Używanie zamiast posiadania: Gradido i ekonomia lekkiego bagażu

Streszczenie

„Lepiej podróżować lekko“ - to zdanie podsumowuje głęboką prawdę ekonomiczną i psychologiczną: Posiadanie wiąże, użytkowanie wyzwala. Pytanie o to, czy rzeczy powinny być własnością, czy tylko używane, nabrało nowego znaczenia w nowoczesnej gospodarce. Ekonomia współdzielenia, modele SaaS, produkty jako usługi i modele wynajmu pokazują, że następuje fundamentalne przejście od własności do użytkowania. Model Gradido uzupełnia i przyspiesza tę zmianę za pomocą mechanizmu strukturalnego, jakim jest Planowana przejściowość. Niniejszy raport analizuje, w jaki sposób system Gradido, z jego trzykrotną kreacją pieniądza i nietrwałością 50% rocznie, nie tylko wspiera logikę modeli użytkowania, ale przekształca ją w zysk społeczny i ekologiczny.

1. świat się zmienia: od własności do użytkowania

1.1 Globalny trend: ekonomia współdzielenia

Wyraźny trend społeczny pojawia się od lat: coraz więcej osób definiuje wynajem jako styl życia, a własność schodzi na dalszy plan, skupiając się na użytkowaniu. Młodzi ludzie, ale coraz częściej także osoby z centrum społeczeństwa, dostrzegają zalety elastycznego, zorientowanego na użytkowanie stylu życia.

Tzw. Ekonomia współdzielenia obejmuje modele biznesowe, które umożliwiają wspólne korzystanie z zasobów. Kiedy produkty są współdzielone, trzeba ich produkować mniej, co oszczędza zasoby i chroni środowisko. Według badania przeprowadzonego przez Instytut Zrównoważonego Rozwoju i Stosunków Międzynarodowych, ekonomia współdzielenia może zaoszczędzić do siedmiu procent dochodów gospodarstw domowych i 20 procent zużycia odpadów.

Mówiąc konkretnie: pojazdy, sprzęt i narzędzia, które w przeciwnym razie po prostu stałyby przez dużą część czasu, są wykorzystywane bardziej efektywnie w modelach użytkowania. Firma ubezpieczeniowa z Zurychu podsumowuje to zwięźle: „Wynajem oferuje ekologiczną alternatywę dla własności. Cyfryzacja i media społecznościowe znacznie uprościły dostęp do gospodarki współdzielenia“.“

1.2 Oprogramowanie jako usługa (SaaS): przeważa subskrypcja

Model subskrypcji stał się już standardem w sektorze oprogramowania. Z Model biznesowy SaaS (Software as a Service), oprogramowanie jest przechowywane w infrastrukturze chmury, a firmy mają do niego dostęp za pośrednictwem opłaty abonamentowej. Odkąd termin ten został po raz pierwszy użyty w 2005 roku, SaaS zastąpił klasyczny model licencyjny w wielu obszarach.

Korzyści dla użytkowników są oczywiste:

• Niskie nakłady początkoweBrak dużych jednorazowych inwestycji w oprogramowanie

• Konserwacja i aktualizacje są w pełni pokrywane przez dostawcę

• SkalowalnośćPłatność jest dokonywana tylko za faktycznie wykorzystane zasoby

• Dostęp z dowolnego miejscaIdealny do pracy mobilnej, ponieważ wszystkie dane znajdują się w chmurze

• Większe bezpieczeństwo w przyszłościFirmy automatycznie pozostają na bieżąco pod względem technicznym.

Ze swojej strony firmy czerpią korzyści ze stabilnych, przewidywalnych strumieni przychodów zamiast nieprzewidywalnej jednorazowej sprzedaży. Modele SaaS promują silną lojalność klientów, ponieważ klienci zazwyczaj subskrybują je przez dłuższy czas.

1.3 Apple i subskrypcja sprzętu: pomysł nabiera kształtu

Tim Cook, dyrektor generalny Apple, wielokrotnie podkreślał potencjał cen subskrypcji jako lepszej alternatywy dla konwencjonalnych opłat za aktualizacje: „Naprawdę zbudowaliśmy mięśnie w tym, jak robić [subskrypcje]. Myślę, że będzie to również dobre dla Apple w przyszłości“.“

Samo Apple pracuje już nad usługą subskrypcji dla iPhone'a i innych produktów sprzętowych. Planowana usługa pozwoliłaby użytkownikom na subskrypcję sprzętu - a nie tylko usług cyfrowych. Miesięczna opłata nie odzwierciedlałaby ceny urządzenia, która byłaby rozłożona na 12 lub 24 miesiące, ale byłaby powiązana z opcją wymiany urządzeń na nowe modele, gdy nowy sprzęt pojawi się na rynku.

