Používanie namiesto vlastníctva: Gradido a úspora ľahkej batožiny

Zhrnutie

„Je lepšie cestovať naľahko“ - táto veta vystihuje hlbokú ekonomickú a psychologickú pravdu: Vlastníctvo zväzuje, využitie oslobodzuje. Otázka, či veci treba vlastniť alebo len používať, nadobudla v modernom hospodárstve novú naliehavosť. Ekonomika zdieľania, modely SaaS, produkty ako služba a modely prenájmu ukazujú, že dochádza k zásadnému posunu od vlastníctva k využívaniu. Model Gradido dopĺňa a urýchľuje túto zmenu prostredníctvom štrukturálneho mechanizmu:. Plánovaná prechodnosť. V tejto správe sa analyzuje, ako systém Gradido s trojnásobnou tvorbou peňazí a pominuteľnosťou 50% ročne nielen podporuje logiku modelov používania, ale premieňa ju na sociálny a ekologický zisk.

1. svet sa mení: od vlastníctva k využívaniu

1.1 Globálny trend: hospodárstvo založené na zdieľaní

Už roky sa objavuje jasný spoločenský trend: čoraz viac ľudí definuje prenájom ako životný štýl a vlastníctvo sa dostáva do úzadia, pričom dôraz sa kladie na využitie. Mladí ľudia, ale čoraz častejšie aj ľudia z centra spoločnosti, si uvedomujú výhody flexibilného životného štýlu orientovaného na užívanie.

Tzv. Zdieľaná ekonomika zahŕňa obchodné modely, ktoré umožňujú spoločné využívanie zdrojov. Ak sa produkty využívajú spoločne, je potrebné ich vyrábať menej, čím sa šetria zdroje a chráni životné prostredie. Podľa štúdie Inštitútu pre udržateľný rozvoj a medzinárodné vzťahy by zdieľaná ekonomika mohla ušetriť až sedem percent príjmov domácností a 20 percent spotreby odpadu.

Konkrétne: vozidlá, zariadenia a nástroje, ktoré by inak veľkú časť času len stáli, sa v modeloch využitia využívajú efektívnejšie. Poisťovňa so sídlom v Zürichu to zhrnula stručne: „Prenájom ponúka ekologickú alternatívu k vlastníctvu. Digitalizácia a sociálne médiá výrazne zjednodušili prístup k ekonomike zdieľania.“

1.2 Softvér ako služba (SaaS): prevládlo predplatné

Model predplatného sa už v softvérovom sektore stal štandardom. S Obchodný model SaaS (softvér ako služba), softvér je umiestnený v cloudovej infraštruktúre a spoločnosti majú k nemu prístup prostredníctvom predplatného. Od roku 2005, keď sa tento pojem prvýkrát použil, nahradil SaaS v mnohých oblastiach klasický licenčný model.

Výhody pre používateľov sú jasné:

• Nízke počiatočné nákladyŽiadne veľké jednorazové investície do softvéru

• Údržba a aktualizácie sú plne hradené poskytovateľom

• Škálovateľnosť: Platba sa uskutočňuje len za skutočne použité zdroje

• Prístup odkiaľkoľvek: Ideálne na mobilnú prácu, pretože všetky údaje sú v cloude

• Väčšia bezpečnosť v budúcnosti: Spoločnosti sú automaticky technicky aktuálne

Spoločnosti zasa profitujú zo stabilných, predvídateľných tokov príjmov namiesto nepredvídateľných jednorazových predajov. Modely SaaS podporujú silnú lojalitu zákazníkov, pretože zákazníci si ich spravidla predplácajú dlhšie obdobie.

1.3 Apple a predplatné hardvéru: myšlienka sa formuje

Tim Cook, generálny riaditeľ spoločnosti Apple, opakovane zdôraznil potenciál cien predplatného ako lepšej alternatívy k bežným poplatkom za aktualizáciu: „Naozaj sme si vybudovali svaly v tom, ako robiť [predplatné]. Myslím si, že to bude pre Apple dobré aj v budúcnosti.“

Samotná spoločnosť Apple už pracuje na predplatenej službe pre iPhone a iné hardvérové produkty. Plánovaná služba by používateľom umožnila predplatiť si hardvér - a nielen digitálne služby. Mesačný poplatok by neodrážal cenu zariadenia, ktorá by bola rozložená na 12 alebo 24 mesiacov, ale bol by spojený s možnosťou výmeny zariadení za nové modely, keď sa na trh dostane nový hardvér.

