Madagaskar, Gradido, Open Source & Fihavanana - Vägar till välstånd och värdighet för människor och natur

Madagaskar befinner sig vid en avgörande vändpunkt. Ön är ett av världens fattigaste länder, där 90 procent av befolkningen lever under den internationella fattigdomsgränsen, men det finns också en enorm potential för förändring. Kombinationen av djupt rotade samhällstraditioner (Fihavanana), ökande digital uppkoppling, framväxande kvinnoinitiativ och innovativa ekonomiska modeller kan bana väg för en hållbar utveckling som tjänar både människor och natur. Denna dossier belyser hur Gradido-modellen för „Triple Good“ kan smälta samman med madagaskiska värderingar och fungera som en katalysator för djupgående social omvandling.^1

Madagaskar står inför enorma utmaningar: 90% av befolkningen lever i fattigdom, endast 11% av landsbygdsbefolkningen har tillgång till elektricitet och 94% arbetar inom den informella sektorn. Samtidigt finns det potential, till exempel den relativt höga läskunnigheten bland kvinnor.

Social, ekonomisk och politisk verklighet: ett land i krisläge

Extrem fattigdom som en allestädes närvarande utmaning

Madagaskars fattigdomsstatistik är häpnadsväckande. Efter en omjustering av Världsbankens fattigdomsgräns till 3 US-dollar per dag lever människor nu på 28,76 miljoner av 31,96 miljoner människor - 90 procent av befolkningen - lever i fattigdom. Dessa siffror representerar inte abstrakta data, utan individuella öden: var och en av dessa människor är en människa med namn, minnen, drömmar och framtidsplaner som kämpar för att överleva varje dag.^1

Fördelningen av fattigdom visar på stora regionala skillnader. Medan på landsbygden, där 80 procent av befolkningen bor, 79,9 procent lever i fattigdom, är fattigdomsgraden i städerna 56 procent**. Den snabba ökningen av fattigdomen i städerna är särskilt alarmerande - den har ökat med 31,5% under det senaste decenniet, särskilt i sekundära städer där fattigdomsgraden har stigit från 46 till 61%. Denna utveckling återspeglar en kollaps av de ekonomiska möjligheterna, ett försämrat affärsklimat och bristande investeringar i utbildning, hälsa och infrastruktur i städerna.^3

Södra delen av Madagaskar är särskilt drabbad. Regionen upplever sin största Fjärde perioden i rad av torka, vilket orsakar akut osäker livsmedelsförsörjning och utlöser massiva migrationsströmmar till mer bördiga regioner i norr - vilket i sin tur leder till konflikter och ytterligare tryck på mark, skogar och livsmedelssystem.^4

Strukturella hinder och onda cirklar

Madagaskars fattigdom är mångdimensionell och förankrad i strukturella hinder. 70 procent av befolkningen är multidimensionellt fattiga, upplever brister inom grundläggande områden som utbildning, hälsa och levnadsvillkor. Nästan hälften av befolkningen har en osäker livsmedelsförsörjning och barn under fem år lider av Nästan vartannat barn lider av kronisk undernäring - en av de högsta nivåerna i världen.^6^4

Sysselsättningsstrukturen avslöjar fattigdomsfällan: 60,7 procent av alla jobb finns inom jordbruket, en sektor med extremt låg produktivitet. Om oss 94% av befolkningen arbetar inom den informella sektorn, utan social trygghet, stabil inkomst eller rättsligt skydd. Denna massiva informalitet återspeglar flaskhalsar i infrastrukturen, brist på utbildning och ett företagsklimat som inte skapar produktiva, formella jobb.^8

Politisk instabilitet och elitens maktövertagande

Politisk instabilitet och en Tillfångatagande av eliten systematiskt hämmar utvecklingen. „Elite capture“ innebär att framsteg, reformer och offentliga investeringar ofta styrs eller förhindras av ett fåtal privilegierade grupper för deras egen vinning - på bekostnad av majoriteten. Madagaskars stat och politiska system tjänar främst eliterna, vilket identifieras som ett centralt hinder för att övervinna landets bräcklighet. Den privata sektorn står inför ett ojämn spelplan domineras av ekonomiska aktörer med politiska nätverk. Korruptionen är utbredd och bristen på insyn i regleringsbesluten hämmar affärsverksamheten.^9

Endast 10,8 procent av BNP tas ut i skatt, vilket kraftigt begränsar regeringens kapacitet för offentliga investeringar och tillhandahållande av tjänster. Denna kroniska underfinansiering av statsbudgeten leder till att grundläggande infrastruktur - vägar, skolor, vårdcentraler - förfaller eller inte byggs alls.^6

Fihavanana: Madagaskars Ubuntu och kraften i gemenskapen

Solidaritetens kulturella DNA

Mitt i dessa strukturella kriser finns det en stark kulturell grund: Fihavanana. Denna malagassiska term omfattar principerna om solidaritet, ömsesidighet och släktskap och har utgjort hörnstenen i den sociala sammanhållningen sedan förkolonial tid. Fihavanana kan jämföras med det sydafrikanska begreppet Ubuntu („En människa är en människa genom andra människor“), som betonar ömsesidigt beroende, ömsesidig omsorg och delat ansvar.^10^12