Dział usług Apple znacznie się rozwinął pod kierownictwem Cooka: w roku finansowym 2025 Apple wygenerował ponad 109 miliardów dolarów przychodu z usług - wzrost o 14 procent w porównaniu do 2024 r. Transformacja z producenta czystego sprzętu w ekosystem usług jest doskonałym przykładem tego, jak modele użytkowania zmieniają gospodarkę.

2. produkt jako usługa (PaaS): fabryka jako wynajmujący

2.1 Zasada

Z Produkt jako usługa (PaaS), produkt nie jest już sprzedawany klientowi jednorazowo, ale udostępniany do użytku w zamian za miesięczną opłatę za wynajem. Firma pozostaje właścicielem produktu i odbiera go po zakończeniu użytkowania. Stałą cechą modeli PaaS jest to, że odpowiedzialność prawna i/lub własność w coraz większym stopniu spoczywa na producencie produktu.

Model ten tworzy decydującą zachętę ekonomiczną: Długowieczność zamiast planowanej przestarzałości. Ponieważ wydłużenie żywotności produktów i efektywne wykorzystanie materiałów są integralnymi elementami modelu PaaS, zmniejsza się zależność od rzadkich surowców.

2.2 Koniec planowanej przestarzałości

Planowane postarzanie to praktyka, w ramach której producenci celowo skracają żywotność swoich produktów, aby zwiększyć sprzedaż nowych urządzeń. Praktyka ta ma wiele negatywnych skutków dla środowiska, ponieważ urządzenia muszą być wymieniane częściej, a tym samym wytwarzają więcej odpadów.

Jednakże, gdy firmy nie sprzedają już swoich produktów, ale je wynajmują, ta zachęta odwraca się o 180 stopni: interes ekonomiczny leży wtedy właśnie w fakcie, że produkty mogą być wynajmowane. trwać długo. Narzędzie bez przestojów przewyższa nawet najbardziej zoptymalizowaną logistykę zwrotów pod względem całkowitego kosztu posiadania. Odpowiedzialność za konserwację nie spoczywa już na indywidualnym właścicielu, ale na firmie - profesjonalizacja i centralizacja usług konserwacyjnych zapewnia, że produkty pozostają w obiegu wydajnie i przy zoptymalizowanych zasobach.

2.3 Gospodarka o obiegu zamkniętym poprzez modele wynajmu

Modele wynajmu na kilka sposobów przyczyniają się do przejścia na zrównoważoną gospodarkę o obiegu zamkniętym:

1. Myśl w obiegu zamkniętym (Rethink & Reduce)Wybór wysokiej jakości, zrównoważonych i trwałych produktów leży w interesie wypożyczalni

2. Utrzymanie produktów w cyklu (ponowne użycie, naprawa, odnowienie)Produkty pozostają w obiegu tak długo, jak to możliwe dzięki konserwacji, naprawom i przeglądom.

3. Odzyskiwanie materiałówPo wycofaniu zasoby są ponownie wprowadzane do produkcji jako surowce.

Modele PaaS zachęcają zatem firmy do wybierania bardziej zrównoważonych produktów, które są łatwe w utrzymaniu, naprawie i aktualizacji.

3. przyjemność zamiast posiadania: psychologia i jakość życia

3.1 Posiadaj mniej, doświadczaj więcej

W badaniu jakościowym (Lloyd & Pennington 2020) zbadano, dlaczego ludzie, którzy świadomie żyją z niewielką ilością dóbr, są często szczęśliwsi. Wykrystalizowało się pięć głównych tematów: Autonomia (wolność i samostanowienie), Wiedza specjalistyczna (poczucie kontroli nad własnym życiem), Wolność umysłowa, Uważność oraz pozytywne emocje. Wielu opisywało minimalizm jako wyzwalający - mniej rzeczy oznaczało mniej stresu, mniej rozproszenia i więcej jasności.

