκε - χωρίς να δημιουργηθεί χρέος. Το ένα τρίτο πηγαίνει σε κάθε άτομο ως Ενεργό βασικό εισόδημα, το ένα τρίτο στον δημόσιο προϋπολογισμό για την παροχή γενικών υποδομών και το ένα τρίτο σε μια Αποζημίωση και περιβαλλοντικό ταμείο, για την εξάλειψη των οικονομικών και οικολογικών προβλημάτων κληρονομιάς.^42

Ενεργό βασικό εισόδημα: Συμμετοχή χωρίς όρους

Το Ενεργό βασικό εισόδημα είναι το ευχαριστώ της κοινότητας για την Συμμετοχή χωρίς όρουςΚάθε άτομο έχει το δικαίωμα να συνεισφέρει στην κοινότητα ανάλογα με τις κλίσεις και τις ικανότητές του. Η ανταμοιβή είναι 20 gradido ανά ώρα με ανώτατο όριο 50 ώρες ανά μήνα, οπότε το μέγιστο 1,000 gradido ανά μήνα. Τα άτομα που δεν είναι σε θέση να συνεισφέρουν λόγω ηλικίας ή υγείας λαμβάνουν το βασικό τους εισόδημα άνευ όρων.^42^44

Η ιδέα αυτή θα μπορούσε να εφαρμοστεί στη Μαδαγασκάρη μετασχηματιστικό αποτέλεσμα ξεδιπλώνεται. Θα Μαζική μη αμειβόμενη εργασία φροντίδας από τις γυναίκες, τη φροντίδα παιδιών, ηλικιωμένων και ασθενών, καθώς και τις δουλειές του σπιτιού Ορατότητας και εκτίμησης. Επιπλέον παραδοσιακές πρακτικές Fihavanana - η αμοιβαία εργασία, η βοήθεια στη γειτονιά, τα κοινοτικά έργα - αμείβονται άμεσα με το Gradido, το οποίο θα ενισχύσει αυτούς τους βασικούς κοινωνικούς δεσμούς.^11^42

Περιβαλλοντικό ταμείο για την αναγέννηση

Το Ταμείο Αποζημίωσης και Περιβάλλοντος (AUF) θα μπορούσε να Οι επείγουσες περιβαλλοντικές προκλήσεις της Μαδαγασκάρης διεύθυνση. Το ένα τρίτο του συνόλου της δημιουργίας χρήματος θα διοχετεύεται συνεχώς στο Αποκατάσταση και διατήρηση της φύσης και του περιβάλλοντος ροή. Αυτό θα μπορούσε να χρηματοδοτήσει τις ακόλουθες πρωτοβουλίες:^42

• Προγράμματα αναδάσωσης και αποκατάσταση υποβαθμισμένων τοπίων^5

• Αναγεννητικές γεωργικές πρακτικές (σύστημα Zanatany, αγροδασοκομία)^27

• Αποκατάσταση των μαγγρόβιων και προστασία των ακτών^5

• Ηλιακή ηλεκτροδότηση και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας για τις αγροτικές κοινότητες^48^50

• Διατήρηση της βιοποικιλότητας και βιώσιμη χρήση των φυσικών πόρων^22

Από το Το 85% του πληθυσμού εξαρτάται από τη γεωργία ως κύρια πηγή βιοπορισμού., ένα καλά χρηματοδοτούμενο περιβαλλοντικό ταμείο θα βελτίωνε τις άμεσες συνθήκες διαβίωσης και ταυτόχρονα θα προστάτευε τη μοναδική φυσική κληρονομιά της Μαδαγασκάρης.^27

Αφορολόγητος κοινοτικός προϋπολογισμός

Το δεύτερο τρίτο της δημιουργίας χρήματος - 1,000 GDD ανά κάτοικο ανά μήνα - εισρέει στον δημόσιο προϋπολογισμό, ο οποίος θα είναι τόσο μεγάλος όσο είναι σήμερα στη Γερμανία, συμπεριλαμβανομένων της υγειονομικής περίθαλψης και των κοινωνικών παροχών. Καθώς αυτό γίνεται ήδη μέσω της δημιουργίας χρήματος Δεν απαιτούνται φόροι, υποχρεωτική ασφάλιση και άλλες εισφορές.^43