Fihavanana bygger på tre grundpelare: Respekt, vänlighet och ömsesidighet (ömsesidighet). Konceptet börjar på familjenivå, men sträcker sig till vänner, grannar, samhällsmedlemmar och till och med främlingar. Det strukturerar hela det madagaskiska sociala systemet horisontellt och kännetecknar alla viktiga övergångsfaser i livet - födelse, omskärelse, äktenskap och död - under vilka alla måste vara närvarande och bidra till ceremonin på olika sätt (mat, pengar, musik- eller danskunskaper).^11

Ett malagassiskt ordspråk klargör prioriteringen: „Det är bättre att förlora lite pengar än lite vänskap“. Under covid-19 visades de traditionella värdena solidaritet och omsorg genom samhällsinsatser som tog hand om de mest utsatta.^11

Konkret tillämpning: Från Tana-maro till Valin-tanana

Fihavanana tar sig uttryck i konkreta kollektiva lösningar, framför allt bland bönderna som utgör 80 procent av befolkningen. Traditionella termer som „Tana-maro“ och „Valin-tanana“ (ömsesidigt arbete) beskriver gemensamma arbetsformer inom jordbruket. Malagasy ordspråk som „Du kan inte gräva jord under vatten om du inte gör det tillsammans“ återspeglar denna praxis.^11

Fihavanana fungerar som Mycket effektivt socialt skyddsnät. Nätverk av solidaritet och ömsesidighet - baserade på släktskap, gemenskap, religiös eller politisk tillhörighet - är avgörande för överlevnaden i fattiga samhällen som står inför överlappande livsmedels-, klimat- och ekonomiska kriser.^11

Gränser och erosion av traditionella värden

Fihavanana håller dock på att erodera under trycket av modernisering, urbanisering och ekonomiska svårigheter. Yngre generationer, särskilt i stadsområdena, internaliserar i allt högre grad individualistiska värderingar. Självhushållningsekonomin, som traditionellt krävde gemensamt arbete, håller på att ge vika för marknadsekonomiska strukturer som uppmuntrar till individuell konkurrens.^13

Fihavanana är inte heller fri från ambivalens. Strävan efter social harmoni kan leda till Övergrepp och orättvisor döljs, våld i hemmet mot kvinnor och barn av rädsla för att störa harmonin i familjen eller samhället. Här behövs en kritisk utveckling som kombinerar Fihavanana med universella mänskliga rättigheter och rättvisa mellan könen.^12

Kvinnor och flickor: nyckeln till förändring

Hög sysselsättningsgrad med lågt erkännande

Kvinnor spelar en central, men mycket undervärderad roll i Madagaskars samhälle och ekonomi. Det kvinnliga arbetskraftsdeltagandet är imponerande 82,6 procent (2024), vilket är en av de högsta i världen. Men ändå 88,2 procent av kvinnorna i utsatta anställningar - utan formella avtal, social trygghet eller tillräcklig lön.^14

Strukturella hinder begränsar i hög grad kvinnors ekonomiska bidrag. De är Betalade 37 procent mindre än män och löper 20 procents högre risk att bli arbetslösa. Kvinnor är kraftigt underrepresenterade i den politiska sfären: Endast 16,5 procent av platserna i parlamentet, 37 procent av ministerposterna, 9 procent av guvernörsposterna, 5 procent av borgmästarposterna och 7 procent av kommun- och stadsfullmäktigeposterna innehas av kvinnor (från och med 2024).^15

Utbildning som flaskhals och hävstång

Även om Läskunnighet bland vuxna kvinnor 78,9 procent och överstiger därmed det regionala genomsnittet på 74,5 procent, endast 33,5 procent av flickorna slutför den första nivån i gymnasiet (jämfört med 30,3 procent av pojkarna). Den låga andelen elever som fullföljer sin utbildning begränsar drastiskt tillgången till avancerade färdigheter, teknisk utbildning och formell sysselsättning.^14

En studie från Världsbanken visar att en ökning av kvinnlig läskunnighet med en procentenhet är förknippad med en genomsnittlig ökning av BNP per capita på 7,91 US-dollar i Madagaskar. Investeringar i flickors utbildning har också påvisbara sociala fördelar: De korrelerar med minskad spädbarnsdödlighet, bättre familjehälsa och lägre födelsetal.^14

Men hindren är enorma. Flickor tas ofta ur skolan för att arbeta på Hushållsarbete, jordbruksverksamhet och vårdarbete för att hjälpa till. Tidiga äktenskap och tonårsgraviditeter är de främsta anledningarna till att elever hoppar av skolan. Könsrelaterat våld i skolorna och brist på valfrihet förvärrar situationen.

Framgångsrika initiativ för flickors utbildning

Lovande projekt visar på potentialen i riktade insatser. Nofy i Androy („Dreams of Androy“) stöder 700 flickor på landsbygden med omfattande utbildningstjänster, inklusive gymnasie- och universitetsavgifter, boende, skolmaterial och handledning. Programmet erbjuder också utbildning i livskunskap, kroppskännedom och ledarskap som ger flickorna möjlighet att bekämpa skadliga kulturella normer som barnäktenskap och tidig graviditet.^17

Passerelles Numériques Madagaskar (PNM) erbjuder en Ett års postgymnasialt förberedande år i datavetenskap med utbildning i tekniska och mjuka färdigheter. Programmet riktar sig till missgynnade ungdomar, varvid minst 50 procent unga kvinnor borde vara. Sedan 2022 har nästan 530 personer har dragit nytta av utbildningen och 90 procent av dem fortsätter sina studier vid partneruniversiteten.^18