Zgodnie z metaanalizą 23 badań przeprowadzonych w Journal of Positive Psychology Istnieją wyraźne dowody na to, że minimalizm może zwiększyć osobiste samopoczucie. Ponad 80 procent przeanalizowanych badań wykazało pozytywną korelację między prostym stylem życia a satysfakcją.

3.2 Argument dotyczący luksusu: okazjonalne pozwolenie sobie na coś wyjątkowego

Modele użytkowe umożliwiają coś, co często uniemożliwia własność, a mianowicie okazjonalne rozkoszowanie się luksusem. Jeśli nie posiadasz samochodu, nie ponosisz kosztów eksploatacji pojazdu, który traci na wartości, wymaga napraw i musi być ubezpieczony. Zamiast tego osoba, która normalnie nie posiada samochodu, może wynająć kabriolet na wakacje - przy porównywalnym lub nawet niższym koszcie całkowitym. Ponieważ model użytkowania eliminuje podstawowe koszty stałe związane z własnością, zapewnia elastyczność finansową, umożliwiając lepsze doświadczenia we właściwym czasie.

Ekonomia współdzielenia otwiera dostęp do wysokiej jakości towarów nawet dla tych, którzy nie są w stanie lub nie chcą ich kupić. Ci, którzy nie mają tyle pieniędzy, mogą dzielić się własnością innych.

3.3 Publiczny dostęp do przyrody: strukturalny brak własności

Kwestia dostępu do jezior trafnie ilustruje, w jaki sposób koncentracja własności pozbawia dobra publiczne publicznego dostępu. Nad jeziorem Wörthersee w Austrii 82% brzegu jest własnością prywatną, a nad jeziorami Ossiach i Attersee 76%. Uniemożliwia to wielu obywatelom ochłodzenie się we własnym kraju w gorące letnie dni.

W Bawarii art. 141 konstytucji wyraźnie stanowi: „Państwo i gminy są upoważnione i zobowiązane do utrzymywania wolnego dostępu do gór, jezior, rzek i innych pięknych krajobrazów dla ogółu społeczeństwa“ - ale w praktyce to podstawowe prawo jest udaremniane przez interesy własności prywatnej. Z drugiej strony w Vorarlbergu istnieje prawo, które określa pas linii brzegowej o szerokości dziesięciu metrów jako publicznie dostępny: przykład tego, jak świadome prawo dostępu może ograniczać własność z korzyścią dla wszystkich.

4 Wady bezpłatnych usług: Gdy walutą są dane

4.1 Dylemat śledzenia

W obecnym systemie wiele usług jest pozornie oferowanych „za darmo“ - np. Google, Facebook, Instagram. Prawda jest taka, że pobranie darmowej aplikacji sprawia wrażenie otrzymania czegoś za darmo, ale w rzeczywistości użytkownicy płacą swoimi danymi osobowymi. W tej gospodarce cyfrowe zachowanie jest walutą - kliknięcia, zapytania wyszukiwania, a nawet dane o lokalizacji są śledzone, analizowane i przetwarzane dla reklamodawców lub brokerów danych.

Zakrojone na szeroką skalę badanie prawie miliona aplikacji ujawniło wszechobecną integrację zewnętrznych modułów śledzących, szczególnie w aplikacjach do przesyłania wiadomości i aplikacjach dla dzieci, które umożliwiają monitorowanie międzyplatformowe i międzyusługowe. Europejska Rada Ochrony Danych (EDPB) wzywa obecnie do umożliwienia platformom internetowym oferowania nie tylko wyboru między „płaceniem lub udostępnianiem danych“, ale także innej opcji bez udostępniania danych.

4.2 Spersonalizowane reklamy i nieplanowane zakupy

Model biznesowy usług wspieranych reklamami opiera się na ukierunkowanej reklamie i profilowaniu behawioralnym, wykorzystując osobiste preferencje i wzorce użytkowania w celu dostarczania wysoce spersonalizowanych reklam, które są Promowanie nieplanowanych zakupów a nawet wpływać na opinie i emocje. Meta analizowała zachowanie swoich użytkowników podczas surfowania po sieci poprzez tzw. śledzenie i na tej podstawie wyświetlała im spersonalizowane reklamy - praktyka ta została zakazana przez irlandzki organ ochrony danych i skutkowała grzywną w wysokości 390 milionów euro.