Για τη Μαδαγασκάρη, όπου μόνο Το 10,8% του ΑΕΠ εισπράττεται ως φόροι και η κυβέρνηση είναι χρόνια υποχρηματοδοτούμενη, αυτό θα ήταν επαναστατικό. Ένας σταθερός, αφορολόγητος προϋπολογισμός θα μπορούσε:^6

• Σχολεία, κέντρα υγείας και υποδομές να κατασκευάζει και να συντηρεί σε αγροτικές περιοχές^7^52

• Δωρεάν υγειονομική περίθαλψη εγγύηση για όλους^53

• Εκπαίδευση μέχρι τη δευτεροβάθμια εκπαίδευση χωρίς κρυφό κόστος[^15][^54]

• Δρόμοι, γέφυρες και είσοδοι αγορών για τους αγρότες^55

Νομισματική μεταβατικότητα και σταθερό σύστημα

Ο Gradido βλέπει ένα Μηνιαία φθαρτότητα (αρνητικό επιτόκιο) 5,6%. το οποίο, μαζί με τη μηνιαία δημιουργία χρήματος, αποτελεί ένα αυτορυθμιζόμενο σύστημα που Διατηρεί σταθερή την προσφορά χρήματος και τις τιμές. Αυτό αποτρέπει τον αποπληθωρισμό ή τον πληθωρισμό και απαλλάσσει την οικονομία από τη συνεχή πίεση για ανάπτυξη.^43

Η μεταβατικότητα προάγει επίσης Επενδύσεις σε ακίνητα περιουσιακά στοιχεία - Εκπαίδευση, υποδομές, βιώσιμα προϊόντα - αντί για κερδοσκοπική αποθησαύριση. Σε μια οικονομία που σήμερα βρίσκεται υπό Πληθωρισμός άνω του 8% Ένα σταθερό νομισματικό σύστημα θα δημιουργούσε ασφάλεια σχεδιασμού για τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις.^57

Πιλοτικά σχέδια στη Μαδαγασκάρη: συγκεκριμένες προσεγγίσεις

Ιδανικές συνθήκες εκκίνησης

Μαδαγασκάρη προσφέρει εξαιρετικά ευνοϊκές συνθήκες για τα πιλοτικά έργα Gradido, τα οποία μπορούν να συγκριθούν με παρόμοιες συνθήκες σε άλλες χώρες, όπως οι Φιλιππίνες, η Ελλάδα και οι Μαλδίβες:^58^59

1. Υπάρχουσες κοινοτικές δομέςΟι παραδοσιακά στενά συνδεδεμένες κοινότητες των χωριών με τα καθιερωμένα συστήματα υποστήριξης της γειτονιάς (Fihavanana) παρέχουν μια ιδανική βάση για τα κοινοτικά νομισματικά συστήματα.^11

2. Γεωγραφική απομόνωση ως πλεονέκτημαΗ φυσική οριοθέτηση των κοινοτήτων των χωριών, ιδίως στα παράκτια νησιά, θα μπορούσε να επιτρέψει ελεγχόμενα πιλοτικά έργα χωρίς να αποσταθεροποιηθεί το εθνικό νομισματικό σύστημα.^58

3. Υψηλή ψηφιακή ετοιμότηταΗ προηγμένη ψηφιοποίηση και το άνοιγμα στις τεχνολογίες blockchain δημιουργούν τις τεχνικές προϋποθέσεις για την εφαρμογή του ψηφιακού gradido.^32^58

4. Ανάγκη για διαφοροποίησηΗ οικονομική εξάρτηση από τη βιοποριστική γεωργία και η μεγάλη εξάρτηση από τις εισαγωγές δημιουργούν ζήτηση για εναλλακτικά οικονομικά μοντέλα.^55

5. Ενσωμάτωση της εργασίας φροντίδας: Το υφιστάμενο σύστημα μη αμειβόμενη εργασία φροντίδας και Εθελοντισμός θα μπορούσαν να ενισχυθούν και να γίνουν ορατές μέσω της αναγνώρισης gradido.^45

Μοντέλο φάσεων για την εφαρμογή

Μια βήμα προς βήμα διαδικασία θα μπορούσε να μοιάζει ως εξής:

Φάση 1: Πιλοτικά σχέδια σε επίπεδο κοινότητας (6-12 μήνες)

• Επιλογή των 3-5 αγροτικές κοινότητες χωριών με ισχυρές πρακτικές Fihavanana και άνοιγμα στην καινοτομία