UNICEF:s program "Låt oss lära oss, med stöd av Zonta International, uppnådda under rapporteringsperioden 2021-22 1.200 barn inte inskrivna i skolan (684 flickor) med uppsamlingskurser och byggt två klassrum. Programmet erbjuder också Penningöverföringar till utsatta familjer som använder „mödrarnas guider“ för att starta småföretag och skicka barnen till skolan.^19

Ekonomisk självorganisering av kvinnor

På gräsrotsnivå organiserar sig kvinnor i Självhjälpsgrupper (SHG), för att övervinna ekonomisk sårbarhet. De Stiftelsen Caring Response Madagaskar (CRMF) har sedan 2020 41 SHG i städer och på landsbygden med upp till 12 kvinnor per grupp. I Toamasina finns 340 kvinnliga alfabetiseringsexamina SHG, och 300 av dem uppnådde ekonomiskt oberoende genom textil, jordbruk, boskapsuppfödning, detaljhandel, livsmedelsförädling och catering.^20

Das Stygn Sainte Luce-projektet har utbildat dussintals kvinnor i ett bykluster på landsbygden i broderi och affärsmannaskap. Kooperativet är nu etablerat och oberoende, med över 103 kvinnor, som tillverkar högkvalitativa väskor, plånböcker och accessoarer. De genererade intäkterna stöder över 948 personer i Sainte Luce genom mat, utbildning, kläder eller sjukvård.^21

Miljö, klimat och jordbruk: mellan kris och förnyelse

Avskogning och ekologisk kollaps

Madagaskars unika biologiska mångfald - till exempel 85 procent av arterna finns inte någon annanstans på jorden - är under massivt hot. Historiskt gröna och skogrika regioner som Diana i norr kännetecknas nu av Avskogning, markförstöring och klimatförändringar allvarligt skadad.^5^23

Orsakerna är komplexa. Det demografiska trycket har lett till att lokalbefolkningen Skogar bränns ned för att röja mark för jordbruk. De praktiserade monokulturer som snabbt utarmade jorden, vilket fick bönderna att överge sina odlingar och upprepa cykeln i närliggande områden. Träd planterades också för att Illegal produktion av träkol bränd för att generera en snabb inkomst.^24

Under perioden 1973-2017 noterade södra Madagaskar en 34 procents minskning av skogstäcket. Det förstörda landskapet och de dåliga jordarna förvärrar effekterna av klimatförändringarna. Nederbörden minskade och årstiderna blev oregelbundna, Detta ledde till ytterligare markförstöring och minskande skördar - vilket i sin tur fick bönderna att börja producera ved och förstöra mer skog.^25

Klimatfluktuationer och naturkatastrofer

Madagaskar är den fjärde mest sårbara landet i världen för klimatförändringar. Extrema väderhändelser - I genomsnitt tre cykloner per år, torka och översvämningar - orsakar dödsfall, förflyttningar, förstörelse av hem, infrastruktur och grödor. Enbart de skador som orsakades av fyra tropiska stormar under 2022 motsvarade nästan 5 procent av Madagaskars BNP.^26^22

Sydstaterna har upplevt en långvarig torka i fyra år, vilket har lett till att över en miljon människor svälter. Denna kris underblåses av Klimatförändringar och avskogning som skapar en farlig ond cirkel: Klimatförändringarna hotar skördar och försörjningsmöjligheter och får bönderna att utöka sina odlingar genom att hugga ner träd - vilket i sin tur förvärrar torka, översvämningar och jorderosion.^22

Regenerativt jordbruk som en utväg

Uppmuntrande pilotprojekt visar att regenerativt jordbruk kan bryta denna onda cirkel. Den Zanatany Ris System, som utvecklats av Aga Khan Foundation (AKF) tillsammans med småbrukare, främjar naturbaserade lösningar inom växtodling, boskapsskötsel och skogsbruk som återställer mark och vatten och förbättrar den biologiska mångfalden - samtidigt som avkastningen ökar.^27

Zanatany gör det möjligt för jordbrukare, Sådd av risplantor direkt i jorden istället för att plantera plantor från plantskolor, vilket gör att skörden kan ske två till tre veckor tidigare. Systemet utnyttjar 80 procent mindre utsäde, minskar kostnaderna och arbetsinsatsen, särskilt för kvinnor som vanligtvis sköter plantskolor och planterar plantor.^27

Om 116.000 personer i Madagaskar, mer än hälften av dem kvinnor, har nåtts, och jordbrukarna sparar i genomsnitt 20 procent av deras insatskostnader. En jordbrukare, Randriamitantsoa, berättar: „Jorden blev bördigare eftersom den tog upp mer näringsämnen, och våra skördar ökade.“ Efter att ha slutat med kemiska insatsvaror förbättrades även hans frus hälsa. Hans inkomst fyrdubblades från 500.000 ariary (110 USD) per år till detta belopp per kvartal.^27

Ett projekt från Conservation International och Gröna klimatfonden visade på liknande framgångar. Jordbrukare som Klimatsmarta metoder - torktåliga växter, mulching för att förhindra erosion, plantering av inhemska fruktträd - var var inte bara mindre benägna att skövla omgivande mark, utan hade också större livsmedelssäkerhet. Minskningen av den osäkra livsmedelsförsörjningen kunde ses förvånansvärt snabbt.^22

Digitalisering, öppen källkod och teknisk innovation

Digital klyfta och snabb tillväxt

Madagaskars digitala landskap kännetecknas av extrem ojämlikhet präglad. Endast 20-33 procent av befolkningen använder Internet (beroende på källa), och cirka 80 procent av Madagaskars befolkning använder inte Internet överhuvudtaget. På landsbygden är det bara 29 procent av kvinnorna har tillgång till mobiltelefon, 2,6 procent till Internet och 1,4 procent till en dator.^28^30