Divízia služieb spoločnosti Apple sa pod Cookovým vedením masívne rozrástla: vo finančnom roku 2025 dosiahla spoločnosť Apple príjmy zo služieb vo výške viac ako 109 miliárd amerických dolárov, čo predstavuje 14-percentný nárast v porovnaní s rokom 2024. Transformácia z čisto hardvérového výrobcu na ekosystém služieb je názorným príkladom toho, ako modely používania menia podobu ekonomiky.

2. produkt ako služba (PaaS): továreň ako prenajímateľ

2.1 Princíp

S Produkt ako služba (PaaS), produkt sa už nepredáva zákazníkovi jednorazovo, ale je k dispozícii na používanie za mesačný poplatok za prenájom. Spoločnosť zostáva vlastníkom produktu a po skončení používania si ho berie späť. Jednou z konštánt modelov PaaS je, že právna zodpovednosť a/alebo vlastníctvo zostáva čoraz viac na výrobcovi produktu.

Tento model vytvára rozhodujúci ekonomický stimul: Dlhovekosť namiesto plánovaného zastarávania. Keďže predĺženie životnosti výrobkov a efektívne využívanie materiálov sú neoddeliteľnou súčasťou modelu PaaS, znižuje sa závislosť od nedostatkových surovín.

2.2 Koniec plánovaného zastarávania

Plánované zastarávanie je postup, pri ktorom výrobcovia zámerne skracujú životnosť svojich výrobkov s cieľom zvýšiť predaj nových spotrebičov. Tento postup má mnoho negatívnych účinkov na životné prostredie, pretože spotrebiče sa musia častejšie vymieňať, a preto produkujú viac odpadu.

Keď však spoločnosti už svoje výrobky nepredávajú, ale prenajímajú, tento stimul sa obracia o 180 stupňov: ekonomický záujem spočíva práve v tom, že výrobky možno prenajímať. trvajú dlho. Nástroj bez prestojov prekoná aj tú najoptimalizovanejšiu logistiku vrátenia, pokiaľ ide o celkové náklady na vlastníctvo. Zodpovednosť za údržbu už nenesie jednotlivý majiteľ, ale spoločnosť - profesionalizácia a centralizácia služieb údržby zabezpečuje, že výrobky zostanú v obehu efektívne a s optimalizovanými zdrojmi.

2.3 Obehové hospodárstvo prostredníctvom modelov prenájmu

Modely prenájmu prispievajú k prechodu na udržateľné obehové hospodárstvo viacerými spôsobmi:

1. Myslite cirkulárne (Rethink & Reduce)Výber vysokokvalitných, udržateľných a trvanlivých výrobkov je v záujme prenajímateľa

2. Udržiavanie výrobkov v kolobehu (opätovné použitie, oprava, renovácia)Výrobky zostávajú v obehu čo najdlhšie vďaka údržbe, opravám a generálnym opravám.

3. Materiálové zhodnocovanie: Po stiahnutí z trhu sa zdroje opätovne zavedú do výroby ako suroviny

Modely PaaS tak motivujú spoločnosti, aby sa rozhodli pre udržateľnejšie produkty, ktoré sa ľahko udržiavajú, opravujú a aktualizujú.

3. radosť namiesto vlastníctva: psychológia a kvalita života

3.1 Menej vlastniť, viac zažiť

Kvalitatívna štúdia (Lloyd & Pennington 2020) skúmala, prečo sú ľudia, ktorí vedome žijú s malým množstvom majetku, často šťastnejší. Vykryštalizovalo sa päť hlavných tém: Autonómia (sloboda a sebaurčenie), Odbornosť (pocit kontroly nad vlastným životom), Duševná sloboda, Mindfulness a pozitívne emócie. Mnohí opisovali minimalizmus ako oslobodzujúci - menej majetku znamenalo menej stresu, menej rozptýlenia a viac jasnosti.