• Εστίαση σε υφιστάμενα Κοινοτικά έργα όπως κέντρα υγείας, σχολεία, γεωργικοί συνεταιρισμοί ή πρωτοβουλίες αναδάσωσης

• Ενσωμάτωση με τα παραδοσιακά Συστήματα βοήθειας γειτονιάς και VSLAs

• Συνεργασία με τοπικές ΜΚΟ όπως Ny Tanintsika, SEED Μαδαγασκάρη, Akamasoa ή Σύλλογος Mitsinjo^38^61

Φάση 2: Επέκταση κατά τομέα (1-2 έτη)

• Πιλοτική εφαρμογή στο Τομέας περίθαλψηςΦροντίδα ηλικιωμένων, φροντίδα παιδιών, υπηρεσίες υγείας στα χωριά

• Συνεργασία με γεωργικά έργα (Zanatany, αγροδασοκομία) και πρωτοβουλίες βιώσιμου τουρισμού^27^46

• Ενσωμάτωση των Εκπαιδευτικά ιδρύματα για την ευαισθητοποίηση και τον ψηφιακό γραμματισμό^18

• Ειδικό Γυναικείες πρωτοβουλίεςΣυνεταιρισμοί ραπτικής, ομάδες αυτοβοήθειας, εκπαιδευτικά προγράμματα Nofy i Androy^20^17

Φάση 3: Τεχνολογική ολοκλήρωση (2-3 έτη)

• Ανάπτυξη της Εφαρμογές Gradido για κινητά, προσαρμοσμένο στις τοπικές ανάγκες και γλώσσες (Μαδαγασκάρη, γαλλικά)

• Ενσωμάτωση με υφιστάμενα ψηφιακή υποδομή και συστήματα κινητών χρημάτων

• Αξιοποίηση των Τεχνολογία ανοικτού κώδικα και ενσωμάτωση της Κοινότητας Ανοικτού Κώδικα της Μαδαγασκάρης^34

• Δομή της Κοινοτικοί διακομιστές με διακοινοτικές συναλλαγές^62

Φάση 4: Θεσμική εδραίωση (3-5 έτη)

• Συνεργασία με Δημοτικά συμβούλια (Fokontany) για την ενσωμάτωση της τοπικής διακυβέρνησης

• Συνεργασία με Αναπτυξιακά προγράμματα του ΟΗΕ (UNDP, UNICEF, FAO) και η Παγκόσμια Τράπεζα

• Ανάπτυξη νομικό πλαίσιο για συμπληρωματικά νομίσματα

• Συνεργασία με το Υπουργείο Ψηφιακής Ανάπτυξης και την κεντρική τράπεζα για κανονιστική αναγνώριση^28

Συγκεκριμένα πεδία εφαρμογής

Προώθηση των γυναικών και της εκπαίδευσης

Gradido θα μπορούσε να Προγράμματα εκπαίδευσης κοριτσιών αμείβοντας το έργο φροντίδας των μητέρων, των μεντόρων και των δασκάλων. Οι „ηγέτες των μητέρων“, οι οποίοι έχουν ήδη κεντρική θέση στα προγράμματα μεταφοράς μετρητών, θα μπορούσαν να λαμβάνουν Gradido για την οργάνωση της κοινότητας και την υποστήριξη των ευάλωτων οικογενειών.^19

Έργα όπως Passerelles Numériques Μαδαγασκάρη θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει το Gradido για να επιβραβεύσει τους μαθητές για φιλανθρωπικές συνεισφορές (διδασκαλία σε μικρότερους μαθητές, ψηφιακός αλφαβητισμός σε χωριά, εργασία σε έργα ανοικτού κώδικα).^18

Αναγεννητική γεωργία και περιβάλλον

Αγρότες που Αρχές Zanatany ή Αγροδασοκομία θα μπορούσαν να αμείβονται από το περιβαλλοντικό ταμείο. Αυτό θα δημιουργούσε κίνητρα για τη μετάβαση από τις καταστροφικές πρακτικές υποκαύσης και καύσης σε αναγεννητικές μεθόδους.^27^47

Πρωτοβουλίες αναδάσωσης όπως η επιτυχημένη Σχέδιο Ny Tanintsika, η οποία αποκατέστησε 47 εκτάρια δάσους σε ένα έτος και φύτεψε 35.000 δέντρα, θα μπορούσε να επεκταθεί μέσω του Gradido. Τα μέλη της κοινότητας θα πληρώνονταν για τα φυτώρια δέντρων, τη συλλογή σπόρων, τη φύτευση και τη συντήρηση.^5