5 Model Gradido: wsparcie strukturalne dla modeli użytkowania

5.1 Potrójna kreacja pieniądza

Model Gradido - opracowany przez Gradido Academy for Economic Bionics w ciągu ponad 20 lat badań - łączy innowacyjną kreację pieniądza ze zrównoważonymi ramami ekonomicznymi. Na jednego mieszkańca przypada 3 × 1000 Gradido (GDD) tworzonych miesięcznie bez zaciągania długu:

• 1. filar: 1,000 GDD Aktywny dochód podstawowy (AGE) - dla obywatela

• Drugi filar: 1,000 GDD Dochody rządowe - dla budżetu publicznego

• 3. filar: 1 000 GDD Fundusz Wyrównawczy i Środowiskowy (AUF) - na rekultywację środowiska i globalne środki kompensacyjne

W przeciwieństwie do dzisiejszego systemu pieniądza dłużnego, w którym suma wszystkich sald kredytowych jest równa sumie wszystkich długów na całym świecie, w Gradido pieniądze każdej osoby są uznawane jako Saldo kredytowe zdobyty.

5.2 Przemijanie: decydujący mechanizm

Głównym mechanizmem, który strukturalnie faworyzuje modele użytkowania jest Planowana nietrwałość 50% na rok. Ze 100 GDD na koncie, 50 GDD jest nadal dostępnych po roku. Nietrwałość jest stale odejmowana od salda konta, podobnie jak ujemne odsetki.

Konkretnie oznacza to Jeśli gromadzisz pieniądze, tracisz je przez przemijanie. Ci, którzy ich używają, dzielą się nimi, inwestują je lub rozdają, przywracają je do obiegu, czyniąc wszystkich bogatszymi. Mechanizm ten nie jest zwykłym podatkiem, ale Prawo naturalne wzorowane na cyklach biologicznychTak jak chleb jest pieczony, zjadany i ginie, tak pieniądze krążą - są tworzone, wykorzystywane i rozpuszczane, by zrobić miejsce na coś nowego.

Prekursorem tej zasady był ekonomista Silvio Gesell (XIX/XX wiek), który zauważył, że pieniądze, w przeciwieństwie do wszystkich innych dóbr, można zatrzymać praktycznie bez żadnych kosztów. Zasugerował on nałożenie opłat za zatrzymanie pieniędzy - tzw. Darmowe pieniądze lub Kurczące się pieniądze, które w dłuższej perspektywie tracą na wartości. Wraz z naturalnym cyklem wzrostu i rozpadu - cyklem życia - Gradido idzie o jeden logiczny krok dalej.

5.3 Dlaczego cykl życia strukturalnie sprzyja modelom subskrypcji i wynajmu

W obecnym systemie monetarnym miesięczne koszty sumują się w nieskończoność. 500 euro miesięcznego abonamentu i kosztów wynajmu równa się 6000 euro rocznie, 60 000 euro w ciągu dziesięciu lat - i tak dalej, bez żadnej strukturalnej zachęty do ponoszenia tych wydatków zamiast ich gromadzenia.

W systemie Gradido istnieje taka zachęta: niewykorzystane pieniądze stają się mniejsze z powodu przemijania. To strukturalnie opłacalne, aby płacić za usługi regularnego użytkowania zamiast wstrzymywać pieniądze. Każdy, kto płaci co miesiąc za abonament samochodowy, usługi komunikacyjne lub użytkowanie mieszkania, robi to w systemie, który Wydawanie nagradzane, a gromadzenie karane - w harmonii z cyklem naturalnych systemów.

Rezultat: podaż pieniądza per capita automatycznie stabilizuje się na poziomie, w którym kreacja 3000 GDD i przemijanie równoważą się nawzajem - średnio około 54 000 GDD w obiegu na osobę. Oznacza to, że podaż pieniądza nie może być manipulowana i nie mogą powstawać bańki finansowe.

5.4 Brak ograniczeń wzrostu: produkcja tylko na żądanie

Zasadnicza różnica w stosunku do obecnego systemu polega na braku Wymuszony wzrost. W systemie pieniądza dłużnego gospodarka musi stale rosnąć, aby obsłużyć obciążenie odsetkami - w przeciwnym razie system się załamie. Ta potrzeba wzrostu napędza nadprodukcję, planowane starzenie się i stały marketing.