Podľa metaanalýzy 23 štúdií v Journal of Positive Psychology existujú jasné dôkazy, že minimalizmus môže zvýšiť osobnú pohodu. Viac ako 80 % skúmaných štúdií zistilo pozitívnu súvislosť medzi jednoduchým životným štýlom a spokojnosťou.

3.2 Argument luxusu: príležitostný pôžitok z niečoho výnimočného

Modely využívania umožňujú niečo, čomu vlastníctvo často bráni: príležitostné dopriatie si luxusu. Ak nevlastníte auto, nemáte prevádzkové náklady na vozidlo, ktoré sa znehodnocuje, vyžaduje opravy a musí byť poistené. Namiesto toho si niekto, kto bežne nevlastní auto, môže na svoju dovolenku prenajať kabriolet - s porovnateľnými alebo dokonca nižšími celkovými nákladmi. Keďže model používania eliminuje základné fixné náklady spojené s vlastníctvom, vytvára finančnú flexibilitu pre lepšie zážitky v správnom čase.

Ekonomika spoločného využívania umožňuje prístup ku kvalitnému tovaru aj tým, ktorí si ho nemôžu alebo nechcú kúpiť. Tí, ktorí nemajú toľko peňazí, môžu zdieľať majetok iných.

3.3 Prístup verejnosti k prírode: štrukturálne zlyhanie vlastníctva

Otázka prístupu k jazerám vhodne ilustruje, ako koncentrácia vlastníctva odstraňuje verejné statky z verejného prístupu. Pri rakúskom jazere Wörthersee je 82 % brehu v súkromnom vlastníctve, pri jazerách Ossiach a Attersee 76 %. To mnohým občanom jednoducho znemožňuje, aby sa počas horúcich letných dní ochladili vo vlastnej krajine.

V Bavorsku sa v článku 141 ústavy výslovne uvádza: „Štát a obce sú oprávnené a povinné udržiavať voľný prístup k horám, jazerám, riekam a iným malebným krásam pre širokú verejnosť.“ V praxi však toto základné právo narúša súkromné vlastníctvo. Na druhej strane vo Vorarlbersku existuje zákon, ktorý stanovuje desať metrov široký pás pobrežia ako verejne prístupný: príklad toho, ako môže vedomé právo na prístup obmedziť vlastníctvo v prospech všetkých.

4 Nevýhody bezplatných služieb: Keď sú menou dáta

4.1 Dilema sledovania

V súčasnom systéme sa mnohé služby ponúkajú zdanlivo „zadarmo“ - napr. Google, Facebook, Instagram. Pravda je taká: stiahnutie bezplatnej aplikácie vyzerá, akoby ste dostali niečo zadarmo, ale v skutočnosti používatelia platia svojimi osobnými údajmi. V tejto ekonomike je digitálne správanie menou - kliknutia, vyhľadávacie otázky a dokonca aj údaje o polohe sa sledujú, analyzujú a spracúvajú pre inzerentov alebo sprostredkovateľov údajov.

Rozsiahla štúdia takmer milióna aplikácií odhalila všadeprítomnú integráciu sledovacích zariadení tretích strán, najmä v aplikáciách na zasielanie správ a aplikáciách pre deti, ktoré umožňujú monitorovanie naprieč platformami a službami. Európsky výbor pre ochranu údajov (EDPB) teraz vyzýva, aby sa online platformám umožnilo ponúkať nielen možnosť voľby medzi „plať alebo zdieľaj údaje“, ale aj ďalšiu možnosť bez zdieľania údajov.

4.2 Personalizovaná reklama a neplánované nákupy

Obchodný model služieb podporovaných reklamou je založený na cielenej reklame a profilovaní správania, pričom využíva osobné preferencie a vzorce používania na poskytovanie vysoko personalizovaných reklám, ktoré sú Podpora neplánovaných nákupov alebo dokonca ovplyvniť názory a emócie. Spoločnosť Meta analyzovala správanie svojich používateľov pri surfovaní prostredníctvom takzvaného sledovania a na základe toho im zobrazovala personalizovanú reklamu - túto praktiku zakázal írsky úrad na ochranu osobných údajov a uložil jej pokutu vo výške 390 miliónov eur.