Ηλιακή ηλεκτροδότηση

WeLight Μαδαγασκάρηπου 120 ηλιακά μίνι-δίκτυα χωριών που κατασκευάστηκε για να 45.000 νοικοκυριά και επιχειρήσεις η βιώσιμη πρόσβαση στην ενέργεια θα μπορούσε να επεκταθεί με τη χρηματοδότηση του Gradido από τον κοινοτικό προϋπολογισμό.^48

Τα δεδομένα που παρέχονται από το Ίδρυμα Aga Khan και atmosfair εκπαιδευμένο 744 Γυναίκες μηχανικοί ηλιακής ενέργειας, η οποία μέχρι το 2030 630.000 νοικοκυριά θα μπορούσαν να αμείβονται από το Gradido για την εγκατάσταση, τη συντήρηση και την εκπαίδευση - δίνοντας στις γυναίκες οικονομική ανεξαρτησία και τεχνική εμπειρογνωμοσύνη.^50

Υγεία και κοινωνικές υπηρεσίες

Κοινοτικοί Εθελοντές Υγείας (CHVs), εκ των οποίων πάνω από 18.000 μέσω του προγράμματος ACCESS Τα άτομα που έχουν εκπαιδευτεί θα μπορούσαν να λάβουν Gradido για την αγωγή υγείας, τον οικογενειακό προγραμματισμό, τη διαχείριση της ελονοσίας και την παρακολούθηση της διατροφής.^51

Πρωτοβουλίες όπως PluriEllesτο οποίο 25 μαίες που προσλαμβάνονται σε κοινοτικά κέντρα τοκετού σε αγροτικές περιοχές θα μπορούσαν να χρηματοδοτηθούν από τον κοινοτικό προϋπολογισμό, έτσι ώστε Πρόσβαση των γυναικών στην τοπική υγειονομική περίθαλψη χωρίς απαγορευτικό κόστος ταξιδιού.^64

Συνέργειες, παράγοντες επιτυχίας και δυνατότητες ανάπτυξης

Ανοικτός Κώδικας, Grassroots και Gradido: Τι μπορούν να μάθουν ο ένας από τον άλλο

Αρχές ανοικτού κώδικα - Διαφάνεια, συνεργατική ανάπτυξη, ανοικτή πρόσβαση - συντονίζονται βαθιά με τις αξίες του Gradido και της Fihavanana. Η αυξανόμενη κοινότητα ανοικτού κώδικα της Μαδαγασκάρης θα μπορούσε:^34

• Τεχνολογική υποδομή Ανάπτυξη για την υλοποίηση του Gradido (εφαρμογές για κινητά, διακομιστής κοινότητας, ενσωμάτωση blockchain)^62

• Εκπαιδευτικό υλικό και δημιουργία εκπαιδευτικών ενοτήτων στη Μαδαγασκάρη και στα γαλλικά

• Εργαλεία συμμετοχικής διακυβέρνησης να αναπτύξει μια συλλογική διαδικασία λήψης αποφάσεων για την ανάπτυξη του Gradido

Πρωτοβουλίες γυναικών από τα κάτω όπως ομάδες αυτοβοήθειας, συνεταιρισμοί ραπτικής και εκπαιδευτικά προγράμματα:

• Όπως πρώτοι υιοθετούντες και Πολλαπλασιαστές σερβίρει για Gradido

• Πρακτικές γνώσεις για τη χρηματοδότηση με βάση την κοινότητα και τη συλλογική λήψη αποφάσεων

• Πολιτισμικά προσαρμοσμένες στρατηγικές επικοινωνίας που δίνουν έμφαση στις αξίες της Fihavanana

Gradido θα μπορούσε:

• Υφιστάμενες πρωτοβουλίες με βιώσιμη χρηματοδότηση που δεν εξαρτάται από εξωτερικούς δωρητές

• Εκτίμηση και προβολή για μη αμειβόμενη φροντίδα και κοινωνική εργασία

• A Οικονομικό σύστημα χωρίς αποκλεισμούς που δεν αφήνει κανέναν πίσω

Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας

1. πολιτιστική προσαρμογή και ευαισθητοποίηση

Η εισαγωγή του Gradido απαιτεί βαθιά αλλαγή στη συνείδηση - από τη νοοτροπία της έλλειψης προς την ευγνωμοσύνη, τη συνεργασία και την εστίαση στο κοινό καλό. Ολοκληρωμένες εκπαιδευτικές εκστρατείες σε συνεργασία με παραδοσιακοί ηγέτες (Mpiadidy, Mpanandro), σχολεία και κοινοτικές οργανώσεις είναι απαραίτητες.^45