Trots detta sker en snabb tillväxt. De Penetration av mobiltelefoner ökade mellan 2022 och 2023 med 79,47 procent. Ungefär 9,6 miljoner abonnenter på mobilt internet registrerades under 2023, jämfört med 4,9 miljoner föregående år. Förbrukningen av mobildata steg med 49,07 procent från 127.684 TB till 190.339 TB.^31

Kostnaderna är dock oöverkomliga. Månatliga utgifter för mobilt internet år 2023 representerade 6,28 procent av bruttonationalinkomsten per capita - tre gånger högre än den gräns som fastställts av ITU 2 procents tröskelvärde för överkomliga priser. Regeringen uppmanar nu telekomleverantörerna att sänka priserna för att främja digital integration.^29

En ambitiös 24 miljoner dollar-programmet (DECIM) lanserades i syfte att 664.000 anslutna digitala enheter som ska delas ut, varav 400.000 specifikt för kvinnor och flickor. Programmet syftar till att minska skillnaderna i tillgång till teknik och stärka den digitala och ekonomiska integrationen.^28

Open source-rörelsen och teknisk talang

Madagaskar har en Stark tillgång på talanger inom mjukvaruutveckling, med ungefär 500-600 kvalificerade mjukvaruingenjörer, som tar examen varje år. En dynamisk Informations- och kommunikationsteknik (ICT) privat sektor kan användas för att leverera digitala tjänster som är anpassade till befolkningens behov.^32

Den Madagaskars gemenskap för öppen källkod (MOSC) erbjuder en onlineplattform för att dela och lära sig om teknik med öppen källkod. Madagaskar har en Nationell strategi för öppen källkod (SON) att främja utveckling och användning av programvara med öppen källkod och öppna standarder.^34

Anmärkningsvärda teknologer som Henri Razafinarivo (grundare av Smart Solutions, som specialiserar sig på lösningar med öppen källkod), Toavina Ralambomahay (mjukvaruutvecklare och grundare av FOSSFA, förespråkare av öppna data) och Mialy Andriamananjara (grundare av Miray IT Solutions, medlem av MOSC) driver open source-rörelsen framåt.^34

Utbildningsinitiativ för digital kompetens

Flera initiativ främjar digital kompetens, särskilt för missgynnade ungdomar. Utbildning för Madagaskars CARE-program (Coding Applications Robotics Education) utbildar malagassiska barn i programmering. Projektet har Nästan 40 enheter, 3 videoprojektorer, fiberoptiskt nätverk, hundratals böcker och 2 utbildade lärare. „Genom att lära sig programmering förbereder sig de malagassiska barnen för en ljusare framtid, eftersom programmering är ett av de få yrken som inte nödvändigtvis kräver att man flyttar utomlands“, står det.^35

Onja, ett socialt företag, utbildar begåvade ungdomar i Madagaskar i engelska och mjukvaruutveckling och placerar dem i globala tekniska karriärer. Tantely Andrianarivola, en av Onjas första studenter, hade varken dator- eller engelskkunskaper, men blev frontend-utvecklare på 90POE på 2,5 år. „Onja syftar till att föra samman den madagaskiska tech-communityn och skapa alternativa karriärvägar för dem som är intresserade av mjukvaruutveckling på Madagaskar“, förklarar initiativet.^36

Mikrofinansiering, spargrupper och alternativa ekonomiska cykler

Spar- och låneföreningar i byar (VSLA)

Spar- och låneföreningar i byar (VSLA) har blivit ett viktigt stödnätverk för småbrukare. De tillhandahåller ofta endast tillgängliga medel, att få tillgång till produktionsinsatser som utsäde och utrustning samt hushållsutgifter för utbildning och hälsa till överkomliga priser utan säkerhet.^37

VSLA i Madagaskar är mer än bara finansiella tjänster - de stärker sociala skyddsnät inom samhällen. I Tanzania mobiliserade Tele-Bere VSL Association 150 VSL-grupper med över 4.500 medlemmar (över 85 procent kvinnor) och om 2,6 miljoner GHS (ca 450 000 USD) i besparingar per år.^37

I Madagaskars Nationell kvinnoplattform för hållbar utveckling och tryggad livsmedelsförsörjning (PNFDDSA) Kvinnor använder VSLA-medel för att utveckla affärsplaner, stödja nystartade företag som trädplantskolor med lån och organisera handelsmässor.^37

En framgångssaga är Joséphine Rasoanantenaina från byn PK7. Trots att hon hade två jobb tjänade hon bara hälften av de pengar hon behövde. Efter att ha gått med i en av de organisationer som stöds av Money for Madagascar Gemensam spargrupp (GEC) förändrades hennes liv. Hon förklarar: „Tidigare hade invånarna i min by gjort ‚Voa mamy‘, men tillvägagångssättet liknade inte det som används av GEC. Den senare är mer disciplinerad och formaliserad.“ Genom utbildning i grönsaksodling, som hon förde vidare, har alla medlemmar nu grönsaksodlingar som ger extra inkomster.^38

Mikrofinansiering och digitala finansiella lösningar

Trots mångfalden av befintliga finansinstitut - banker, mikrofinansinstitut (MFI), finansiella organisationer, institut för elektroniska pengar - är Finansiell integration låg och ojämnt fördelad. Enligt FinScope Consumer Survey 2016 är det bara 29 procent av Madagaskars vuxna har tillgång till formella finansiella tjänster. Endast 12 procent använder ett bankkonto, och 46 procent har ingen tillgång alls - inte ens till informella finansiella tjänster.^39