5 Model Gradido: Štrukturálna podpora modelov využitia

5.1 Trojitá tvorba peňazí

Model Gradido - vyvinutý Akadémiou Gradido pre ekonomickú bioniku počas viac ako 20 rokov výskumu - spája inovatívnu tvorbu peňazí s udržateľným ekonomickým rámcom. Na jedného obyvateľa sa mesačne vytvára 3 × 1 000 Gradido (GDD) bez zadlžovania:

• 1. pilier: 1 000 GDD Aktívny základný príjem (AGE) - pre občana

• 2. pilier: 1 000 GDD Príjmy verejnej správy - pre verejný rozpočet

• 3. pilier: 1 000 GDD Vyrovnávací a environmentálny fond (AUF) - na sanáciu životného prostredia a globálne kompenzačné opatrenia

Na rozdiel od dnešného systému dlhových peňazí, kde sa súčet všetkých úverových zostatkov rovná súčtu všetkých dlhov na celom svete, Gradido považuje peniaze za Kreditný zostatok naberané.

5.2 Prechodnosť: rozhodujúci mechanizmus

Ústredným mechanizmom, ktorý štrukturálne uprednostňuje modely používania, je Plánovaná kazivosť 50% za rok. Zo 100 GDD na účte je 50 GDD k dispozícii aj po roku. Nepotrebnosť sa priebežne odpočítava od zostatku na účte, podobne ako záporný úrok.

Konkrétne to znamená, že Ak hromadíte peniaze, strácate ich kvôli pominuteľnosti. Tí, ktorí ich použijú, podelia sa o ne, investujú ich alebo ich rozdajú, ich vrátia do kolobehu - a všetci budú bohatší. Tento mechanizmus nie je obyčajnou daňou, ale Prírodné právo podľa vzoru biologických cyklovTak ako sa chlieb pečie, konzumuje a kazí, aj peniaze kolujú - vznikajú, využívajú sa a rozpúšťajú, aby uvoľnili miesto niečomu novému.

Predchodcom tohto princípu bol ekonóm Silvio Gesell (19./20. storočie), ktorý si všimol, že peniaze, na rozdiel od všetkých ostatných statkov, možno zadržať prakticky bez nákladov. Navrhol zaviesť poplatky za zadržiavanie peňazí - tzv. Peniaze zadarmo alebo Peniaze za zmenšenie, ktoré z dlhodobého hľadiska strácajú hodnotu. S prirodzeným cyklom rastu a rozpadu - cyklom života - ide Gradido logicky ešte o krok ďalej.

5.3 Prečo životný cyklus štrukturálne uprednostňuje modely predplatného a prenájmu

V súčasnom peňažnom systéme sa mesačné náklady sčítavajú donekonečna. 500 eur mesačných nákladov na predplatné a prenájom sa rovná 6 000 eur ročne, 60 000 eur za desať rokov - a tak ďalej, bez akejkoľvek štrukturálnej motivácie vynaložiť tieto náklady namiesto ich hromadenia.

V systéme Gradido existuje táto motivácia: nevyužité peniaze sa v dôsledku pominuteľnosti stávajú menšími. Je to štrukturálne hodnotné, na platbu za služby pravidelného používania namiesto zadržiavania peňazí. Každý, kto mesačne platí za predplatné vozidla, komunikačné služby alebo používanie bytu, tak robí v systéme, ktorý Odmeňovanie míňania a trestanie hromadenia - v súlade s kolobehom prírodných systémov.

Výsledok: peňažná zásoba na obyvateľa sa automaticky stabilizuje na hodnote, pri ktorej sa tvorba 3 000 GDD a prechodnosť navzájom vyrovnávajú - v priemere približne 54 000 GDD v obehu na osobu. To znamená, že s peňažnou zásobou nemožno manipulovať a nemôžu sa vytvárať finančné bubliny.