Το Fihavanana προσφέρει φυσικό σημείο εκκίνησηςΤο Gradido μπορεί να διατυπωθεί ως μια σύγχρονη εξέλιξη των παραδοσιακών αξιών που τις ενισχύει παρά τις αντικαθιστά.^11

2. πολιτική στήριξη και νομικό πλαίσιο

Μακροπρόθεσμα Πολιτική στήριξη είναι απαραίτητη για τη βιώσιμη ανάπτυξη των εναλλακτικών νομισματικών συστημάτων. Στενή συνεργασία με το Υπουργείο Ψηφιακής Ανάπτυξης, το Κεντρική Τράπεζα, και προοδευτικών βουλευτών είναι απαραίτητη για τη δημιουργία ενός νομικού πλαισίου που θα επιτρέπει συμπληρωματικά νομίσματα παράλληλα με το άριο.^28^67

Τα πιλοτικά έργα θα πρέπει να είναι στενά τοπικές αρχές (επικεφαλής fokontany, δήμαρχοι) και το Agence pour le Développement de l'Électrification Rurale (ADER) συνεργάζονται προκειμένου να αποκτήσουν νομιμότητα και θεσμική υποστήριξη.^48

3. ψηφιακή υποδομή και ένταξη

Ενώ η ψηφιακή συνδεσιμότητα αυξάνεται, η ψηφιακό χάσμα ένα σημαντικό εμπόδιο, ιδίως για Αγροτικές γυναίκες. Η εφαρμογή Gradido πρέπει να χρησιμοποιείται με ψηφιακός αλφαβητισμός και Πολλαπλές διαδρομές πρόσβασης εφαρμογές κινητών τηλεφώνων για χρήστες smartphone, συστήματα SMS για βασικά κινητά τηλέφωνα και συστήματα αντιγράφων ασφαλείας σε χαρτί για κοινότητες χωρίς συνδεσιμότητα.^30

Χαμηλό κόστος ή Επιδοτούμενα πακέτα δεδομένων ειδικά για τις συναλλαγές Gradido θα μπορούσε να επιταχύνει την υιοθέτηση.^29

4. ένταξη και κατανομή της εξουσίας

Οι συμμετοχικές διαδικασίες μπορεί να κυριαρχούνται από ορισμένες ομάδες, εάν δεν διασφαλίζεται ενεργά η ένταξη και η ποικιλομορφία. Συγκεκριμένοι μηχανισμοί είναι αναγκαία για να διασφαλιστεί ότι:^59

• Γυναίκες έχουν ίση πρόσβαση και εξουσία λήψης αποφάσεων

• Περιθωριοποιημένες ομάδες (π.χ. εθνοτικές μειονότητες, άτομα με αναπηρία) περιλαμβάνονται

• Νεότερες και παλαιότερες γενιές εκπροσωπούνται και οι δύο

• Αγροτικές και αστικές προοπτικές να είναι ισορροπημένο

Το Αποτίμηση των συνεισφορών στο κοινό καλό απαιτεί σαφή, συναινετικά κριτήρια για τη διασφάλιση της δικαιοσύνης και της αποδοχής.^44

5. πρόληψη της κατάχρησης και οικοδόμηση εμπιστοσύνης

Διαφανείς κανόνες, ισχυρές δομές διακυβέρνησης και Μέθοδος οργάνωσης κοινωνιοκρατικού κύκλου (SCM) μπορεί να αποτρέψει την κατάχρηση. Η μετριοπάθεια με βάση την κοινότητα, όπως ήδη εφαρμόζεται στους κύκλους Gradido, επιτρέπει τη συλλογική παρακολούθηση και την αμοιβαία λογοδοσία - κάτι που συνάδει με τις αρχές της Fihavanana για την κοινοτική ευθύνη.^62

Διαφθορά, η οποία είναι ευρέως διαδεδομένη στη Μαδαγασκάρη, πρέπει να αντιμετωπιστεί άμεσα. Αποκεντρωμένα συστήματα ανοικτού κώδικα με διαφανή αρχεία συναλλαγών μπορούν να συμβάλουν στην πρόληψη της σύλληψης των ελίτ και στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης.^9^69