Socioekonomiska förhållanden, låg läskunnighet, begränsningar i infrastrukturen (vägar, nätverk, uppkoppling, elektricitet) och ett underutvecklat ekosystem för betalningar gör det svårt för formella leverantörer av finansiella tjänster att nå utsatta befolkningsgrupper på landsbygden.^39

Som ett alternativ har sedan 2006 icke-statliga organisationer som CARE International och Katolska hjälporganisationen (CRS) grunden för Spargrupper för utsatta, underbetjänade och obetjänade människor på landsbygden. Dessa har inspirerats av Mata Masu Dubara-modellen från Niger.^39

Première Agence de Microfinance (PAMF)-Madagaskar, ett depå- och kreditinstitut med licens från centralbanken, har som mål att bekämpa fattigdom genom ekonomisk och social utslagning. 70 procent av låntagarna bor på landsbygden och använda digitala finansiella tjänster. Tillsammans med Grameen Foundation utvecklade PAMF den första Progress Out of Poverty (PPI) Scorecard för Madagaskar, ett verktyg som ofta används inom mikrofinansiering för att mäta fattigdomens utbredning.^40

Lokala valutor och komplementära system

Även om formella alternativa eller kompletterande valutor ännu inte är utbredda i Madagaskar, har erfarenheterna av digitala plånböcker och Mobila pengar en växande öppenhet för innovativa finansiella system. Denna infrastruktur skulle kunna tjäna som grund för ett framtida införande av kompletterande valutasystem som Gradido.^39

Gradido och Madagaskar: en naturlig resonans

Det trefaldigt goda och Fihavanana

Das Gradidomodell för „livets naturliga ekonomi“ bygger på den grundläggande etiska principen om „Trippel välbefinnande“Individens välbefinnande, samhällets välbefinnande och helhetens välbefinnande (miljö och natur). Detta synsätt harmonierar utomordentligt väl med Madagaskars Fihavanana tradition, som också harmoniserar individens välbefinnande med samhällets och det bredare ekosystemets välbefinnande.^11^42

Gradido föreslår en tredubbelt skapande av pengar tidigare: För varje person, månadsvis 3 000 Gradido (GDD) skapade - utan att skapa skuld. En tredjedel går till varje person som Aktiv basinkomst, en tredjedel till den offentliga budgeten för tillhandahållande av allmän infrastruktur, och en tredjedel till en Ersättnings- och miljöfond, att undanröja ekonomiska och ekologiska problem.^42

Aktiv basinkomst: Villkorslöst deltagande

Das Aktiv basinkomst är samhällets tack för den Ovillkorligt deltagandeVarje person har rätt att bidra till samhället enligt sina sympatier och förmågor. Belöningen är 20 gradido per timme upp till maximalt 50 timmar per månad, så maximalt 1.000 gradido per månad. Personer som inte kan bidra på grund av ålder eller hälsa får sin basinkomst villkorslöst.^42^44

Detta koncept skulle kunna tillämpas på Madagaskar transformativ effekt ...utvecklas. Det skulle Massivt obetalt omsorgsarbete av kvinnor, ta hand om barn, äldre och sjuka samt utföra hushållssysslor Synliggöra och uppskatta. Dessutom traditionella Fihavanana-metoder - ömsesidigt arbete, grannskapshjälp, samhällsprojekt - ersätts direkt med Gradido, vilket skulle stärka dessa viktiga sociala band.^11^42

Miljöfond för förnyelse

Der Kompensations- och miljöfonden (AUF) kan Madagaskars akuta miljöutmaningar adress. En tredjedel av allt penningskapande skulle kontinuerligt kanaliseras till Restaurering och bevarande av natur och miljö flöde. Detta skulle kunna finansiera följande initiativ:^42

• Program för återbeskogning och återställande av förstörda landskap^5

• Regenerativa jordbruksmetoder (Zanatany-systemet, agroforestry)^27

• Restaurering av mangrove och kustskydd^5

• Elektrifiering med solenergi och förnybar energi för landsbygdssamhällen^48^50

• Bevarande av den biologiska mångfalden och hållbart nyttjande av naturresurser^22

Sedan 85 procent av befolkningen är beroende av jordbruk som sin huvudsakliga försörjningskälla, En välfinansierad miljöfond skulle förbättra de direkta levnadsvillkoren och samtidigt skydda Madagaskars unika naturarv.^27

Skattefri gemenskapsbudget

Den andra tredjedelen av penningskapandet - 1.000 GDD per person och månad - går till den offentliga budgeten, som skulle vara lika stor som den är för närvarande i Tyskland, inklusive sjukvård och sociala förmåner. Eftersom detta redan görs genom penningskapande Inga skatter, obligatoriska försäkringar eller andra pålagor krävs.^43

För Madagaskar, där endast 10,8 procent av BNP tas ut i skatt och regeringen är kroniskt underfinansierad, skulle detta vara revolutionerande. En solid, skattefri budget skulle kunna:^6

• Skolor, vårdcentraler och infrastruktur bygga och underhålla i landsbygdsområden^7^52

• Gratis sjukvård garanti för alla^53

• Utbildning upp till gymnasienivå utan dolda kostnader[^15][^54]