W przypadku Gradido to ograniczenie jest całkowicie wyeliminowane. Na jednego mieszkańca zawsze przypada taka sama ilość pieniędzy, niezależnie od tego, czy produkuje się dużo, czy mniej. Oznacza to, że produkowanie pewnych dóbr ma sens, ponieważ są one potrzebne - a ludzie, którzy je produkują, są za to dobrze opłacani. Tak więc będzie produkuje się mniej, ale to, co jest, jest bardziej trwałe, utrzymywane i wykorzystywane.

5.5 Brak obowiązku oszczędzania na przyszłość

W dzisiejszym systemie ubezpieczeń emerytalnych ludzie muszą oszczędzać na przyszłość, ponieważ system jest demograficznie zależny. Ze względu na cykl życia, nie ma obowiązku oszczędzania w Gradido: potrójna kreacja pieniądza trwa nieprzerwanie, niezależnie od wieku. Nikt nie musi oszczędzać na przyszłość, ponieważ ta sama kwota pieniędzy jest zawsze dostępna dla każdego.

Zamiast tego jest innowacyjny Zasada Alice Bob dla nieoprocentowanych pożyczek: Przemijanie sprawia, że atrakcyjne jest pożyczanie pieniędzy bez odsetek zamiast ich gromadzenia. Każdy, kto gromadzi pieniądze, traci 50% rocznie z powodu ich nietrwałości. Jeśli pożyczysz je nieoprocentowane, otrzymasz taką samą kwotę z powrotem - efektywny zwrot w wysokości 100% w porównaniu z brakiem pożyczki.

6. porównanie: posiadanie vs. używanie w starym i nowym systemie

7 Konkretne obszary zastosowań w kontekście Gradido

7.1 Mobilność: koniec posiadania samochodu

W systemie Gradido posiadanie samochodu nie jest już z reguły konieczne. Każdy, kto płaci miesięczną zryczałtowaną stawkę mobilności za współdzielenie samochodu lub korzystanie z pojazdu, ma następujące korzyści:

• Brak amortyzacji kapitału własnego

• Brak nieprzewidzianych kosztów napraw

• Brak problemów z parkowaniem

• Dostęp do różne pojazdy w zależności od okazji (codzienny samochód miejski, kabriolet na wakacje, transporter do przeprowadzki)

Firmy wynajmujące pojazdy mają interes ekonomiczny w Długowieczność ich floty. Jest to logiczna konsekwencja logiki PaaS: koszty utrzymania i napraw są ponoszone przez dostawców - więc pojazdy są budowane tak, aby były solidne i służyły przez długi czas.

7.2 Komunikacja: Subskrypcja iPhone'a jako norma

Omówiony już model Apple - miesięczny pakiet komunikacyjny zamiast zakupu smartfona - doskonale odpowiada logice Gradido. Użytkownik płaci miesięczną zryczałtowaną stawkę, otrzymuje dostęp do najnowszych urządzeń i nie musi martwić się o naprawy, amortyzację czy utylizację. Producenci są zachęcani do zapewnienia długowieczności.

W systemie Gradido istnieje również fakt, że nie ma potrzeby opracowywania nowych urządzeń dla nich samych. Produkty są odnawiane tylko wtedy, gdy oferują rzeczywistą wartość dodaną.

7.3 Oprogramowanie: SaaS jest już rzeczywistością

Branża oprogramowania już zakończyła transformację. Modele SaaS są standardem. W systemie Gradido logika ta jest rozszerzona na wszystkie obszary: Ci, którzy nie gromadzą pieniędzy, ale płacą co miesiąc za oprogramowanie, narzędzia i usługi cyfrowe, żyją w harmonii z systemem.

Szczególnie interesujące: W modelu Gradido z jego budżetem publicznym oraz funduszem wyrównawczym i środowiskowym, wolne oprogramowanie być może byłoby w stanie funkcjonować również bez śledzenia finansowanego z reklam - finansowanego przez drugą i/lub trzecią kreację pieniądza. Obecny problem „wolne = dane jako waluta“ nie miałby już strukturalnej podstawy.