Δίκτυα και στρατηγικές συνεργασίες

Εθνικοί εταίροι:

• Υπουργείο Ψηφιακής Ανάπτυξης, Ταχυδρομείων και Τηλεπικοινωνιών (για τις ψηφιακές υποδομές)^28

• Υπουργείο για τη νεολαία (για την οικοδόμηση της ειρήνης και την κινητοποίηση της κοινότητας)^68

• Εθνικός συντονισμός για χρηματοδότηση χωρίς αποκλεισμούς (CNFI) (για την ενσωμάτωση της μικροχρηματοδότησης)^39

• Κοινότητα Ανοικτού Κώδικα Μαδαγασκάρης (MOSC) (για την τεχνολογική ανάπτυξη)^34

ΜΚΟ και κοινωνία των πολιτών:

• Χρήματα για τη Μαδαγασκάρη (Κοινοτικές ομάδες αποταμίευσης, προστασία του περιβάλλοντος)^38

• SEED Μαδαγασκάρη (κοινοτική υγεία, εκπαίδευση, ζωή των γυναικών, WASH)^65^61

• Nofy i Androy (Εκπαίδευση των κοριτσιών)^17

• Women Lead Movement Μαδαγασκάρη (ισότητα των φύλων, ηγεσία)^71

• Akamasoa (μείωση της φτώχειας, υποδομές)^60

• Ίδρυμα Aga Khan/OSDRM (αναγεννητική γεωργία, μικροχρηματοδότηση)^27

Διεθνείς αναπτυξιακοί οργανισμοί:

• UNICEF (εκπαίδευση, υγεία, μεταβιβάσεις μετρητών)^51^68

• UNDP (Διακυβέρνηση, Οικοδόμηση της Ειρήνης)^68

• FAO (Dimitra Clubs, Αγροοικολογία)^5

• Παγκόσμια Τράπεζα/IFC (Ανάπτυξη του ιδιωτικού τομέα)^6

• Πράσινο Ταμείο για το Κλίμα (Κλιματικά έξυπνη γεωργία)^22

Τεχνολογία και ηλιακή ενέργεια:

• WeLight Μαδαγασκάρη (Ηλιακά μίνι-πλέγματα)^48

• Barefoot College International (Γυναίκες ηλιακές μηχανικοί)^63

• Onja (Τεχνική κατάρτιση, μηχανική λογισμικού)^36

• Passerelles Numériques Μαδαγασκάρη (Εκπαίδευση στην επιστήμη των υπολογιστών)^18

Η Μαδαγασκάρη ως περιοχή πρότυπο για την Αφρική

Εάν τα πιλοτικά σχέδια του Gradido στη Μαδαγασκάρη είναι επιτυχή, η χώρα θα μπορούσε να αναγνωριστεί ως Πρότυπη περιοχή για βαθύ μετασχηματισμό στην Αφρική και όχι μόνο. Τα συγκεκριμένα πλεονεκτήματα θα είναι

Επιστημονική βάση στοιχείων: Ενεργοποίηση ελεγχόμενων πιλότων σε γεωγραφικά απομονωμένες κοινότητες αυστηρή αξιολόγηση των επιπτώσεων - Σύγκριση με ομάδες ελέγχου, διαχρονικές μελέτες για τη μείωση της φτώχειας, την ισότητα των φύλων, την περιβαλλοντική αναγέννηση και την κοινωνική συνοχή.^3

Σχέδια αντιγραφής: Οι τεκμηριωμένες διαδικασίες μάθησης, οι προκλήσεις και οι λύσεις από τη Μαδαγασκάρη μπορούν να είναι Προσαρμοσμένες στρατηγικές εφαρμογής για άλλες αφρικανικές χώρες με παρόμοιο πλαίσιο - υψηλή φτώχεια, ισχυρές κοινοτικές παραδόσεις, ψηφιακός μετασχηματισμός, κλιματική ευπάθεια.^45

Παναφρικανικός συντονισμός Ubuntu: Η Fihavanana δεν είναι Μαδαγασκάνα από μόνη της, αλλά μέρος μιας ευρύτερης Αφρικανική φιλοσοφία Ubuntu, η οποία εφαρμόζεται από τη Νότια Αφρική έως την Κένυα, το Μαλάουι και τη Μοζαμβίκη. Ένα επιτυχημένο μοντέλο gradido στη Μαδαγασκάρη θα μπορούσε να είναι Πολιτιστική αποδοχή σε άλλες κοινωνίες που επηρεάζονται από το Ubuntu.^10^73