• Vägar, broar och infarter till marknader för jordbrukare^55

Monetär flyktighet och stabilt system

Gradido ser en Månatlig förgänglighet (negativ ränta) om 5,6 procent som tillsammans med det månatliga skapandet av pengar bildar ett självreglerande system som Håller penningmängden och priserna stabila. Detta förhindrar deflation eller inflation och frigör ekonomin från det ständiga trycket att växa.^43

Transiensen främjar också Investeringar i reala tillgångar - Utbildning, infrastruktur, hållbara produkter - i stället för spekulativ hamstring. I en ekonomi som för närvarande är under Inflation på över 8 procent Ett stabilt valutasystem skulle skapa planeringstrygghet för hushåll och företag.^57

Pilotprojekt i Madagaskar: konkreta tillvägagångssätt

Idealiska startförhållanden

Madagaskar erbjuder exceptionellt gynnsamma förhållanden för Gradido-pilotprojekt, som kan jämföras med liknande förhållanden i andra länder som Filippinerna, Grekland och Maldiverna:^58^59

1. Befintliga samhällsstrukturerDe traditionellt nära sammansvetsade bysamhällena med etablerade system för grannskapsstöd (Fihavanana) utgör en idealisk grund för samhällsbaserade valutasystem.^11

2. Geografisk isolering är en fördelDen naturliga avgränsningen av bysamhällen, särskilt på öar utanför kusten, skulle kunna möjliggöra kontrollerade pilotprojekt utan att destabilisera det nationella monetära systemet.^58

3. Hög digital beredskapAvancerad digitalisering och öppenhet för blockkedjeteknik skapar de tekniska förutsättningarna för implementering av digital gradido.^32^58

4. Behov av diversifieringDet ekonomiska beroendet av självhushållsjordbruk och det stora importberoendet skapar efterfrågan på alternativa ekonomiska modeller.^55

5. Integration av vårdarbete: Det befintliga systemet obetalt omsorgsarbete och Volontärarbete kan stärkas och synliggöras genom gradido-erkännande.^45

Fasmodell för implementering

Ett steg-för-steg-förfarande kan se ut så här:

Fas 1: Samhällsbaserade pilotprojekt (6-12 månader)

• Urval av 3-5 bysamhällen på landsbygden med starka Fihavanana-metoder och öppenhet för innovation

• Fokus på befintliga Gemenskapsprojekt till exempel vårdcentraler, skolor, jordbrukskooperativ eller initiativ för återbeskogning

• Integration med traditionella System för grannskapsstöd och VSLA

• Partnerskap med lokala icke-statliga organisationer såsom Ny Tanintsika, SEED Madagaskar, Akamasoa eller Mitsinjo förening^38^61

Fas 2: Sektorspecifik expansion (1-2 år)

• Pilotprojekt i Vård- och omsorgssektornÄldreomsorg, barnomsorg, hälsovård i byarna

• Samarbete med jordbruksprojekt (Zanatany, agroforestry) och initiativ för hållbar turism^27^46

• Integration av Utbildningsinstitutioner för ökad medvetenhet och digital kompetens^18

• Särskild Initiativ för kvinnorSömnadskooperativ, självhjälpsgrupper, utbildningsprogram inom Nofy i Androy^20^17

Fas 3: Teknologisk integration (2-3 år)

• Utveckling av Gradido mobilappar, anpassad till lokala behov och språk (malagasy, franska)

• Integration med befintliga digital infrastruktur och system för mobila pengar

• Utnyttjande av Teknik med öppen källkod och integrering av Madagaskars Open Source Community^34

• Struktur av Gemenskapens servrar med transaktioner mellan olika samhällen^62

Fas 4: Institutionell förankring (3-5 år)

• Samarbete med Kommunfullmäktige (Fokontany) för integration av lokalt styre

• Samarbete med FN:s utvecklingsprogram (UNDP, UNICEF, FAO) och Världsbanken

• Utveckling rättslig ram för komplementära valutor

• Partnerskap med Ministeriet för digital utveckling och centralbanken för regulatoriskt erkännande^28

Konkreta användningsområden

Förbättring av kvinnors ställning och utbildning

Gradido kunde Utbildningsprogram för flickor genom att ersätta mödrars, mentorers och lärares omsorgsarbete. „Mödrarnas ledare“, som redan är centrala i kontantöverföringsprogram, skulle kunna få Gradido för samhällsorganisation och stöd till utsatta familjer.^19

Projekt som Passereller Numériques Madagaskar kan använda Gradido för att belöna studenter för välgörenhetsinsatser (läxhjälp för yngre elever, digital kompetens i byar, projektarbete med öppen källkod).^18

Regenerativt jordbruk och miljön

Lantbrukare som Zanatany-principerna eller Agroforestry skulle kunna ersättas från miljöfonden. Detta skulle skapa incitament för att byta från destruktiva svedjebruk till regenerativa metoder.^27^47

Initiativ för återbeskogning som den framgångsrika Ny Tanintsika-projektet, som återställde 47 hektar skog på ett år och planterade 35.000 träd, skulle kunna skalas upp genom Gradido. Medlemmar i lokalsamhället skulle få betalt för trädplantskolor, insamling av frön, plantering och underhåll.^5

Elektrifiering med solenergi

WeLight Madagaskaratt 120 mini-nätverk för solenergi i byar byggd för att 45.000 hushåll och företag hållbar tillgång till energi kan skalas upp med Gradido-finansiering från samhällsbudgeten.^48