5.4 Žiadne obmedzenia rastu: výroba len na základe dopytu

Zásadný rozdiel oproti súčasnému systému spočíva v absencii Nútený rast. V systéme dlhových peňazí musí ekonomika neustále rásť, aby mohla obsluhovať úrokové bremeno - inak sa systém zrúti. Táto potreba rastu poháňa nadprodukciu, plánované zastarávanie a permanentný marketing.

V systéme Gradido je toto obmedzenie úplne odstránené. Na jedného obyvateľa pripadá vždy rovnaké množstvo peňazí bez ohľadu na to, či sa ich vyrobí veľa alebo menej. To znamená, že má zmysel vyrábať určité tovary, pretože sú potrebné - a ľudia, ktorí ich vyrábajú, sú za to dobre zaplatení. Takže bude existovať vyrába sa menej, ale to, čo sa vyrába, je trvanlivejšie, udržiavané a využívané..

5.5 Žiadna povinnosť sporiť do budúcnosti

V dnešnom systéme dôchodkového poistenia si ľudia musia sporiť na budúcnosť, pretože systém je demograficky závislý. Vzhľadom na kolobeh života neexistuje povinnosť sporiť s Gradido: trojnásobná tvorba peňazí prebieha nepretržite, bez ohľadu na vek. Nikto si nemusí sporiť na budúcnosť, pretože rovnaký objem peňazí je vždy k dispozícii pre každého.

Namiesto toho je tu inovatívny Alica Bob princíp pre bezúročné pôžičky: Prechodnosť zatraktívňuje bezúročné požičiavanie peňazí namiesto ich hromadenia. Každý, kto hromadí peniaze, stráca 50% ročne v dôsledku pominuteľnosti. Ak ich požičiate bez úroku, dostanete späť rovnakú sumu - efektívny výnos 100% v porovnaní s tým, keby ste ich nepožičali.

6. porovnanie: vlastníctvo a používanie v starom a novom systéme

7 Konkrétne oblasti použitia v kontexte Gradido

7.1 Mobilita: koniec vlastníctva automobilu

V systéme Gradido už spravidla nie je potrebné vlastniť auto. Každý, kto platí mesačný paušál za mobilitu za zdieľanie vozidla alebo používanie vozidla, má tieto výhody:

• Žiadne odpisy vlastného imania

• Žiadne nepredvídateľné náklady na opravu

• Žiadny problém s parkovaním

• Prístup k rôzne vozidlá v závislosti od príležitosti (každodenné mestské auto, kabriolet na dovolenku, transportér na sťahovanie)

Spoločnosti, ktoré prenajímajú vozidlá, majú ekonomický záujem na Dlhovekosť ich flotily. Je to logický dôsledok logiky PaaS: náklady na údržbu a opravy znášajú poskytovatelia - preto sa vyrábajú vozidlá, ktoré sú robustné a dlho vydržia.

7.2 Komunikácia: Predplatné iPhone ako norma

Model spoločnosti Apple, o ktorom sme už hovorili - mesačný komunikačný balík namiesto kúpy smartfónu - dokonale zodpovedá logike spoločnosti Gradido. Používateľ platí mesačný paušál, získava prístup k najnovším zariadeniam a nemusí sa starať o opravy, amortizáciu alebo likvidáciu. Výrobcovia sú motivovaní zabezpečiť dlhú životnosť.

V systéme Gradido je tiež skutočnosť, že nie je potrebné vyvíjať nové zariadenia kvôli nemu. Výrobky sa obnovujú len vtedy, ak ponúkajú skutočnú pridanú hodnotu.

7.3 Softvér: SaaS je už realitou

Softvérový priemysel už dokončil transformáciu. Modely SaaS sú štandardom. V systéme Gradido je táto logika rozšírená na všetky oblasti: Tí, ktorí nehromadia peniaze, ale mesačne platia za softvér, nástroje a digitálne služby, žijú v súlade so systémom.

Obzvlášť zaujímavé: V modeli Gradido s verejným rozpočtom a vyrovnávacím a environmentálnym fondom by bol slobodný softvér možno schopný fungovať aj bez sledovania financovaného z reklamy - financovaného z druhej a/alebo tretej tvorby peňazí. Súčasný problém „free = dáta ako mena“ by už nemal štrukturálny základ.