7.4 Mieszkalnictwo: Wynajem bez obawy o utratę wartości

Logika zmienia się również, jeśli chodzi o mieszkalnictwo. Ludzie, którzy dziś wynajmują, często mają poczucie, że „spalają kapitał“ - ponieważ w obecnym systemie posiadanie domu jest postrzegane jako akumulacja bogactwa. W systemie Gradido to ograniczenie nie ma już zastosowania: przemijanie zapewnia, że aktywa finansowe i tak nie mogą być gromadzone na stałe. W ten sposób czynsze i własność domu wchodzą w bardziej sprawiedliwy związek.

W tym samym czasie Fundusz kompensacyjny i ochrony środowiska pomoc w nabywaniu publicznie dostępnych terenów rekreacyjnych - jezior, lasów, parków - i udostępnianie ich wszystkim, zamiast pozostawiania ich w rękach prywatnych.

7.5 Naturalny dostęp do zasobów: AUF jako gwarant

Fundusz Wyrównawczy i Środowiskowy (AUF) w modelu Gradido gwarantuje, że przyroda i środowisko zostaną przywrócone i że tylko przyjazne dla środowiska produkty i usługi mają szansę na rynku. Z wielkością odpowiadającą całemu budżetowi krajowemu wszystkich krajów, AUF byłby największym funduszem środowiskowym, jaki kiedykolwiek wymyślono.

Obecny problem sprywatyzowanych brzegów jezior - gdzie 82% brzegu jeziora Wörthersee jest prywatne, a obywatele muszą dzielić się przepełnionymi, pozostałymi publicznymi punktami dostępu - zostałby rozwiązany w inny strukturalny sposób: AUF dysponowałby środkami na pozyskanie i zabezpieczenie dostępu dla wszystkich.

8 Koniec modelu reklamowego: kiedy dobrobyt uwalnia uwagę

8.1 Strukturalne ograniczenia wzrostu jako przyczyna reklamy

Podstawową zasadą dzisiejszej reklamy jest potrzeba wzrostu: firmy muszą stale sprzedawać więcej, aby obsługiwać odsetki i dywidendy. Reklama jest mechanizmem, który sztucznie stymuluje ten popyt. Spersonalizowana reklama to wierzchołek góry lodowej: gromadzone są dane użytkowników, tworzone są profile, a pożądanie jest stymulowane w ukierunkowany sposób - często na rzeczy, których ludzie tak naprawdę nie potrzebują.

8.2 Świat Gradido: mniejsza presja reklamowa, większy rzeczywisty popyt

W systemie Gradido potrzeba znacznie mniej reklam. Jest po prostu mniejsza produkcja, każdy jest zaopatrzony. Zawsze jest tyle samo pieniędzy na mieszkańca, niezależnie od tego, czy produkuje się dużo, czy mniej. Oznacza to, że zawsze jest wystarczająco dużo dla wszystkich i nie ma potrzeby, aby gospodarka rosła.

Produkty i usługi, które zaspokajają rzeczywiste potrzeby, są poszukiwane bez masowych kampanii reklamowych. Ci, którzy produkują towary wysokiej jakości, które działają przez długi czas i oferują prawdziwą wartość dodaną, są dobrze opłacani - nie dlatego, że sprzedają iluzje, ale dlatego, że tworzą prawdziwe korzyści. Podaż pieniądza jest stabilna: producenci dobrych produktów otrzymują dobry dochód i wykorzystują go na dobre życie.

9. związek z tradycją wolnego pieniądza: dlaczego przemijanie nie jest nową koncepcją

Model Gradido jest zgodny z tradycją Darmowe pieniądze według Silvio Gesella. Gesell uznał, że pieniądze, w przeciwieństwie do wszystkich innych towarów i usług, można zatrzymać praktycznie bez żadnych kosztów. Jeśli ktoś ma torbę pełną jabłek, a inna osoba posiada pieniądze, osoba z jabłkami będzie zmuszona do sprzedaży w krótkim czasie - właściciel pieniędzy może poczekać.

Jako antidotum Gesell zaproponował wprowadzenie wolnego pieniądza - pieniądza, który traci na wartości w dłuższej perspektywie, aby zwiększyć prędkość cyrkulacji i sprawić, że gromadzenie pieniędzy stanie się nieatrakcyjne. Planowana przez Gradido nietrwałość 50% rocznie również spełnia tę funkcję - i wykracza daleko poza to: potrójna kreacja pieniądza oznacza, że Aktywny dochód podstawowy dla wszystkich, czego brakowało w podejściu Gesella.