De uppgifter som tillhandahålls av Aga Khan-stiftelsen och atmosfair utbildad 744 Kvinnliga solingenjörer, som fram till 2030 630.000 hushåll skulle kunna ersättas av Gradido för installation, underhåll och utbildning - vilket ger kvinnor ekonomiskt oberoende och teknisk expertis.^50

Hälso- och sjukvård och sociala tjänster

Frivilliga hälsoinspiratörer (CHV), varav över 18.000 genom ACCESS-programmet De personer som har utbildats kan få Gradido för hälsoutbildning, familjeplanering, malariahantering och näringsövervakning.^51

Initiativ som till exempel PluriEllessom 25 barnmorskor som rekryteras till förlossningskliniker på landsbygden skulle kunna finansieras genom gemenskapsbudgeten, så att Kvinnors tillgång till lokal hälso- och sjukvård utan oöverkomliga resekostnader.^64

Synergier, framgångsfaktorer och tillväxtpotential

Open Source, Grassroots och Gradido: Vad de kan lära av varandra

Principer för öppen källkod - Öppenhet, utvecklingssamarbete, öppen tillgång - stämmer väl överens med Gradidos värderingar och Fihavanana. Madagaskars växande open source-community kan göra det:^34

• Teknologisk infrastruktur Utveckla för Gradido-implementering (mobilappar, community server, blockchain-integration)^62

• Utbildningsmaterial och skapa utbildningsmoduler på malagasy och franska

• Verktyg för deltagande styrning Utveckla en gemensam beslutsprocess för Gradido-distributionen

Kvinnoinitiativ på gräsrotsnivå såsom självhjälpsgrupper, stickkooperativ och utbildningsprogram:

• Som de första användarna och Multiplikatorer servera för Gradido

• Praktisk kunskap om samhällsbaserad finansiering och kollektivt beslutsfattande

• Kulturellt anpassade kommunikationsstrategier som betonar Fihavananas värderingar

Gradido kunde:

• Befintliga initiativ med hållbar finansiering som inte är beroende av externa bidragsgivare

• Uppskattning och synlighet för obetalt vård- och omsorgsarbete och samhällsarbete

• A Ett inkluderande ekonomiskt system som inte lämnar någon bakom sig

Kritiska framgångsfaktorer

1. Kulturell anpassning och medvetandehöjande åtgärder

Införandet av Gradido kräver en djupgående förändring av medvetenheten - bort från ett knapphetstänkande till tacksamhet, samarbete och fokus på det gemensamma bästa. Omfattande utbildningskampanjer i samarbete med traditionella ledare (Mpiadidy, Mpanandro), skolor och samhällsorganisationer är av avgörande betydelse.^45

Fihavanana erbjuder en naturlig startpunktGradido kan beskrivas som en modern utveckling av traditionella värderingar som stärker dessa värderingar snarare än att ersätta dem.^11

2. Politiskt stöd och rättslig ram

Långsiktig Politiskt stöd är avgörande för en hållbar utveckling av alternativa valutasystem. Ett nära samarbete med Ministeriet för digital utveckling, den Centralbanken, och progressiva parlamentariker behövs för att skapa ett rättsligt ramverk som tillåter kompletterande valutor vid sidan av ariary.^28^67

Pilotprojekt bör genomföras i nära lokala myndigheter (fokontany-chefer, borgmästare) och Agence pour le Développement de l'Électrification Rurale (ADER) samarbeta för att vinna legitimitet och institutionellt stöd.^48

3. Digital infrastruktur och inkludering

Samtidigt som den digitala uppkopplingen ökar digital klyfta ett stort hinder, särskilt för Kvinnor på landsbygden. Gradido implementation måste användas med digital läskunnighet och Flera tillfartsvägar mobilappar för smartphone-användare, SMS-baserade system för enklare mobiltelefoner och pappersbaserade backupsystem för samhällen utan uppkoppling.^30

Låga kostnader eller Subventionerade datapaket specifikt för Gradido-transaktioner kan påskynda införandet.^29

4. Inkludering och fördelning av makt

Deltagandeprocesser kan domineras av vissa grupper om inte inkludering och mångfald aktivt säkerställs. Specifika mekanismer är nödvändiga för att säkerställa detta:^59

• Kvinnor ha lika tillgång och beslutsfattande makt

• Marginaliserade grupper (t.ex. etniska minoriteter, personer med funktionsnedsättning) inkluderas

• Yngre och äldre generationer båda är representerade

• Landsbygds- och stadsperspektiv vara balanserad

Den Värdering av bidrag till det allmännas bästa kräver tydliga, samförståndsbaserade kriterier för att säkerställa rättvisa och acceptans.^44

5. förhindra missbruk och bygga förtroende

Transparenta regler, robusta styrningsstrukturer och Organisationsmetoden Sociokratisk Cirkel (SCM) kan förhindra missbruk. Samhällsbaserad moderering, som redan praktiseras i Gradido Circles, möjliggör kollektiv övervakning och ömsesidigt ansvarstagande - vilket är i linje med Fihavananas principer om samhällsansvar.^62

Korruption, som är utbredd på Madagaskar, måste åtgärdas direkt. Decentraliserade, öppna källkodsbaserade system med transparenta transaktionsregister kan bidra till att förhindra att eliten tar över och bygga upp förtroendet.^9^69

Nätverk och strategiska partnerskap

Nationella partner:

• Ministeriet för digital utveckling, post och telekommunikation (för digital infrastruktur)^28

• Ministerium för ungdomar (för fredsbyggande och mobilisering av lokalsamhället)^68