7.4 Bývanie: Prenájom bez obáv zo straty hodnoty

Logika sa mení aj v oblasti bývania. Ľudia, ktorí si dnes prenajímajú bývanie, majú často pocit, že „spaľujú kapitál“ - pretože v súčasnom systéme sa vlastníctvo bývania považuje za akumuláciu bohatstva. V systéme Gradido už toto obmedzenie neplatí: prechodnosť zabezpečuje, že finančné aktíva sa aj tak nedajú trvalo hromadiť. Nájomné a vlastníctvo bytu sa tak dostávajú do spravodlivejšieho vzťahu.

Zároveň sa Vyrovnávací a environmentálny fond pomôcť získať verejne prístupné rekreačné oblasti - brehy jazier, lesy, parky - a sprístupniť ich všetkým namiesto toho, aby boli ponechané v súkromnom vlastníctve.

7.5 Prirodzený prístup k zdrojom: AUF ako garant

Vyrovnávací a environmentálny fond (AUF) v modeli Gradido zaručuje, že príroda a životné prostredie budú obnovené a že na trhu budú mať šancu len výrobky a služby šetrné k životnému prostrediu. S objemom zodpovedajúcim celému štátnemu rozpočtu všetkých krajín by bol AUF najväčším environmentálnym fondom, aký bol kedy vytvorený.

Súčasný problém sprivatizovaných brehov jazera, kde je 82% brehu jazera Wörthersee súkromných a občania sa musia deliť o preplnené, zvyšné verejné prístupové miesta, by sa riešil štrukturálne iným spôsobom: AUF by mala prostriedky na získanie a zabezpečenie prístupu pre všetkých.

8 Koniec reklamného modelu: Keď prosperita uvoľňuje pozornosť

8.1 Štrukturálne obmedzenia rastu ako príčina reklamy

Základným princípom dnešnej reklamy je potreba rastu: spoločnosti musia neustále predávať viac, aby mohli obsluhovať úrokové náklady a dividendy. Reklama je mechanizmus, ktorý umelo stimuluje tento dopyt. Personalizovaná reklama je vrcholom ľadovca: zhromažďujú sa údaje o používateľoch, vytvárajú sa profily a cielene sa stimuluje túžba - často po veciach, ktoré ľudia v skutočnosti nepotrebujú.

8.2 Svet Gradido: menej reklamného tlaku, viac skutočného dopytu

V systéme Gradido je potrebné oveľa menej reklamy. Jednoducho je menej produkcie, každý je zabezpečený. Na jedného obyvateľa pripadá vždy rovnaké množstvo peňazí bez ohľadu na to, či sa vyrába veľa alebo menej. To znamená, že vždy je dostatok pre všetkých a nie je potrebné, aby ekonomika rástla.

Produkty a služby, ktoré uspokojujú skutočné potreby, sú žiadané aj bez masívnych reklamných kampaní. Tí, ktorí vyrábajú kvalitný tovar, ktorý dlho vydrží a ponúka skutočnú pridanú hodnotu, sú dobre platení - nie preto, že predávajú ilúzie, ale preto, že vytvárajú skutočné výhody. Ponuka peňazí je stabilná: výrobcovia dobrých výrobkov dostávajú svoje dobré príjmy a na oplátku ich využívajú na dobrý život.

9. spojenie s tradíciou voľných peňazí: prečo nie je prechodnosť novým konceptom

Model Gradido nadväzuje na tradíciu Peniaze zadarmo podľa Silvia Gesella. Gesell si uvedomoval, že peniaze sa na rozdiel od všetkých ostatných tovarov a služieb dajú udržať prakticky bez nákladov. Ak má niekto vrece plné jabĺk a iná osoba vlastní peniaze, osoba s jablkami bude nútená v krátkom čase predať - vlastník peňazí môže počkať.

Gesell navrhol ako protiopatrenie zavedenie voľných peňazí - peňazí, ktoré dlhodobo strácajú hodnotu, aby sa zvýšila rýchlosť obehu a hromadenie peňazí sa stalo neatraktívnym. Túto funkciu plní aj Gradidova plánovaná skaziteľnosť 50% ročne - a ide ďaleko ďalej: trojnásobná tvorba peňazí znamená, že Aktívny základný príjem pre všetkých, čo Gesellovmu prístupu chýbalo.