10. Krytyczna refleksja: wyzwania i otwarte pytania

10.1 Wyzwania związane z przejściem

Model Gradido znajduje się obecnie na wczesnym etapie rozwoju. Istniejące uprawnienia emerytalne, zaoszczędzone aktywa kapitałowe i bieżące umowy kredytowe musiałyby zostać przeniesione do nowego systemu. Przejście to wymaga starannego projektu instytucjonalnego, woli politycznej i szerokiej akceptacji społecznej.

10.2 Własność i innowacje

Powszechnym zarzutem jest to, że własność jest silną zachętą do innowacji. Jeśli nikt nie posiada więcej rzeczy, mniej się inwestuje. To pytanie jest uzasadnione, ale model Gradido odpowiada na nie inaczej: Nieoprocentowane pożyczki Zasada Alice Bob i Aktywny Dochód Podstawowy jako podstawa tworzą nowe formy zachęt inwestycyjnych, które nie opierają się na akumulacji majątku, ale na tworzeniu prawdziwej wartości społecznej i realizacji potencjału wszystkich ludzi.

10.3 Kwestia właściciela

Pozostaje zasadne pytanie: Kto jest właścicielem aktywów w modelu użytkowania? Oczywiście tylko ktoś, kto jest właścicielem odpowiednich aktywów, może je wynająć lub wydzierżawić. Nie jest to jednak problem strukturalny: firmy, spółdzielnie i instytucje publiczne mogą być właścicielami - decydującym czynnikiem jest to, że użytkowanie jest dostępne dla wszystkich, a mechanizm przemijania zapobiega nieproporcjonalnej koncentracji własności.

10.4 Ekonomia współdzielenia - nie jest to pewny sukces dla zrównoważonego rozwoju

Poprzednie badania dotyczące ekonomii współdzielenia pokazują: Modele te same w sobie nie są tak zrównoważone, jak wydaje się na pierwszy rzut oka. Tak zwane Efekt odbicia może zniwelować oszczędności, jeśli korzystniejszy dostęp do towarów prowadzi do zwiększonej konsumpcji. W kontekście Gradido modele użytkowania musiałyby być również powiązane ze standardami ekologicznymi, które są strukturalnie zapewniane przez fundusz wyrównawczy i środowiskowy.

11 Wniosek: Gradido jako systemowe uzupełnienie gospodarki utylizacyjnej

Ekonomia współdzielenia, modele SaaS, PaaS i modele wynajmu to nie tylko trendy ekonomiczne - to oznaki głębokiej zmiany w relacjach między ludźmi a rzeczami. Formuła „używanie zamiast posiadania“ znajduje coraz więcej zwolenników w rzeczywistości, ponieważ bardziej praktyczne, wydajne ekonomicznie i odpowiedzialne środowiskowo jest.

Model Gradido zapewnia odpowiednią podstawę pieniężną dla tej zmiany:

1. Ulotność sprawia, że krążenie jest bardziej atrakcyjne niż gromadzenie - Płatności abonamentowe i czynsze stają się normą, a nie wyjątkiem

2. Brak potrzeby wzrostu - Produkty są tworzone z myślą o trwałości, a nie szybkiej wymianie.

3. Dochód podstawowy zabezpiecza każdego - Nikt nie musi gromadzić zasobów ze strachu przed przyszłością

4. Fundusz wyrównawczy i fundusz ochrony środowiska zapewniają publiczny dostęp - Jeziora, lasy i tereny rekreacyjne pozostają dostępne dla wszystkich

5. Brak presji reklamowej - ponieważ nie ma presji na wzrost, rzeczywiste potrzeby są zaspokajane przez rzeczywiste oferty

Obraz lekkiego bagażu trafia w sedno: społeczeństwo, które nie gromadzi już rzeczy, aby się chronić, ale ma pewność, że zawsze wystarczy dla wszystkich, może podróżować lżej, swobodniej i żywiej - przez życie.

Niniejszy raport opiera się na modelu Gradido Akademii Bioniki Ekonomicznej Gradido i aktualnych badaniach nad gospodarką dzielenia się, SaaS, produktem jako usługą, gospodarką o obiegu zamkniętym, psychologią minimalizmu i prawami własności.