• Nationell samordning för inkluderande finansiering (CNFI) (för integration av mikrofinansiering)^39

• Madagaskars gemenskap för öppen källkod (MOSC) (för teknisk utveckling)^34

Icke-statliga organisationer och det civila samhället:

• Pengar till Madagaskar (Spargrupper i lokalsamhället, miljöskydd)^38

• SEED Madagaskar (hälsa i lokalsamhället, utbildning, kvinnors liv, WASH)^65^61

• Nofy i Androy (Utbildning för flickor)^17

• Kvinnor leder rörelse Madagaskar (jämställdhet, ledarskap)^71

• Akamasoa (fattigdomsbekämpning, infrastruktur)^60

• Aga Khan Foundation/OSDRM (regenerativt jordbruk, mikrofinansiering)^27

Internationella utvecklingsorganisationer:

• UNICEF (utbildning, hälsa, kontantöverföringar)^51^68

• UNDP (samhällsstyrning, fredsbyggande)^68

• FAO (Dimitra Clubs, Agroekologi)^5

• Världsbanken/IFC (Utveckling av den privata sektorn)^6

• Gröna klimatfonden (Klimatintelligent jordbruk)^22

Teknik och solenergi:

• WeLight Madagaskar (Minigrids för solenergi)^48

• Barefoot College International (Kvinnliga solingenjörer)^63

• Onja (Teknisk utbildning, programvaruteknik)^36

• Passereller Numériques Madagaskar (Utbildning i datavetenskap)^18

Madagaskar som modellregion för Afrika

Om Gradidos pilotprojekt i Madagaskar blir framgångsrika kan landet komma att erkännas som ett Modellregion för djupgående omvandling i Afrika och därefter. De specifika fördelarna skulle vara följande

Vetenskaplig evidensbas: Möjliggöra kontrollerade piloter i geografiskt isolerade samhällen rigorös utvärdering av effekterna - Jämförelse med kontrollgrupper, longitudinella studier om fattigdomsbekämpning, jämställdhet, miljöförnyelse och social sammanhållning.^3

Replikeringsritningar: Dokumenterade lärandeprocesser, utmaningar och lösningar från Madagaskar kan Skräddarsydda implementeringsstrategier för andra afrikanska länder med liknande förutsättningar - hög fattigdom, starka samhällstraditioner, digital omvandling, klimatsårbarhet.^45

Panafrikansk Ubuntu Resonans: Fihavanana är inte madagaskiska i sig, utan en del av ett bredare Afrikansk Ubuntu-filosofi, som praktiseras från Sydafrika till Kenya, Malawi och Moçambique. En framgångsrik gradidomodell i Madagaskar skulle kunna vara Kulturell acceptans i andra Ubuntu-influerade samhällen.^10^73

Syd-syd-samarbete: Madagaskars erfarenheter kan Kunskapsutbyte mellan syd och syd med andra ö-stater (Maldiverna, Marshallöarna, Filippinerna) eller landsbygdsregioner i Asien och Latinamerika som har liknande utmaningar och potential.^58

Slutsats: Hopp genom gemenskap, innovation och uppskattning

Madagaskar står inför monumentala utmaningar: 90 procents fattigdom, kollapsande ekosystem, massiv ojämlikhet mellan könen, kronisk underutveckling. Ändå finns det tecken på hopp i hela landet - från Zanatany jordbrukare, som fördubblar avkastningen och skyddar skogarna, över Kvinnliga solingenjörer, som elektrifierar byar, upp till Självhjälpsgrupper, uppnå ekonomiskt oberoende.^27^63

Dessa initiativ visar: Omvandling är möjlig när gemenskap, initiativ och innovativa lösningar möts. Gradidomodellen kan fungera som en katalysator som:

• Fihavananas värderingar återupplivas och moderniseras, genom att göra samhällets bidrag ekonomiskt synliga och uppskattade

• Stärka kvinnors och flickors ställning genom en aktiv basinkomst för vårdarbete, utbildning och ledarskap

• Finansiering av miljöförnyelse genom kontinuerliga kassainflöden till utjämnings- och miljöfonden

• Digital innovation med principer för öppen källkod och lokal expertis

• Komplement till befintliga system mikrofinansiering, VSLA, mobila pengar - i stället för att ersätta dem

Vägen dit kommer inte att vara lätt. Kulturell förändring, politiskt motstånd, tekniska hinder, korruption och elitens maktövertagande är verkliga risker. Men de Krisens brådskande karaktär och Styrkan i samhällets traditioner skapa ett fönster av möjligheter.

Madagaskar kan visa att en en annan värld är möjlig - En ekonomi som tjänar livet, inte tvärtom. En ekonomi där varje människa - oavsett om det är ett barn eller en gammal människa, oavsett om det är i Antananarivo eller i en avlägsen by - är delaktig i Värdighet, välstånd och harmoni med naturen kan leva. Den här visionen är värd det, att samarbeta, experimentera och drömma.

Tecknen är gynnsamma. Nu är det dags att ta det första steget. <span style="“display:none“">^100^102^104^106^108^110^112^114^116^118^120^122^124^126^128^130^132^134^136^138^140^142^144^74^76^78^80^82^84^86^88^90^92^94^96^98</span>

<div align="“center“">⁂</div>

[^54]: https://www.grocentre.is/static/gro/publication/1767/document/Mialy Rakotondramboa.pdf

[^144]: https://www.measureevaluation.org/prh/research/best-country-fact-sheets/Urban-rural landfaktablad Madagaskar.pdf