10. kritická reflexia: výzvy a otvorené otázky

10.1 Výzvy spojené s prechodom

Model Gradido je v súčasnosti v počiatočnom štádiu vývoja. Existujúce dôchodkové nároky, nasporený kapitálový majetok a súčasné úverové zmluvy by sa museli previesť do nového systému. Tento prechod si vyžaduje starostlivé inštitucionálne usporiadanie, politickú vôľu a širokú spoločenskú akceptáciu.

10.2 Vlastníctvo a inovácie

Častou námietkou je, že vlastníctvo je silným stimulom pre inovácie. Ak nikto nevlastní viac vecí, investuje sa menej. Táto otázka je oprávnená, ale model Gradido na ňu odpovedá inak: Bezúročné pôžičky Alica Bob princíp a aktívny základný príjem ako základ vytvárajú nové formy investičných stimulov, ktoré nie sú založené na akumulácii majetku, ale na vytváraní skutočných sociálnych hodnôt a realizácii potenciálu pre všetkých ľudí.

10.3 Otázka vlastníka

Legitímna otázka zostáva: Kto je vlastníkom majetku v modeli využívania? Samozrejme, že prenajímať alebo prenajímať môže len ten, kto je vlastníkom príslušných aktív. To však nie je štrukturálny problém: vlastníkmi môžu byť spoločnosti, družstvá a verejné inštitúcie - rozhodujúcim faktorom je, že užívanie je prístupné všetkým a mechanizmus prechodnosti zabraňuje neprimeranej koncentrácii vlastníctva.

10.4 Zdieľaná ekonomika - nie istý úspech pre udržateľnosť

Z predchádzajúcich štúdií o ekonomike spoločného využívania zdrojov vyplýva: Tieto modely nie sú samy osebe také udržateľné, ako sa na prvý pohľad zdá. Tzv. Odrazový efekt môže zrušiť úspory, ak priaznivejší prístup k tovaru vedie k zvýšenej spotrebe. V kontexte Gradida musia byť modely využívania prepojené aj s ekologickými normami, ktoré štrukturálne zabezpečuje vyrovnávací a environmentálny fond.

11 Záver: Gradido ako systémové zavŕšenie hospodárstva využívania

Ekonomika zdieľania, modely SaaS, PaaS a modely prenájmu nie sú len ekonomickými trendmi - sú to znaky hlbokej zmeny vzťahu medzi ľuďmi a vecami. Formula „používať namiesto vlastniť“ si v realite nachádza čoraz viac prívržencov, pretože praktickejšie, ekonomicky efektívnejšie a environmentálne zodpovednejšie. je.

Model Gradido poskytuje správny peňažný základ pre túto zmenu:

1. Prechodnosť robí obeh atraktívnejším ako hromadenie - Predplatné a nájomné sa stávajú normou, nie výnimkou

2. Nie je potrebný rast - Výrobky sú konštruované tak, aby vydržali, nie aby sa rýchlo vymenili

3. Základný príjem zabezpečuje každého - Nikto nemusí hromadiť zdroje zo strachu z budúcnosti

4. Vyrovnávací a environmentálny fond zabezpečuje prístup verejnosti - Jazerá, lesy a rekreačné oblasti zostávajú prístupné pre všetkých

5. Žiadny reklamný tlak - pretože neexistuje tlak na rast, skutočné potreby sú uspokojované skutočnými ponukami

Obraz ľahkej batožiny je trefný: spoločnosť, ktorá už nehromadí veci na svoju ochranu, ale má istotu, že ich je vždy dosť pre každého, môže cestovať ľahšie, slobodnejšie a živšie - životom.

Táto správa vychádza z modelu Gradido Akadémie Gradido pre ekonomickú bioniku a súčasného výskumu v oblasti zdieľanej ekonomiky, SaaS, produktov ako služby, obehového hospodárstva, psychológie minimalizmu a vlastníckych práv.