Συνεργασία Νότου-Νότου: Η εμπειρία της Μαδαγασκάρης θα μπορούσε Ανταλλαγή γνώσεων Νότου-Νότου με άλλα νησιωτικά κράτη (Μαλδίβες, Νήσοι Μάρσαλ, Φιλιππίνες) ή αγροτικές περιοχές στην Ασία και τη Λατινική Αμερική που μοιράζονται παρόμοιες προκλήσεις και δυνατότητες.^58

Συμπέρασμα: Ελπίδα μέσω της κοινότητας, της καινοτομίας και της εκτίμησης

Η Μαδαγασκάρη αντιμετωπίζει μνημειώδεις προκλήσεις: 90 τοις εκατό ποσοστό φτώχειας, κατάρρευση των οικοσυστημάτων, τεράστια ανισότητα μεταξύ των φύλων, χρόνια υπανάπτυξη. Παρ' όλα αυτά, σημάδια ελπίδας διαπερνούν τη χώρα - από Zanatany αγρότες, που διπλασιάζουν τις αποδόσεις και προστατεύουν τα δάση, πάνω από Γυναίκες μηχανικοί ηλιακής ενέργειας, που ηλεκτροδοτούν χωριά, έως και Ομάδες αυτοβοήθειας, επίτευξη οικονομικής ανεξαρτησίας.^27^63

Οι πρωτοβουλίες αυτές δείχνουν: Ο μετασχηματισμός είναι εφικτός όταν η κοινότητα, η πρωτοβουλία και οι καινοτόμες λύσεις έρχονται μαζί. Το μοντέλο Gradido θα μπορούσε να λειτουργήσει ως καταλύτης που:

• Οι αξίες της Fihavanana αναβιώνουν και εκσυγχρονίζονται, καθιστώντας τις κοινοτικές συνεισφορές οικονομικά ορατές και εκτιμώμενες

• Ενδυνάμωση των γυναικών και των κοριτσιών μέσω ενός ενεργού βασικού εισοδήματος για εργασία φροντίδας, εκπαίδευση και ηγεσία

• Χρηματοδοτούμενη περιβαλλοντική ανάπλαση μέσω συνεχών ταμειακών εισροών στο ταμείο εξισορρόπησης και προστασίας του περιβάλλοντος

• Ψηφιακή καινοτομία με αρχές ανοικτού κώδικα και τοπική εμπειρογνωμοσύνη

• Συμπληρωματικό των υφιστάμενων συστημάτων μικροχρηματοδότηση, VSLAs, κινητά χρήματα - αντί να τα αντικαταστήσουν

Ο δρόμος δεν θα είναι εύκολος. Πολιτισμική αλλαγή, πολιτική αντίσταση, τεχνολογικά εμπόδια, διαφθορά και αιχμαλωσία των ελίτ είναι πραγματικοί κίνδυνοι. Αλλά η Επείγοντα χαρακτήρα της κρίσης και το Ισχύς των κοινοτικών παραδόσεων δημιουργήστε ένα παράθυρο ευκαιρίας.

Η Μαδαγασκάρη θα μπορούσε να δείξει ότι μια ένας άλλος κόσμος είναι εφικτός - όπου η οικονομία υπηρετεί τη ζωή και όχι το αντίθετο. Στην οποία κάθε άνθρωπος - είτε είναι παιδί είτε ηλικιωμένος, είτε βρίσκεται στο Ανταναναρίβο είτε σε ένα απομακρυσμένο χωριό - συμμετέχει στην Αξιοπρέπεια, ευημερία και αρμονία με τη φύση μπορεί να ζήσει. Αυτό το όραμα αξίζει τον κόπο, να συνεργάζονται, να πειραματίζονται και να ονειρεύονται.

Τα σημάδια είναι ευνοϊκά. Τώρα είναι η ώρα να κάνετε το πρώτο βήμα. <span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^74^76^78^80^82^84^86^88^90^92^94^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^54]: https://www.grocentre.is/static/gro/publication/1767/document/Mialy Rakotondramboa.pdf

[^144]: https://www.measureevaluation.org/prh/research/best-country-fact-sheets/Urban-rural ενημερωτικό δελτίο χώρας Μαδαγασκάρη.pdf