Des chercheurs en bionique économique utilisent la crise de Corona comme laboratoire de recherche

Pour un monde du travail meilleur

Künzelsau,11.03.2021 - Pour des millions de personnes, les inquiétudes liées à leur emploi provoquent une anxiété difficilement contrôlable. Ils aspirent à un retour à leur ancienne vie, avec sa sécurité et sa prévisibilité supposées. Mais est-ce vraiment souhaitable ? Les travailleurs allemands étant déjà considérés comme des "champions de la frustration" avant la crise, l'état d'urgence actuel pourrait certainement être utilisé comme un laboratoire de recherche pour un meilleur monde du travail. Les experts en bionique économique de l'Académie Gradido et le célèbre professeur suisse de gestion internationale, le professeur Hans Wüthrich, ont déjà commencé à le faire.

Une étude danoise sur la satisfaction des employés à l'échelle mondiale a déjà prouvé en 2020 que dans aucun pays au monde les gens ne se rendent au travail de manière aussi apathique qu'en Allemagne. Ce n'est pas une surprise pour le cofondateur de la Gradido Academy for Business Bionics, Bernd Hückstädt, ni pour le chercheur en management, le professeur Hans Wüthrich. Tous deux estiment qu'il est urgent de réformer la culture de gestion et le système financier - et pas seulement dans ce pays.

Employés ayant droit

Selon des études récentes, ni les possibilités de promotion rapide ni un salaire supérieur à la moyenne ne sont les critères décisifs pour choisir un futur employeur. Au contraire, les étudiants et les employés sont unis par le désir de jouer un rôle positif dans la construction de l'avenir. Cette tendance est également confirmée par le professeur Wüthrich : "Aujourd'hui, pour de nombreuses personnes, il ne suffit plus de recevoir un salaire pour leurs performances professionnelles. Les jeunes, mais aussi les gens en général, veulent changer le monde en mieux, protéger l'environnement et ses ressources naturelles, et faire quelque chose de significatif. Pour moi, cela signifie que les organisations doivent se concentrer beaucoup plus sur le pourquoi, c'est-à-dire légitimer la raison d'être de leur existence. Ils doivent avoir des réponses à la question : quelle est notre contribution positive à un monde meilleur ? Qui profite de quelle manière du succès de nos activités entrepreneuriales ? À l'avenir, les organisations devront de plus en plus offrir des espaces de vie dans lesquels les employés pourront se développer davantage et déployer leur potentiel."

La crise de Corona, un laboratoire de possibilités pour l'avenir

Selon le professeur Wüthrich, le fait que de nombreuses organisations soient obligées d'emprunter des voies totalement nouvelles pendant la crise crée un "véritable laboratoire de possibilités pour l'avenir". "Toutes ces expériences non planifiées offrent une occasion unique de libérer précisément aussi la culture du leadership des préjugés, dogmes et tabous inadaptés et de la développer intelligemment." Suivant le principe de "la réflexion plutôt que le réflexe", l'expert en management appelle les managers à prendre le temps d'analyser de plus près les observations provoquées par les mesures Corona, qui sont très intéressantes en termes de culture organisationnelle, malgré le désir compréhensible de revenir le plus rapidement possible à la normalité d'avant Corona. "Et nous devrions peut-être aussi transformer les utopies en réalité, tirer nos propres conclusions et décider consciemment lesquelles des expériences et des connaissances recueillies en mode choc Corona doivent être transférées dans le futur monde du travail comme la nouvelle normalité."

Le temps d'un nouveau système économique

Les chercheurs en bionique économique de l'Académie Gradido ont déjà développé un concept pour un monde de travail et de vie meilleur. En plus de deux décennies, les chercheurs autour de la monnaie du bien commun Gradido (GDD) ont réussi à concevoir un système économique et financier qui va non seulement changer complètement le monde du travail. M. Hückstädt, qui a cofondé l'académie, déclare : "Le temps de la transformation n'a jamais été aussi propice. La crise de Corona est un véritable laboratoire - même si nous y sommes entrés involontairement. L'ancienne normalité n'existera plus, mais une diversité très différente. Avec un nouveau système économique, financier et monétaire, nous créons des opportunités entièrement nouvelles pour évoluer et se développer."

Un nouveau script pour la suite exécutive ?

La plupart des managers manquent encore de confiance et d'expérience pour gérer l'intelligence collective de leurs employés. Selon le professeur Wüthrich, le potentiel est donc actuellement détruit au lieu d'être développé "et l'on rate l'occasion de pouvoir mettre en œuvre de meilleures solutions et une meilleure qualité des solutions aux problèmes grâce à la participation de nombreuses personnes. Les approches les plus importantes pour une future culture d'entreprise réussie seraient de faire confiance à la compétence et au jugement des employés et de se concentrer sur leur développement potentiel.

Avec Gradido, le développement du potentiel est programmé

Dans le modèle Gradido, la meilleure promotion possible de ses propres talents est quasi inhérente au système. Elle est considérée comme le noyau de la "participation inconditionnelle", qui est offerte à chaque personne en tant que contribution à un "revenu de base actif". Hückstädt explique : "Si notre modèle s'impose, le développement du potentiel deviendra l'un des thèmes centraux de la vie. Avec Gradido, il est essentiel que nous puissions faire en sorte que chaque personne soit prise en charge. Tant que je dois me battre pour mon existence sous la pression et que je dois accepter pratiquement tous les emplois pour assurer ma survie, il ne reste pas grand-chose pour le développement du potentiel. Mais en fin de compte, c'est la clé d'une vie épanouie et de la plus grande réussite possible de toute la communauté. C'est pourquoi, dans le modèle Gradido, chacun peut bénéficier d'un "revenu de base actif".

Briser le cercle vicieux de la peur existentielle et de la concurrence
Avec l'abolition du "principe de la dette et de l'argent", Gradido crée une autre condition indispensable à une coexistence épanouie. Hückstädt déclare : "Tant que le crédit de l'un est la dette de l'autre, nous, les humains, ne pouvons pas vivre ensemble en paix. La création monétaire de la Gradido pour chaque être humain individuel crée cependant la base d'une vie commune joyeuse et lascive. Selon la devise "la coopération au lieu de la concurrence", nous pourrons utiliser les synergies et développer la solidarité."

C'est dans cet esprit que Bernd Hückstädt et Margret Baier, propriétaire de la Gradido Academy, invitent les personnes partageant les mêmes idées et les amis d'un monde (de travail) meilleur à échanger et à coopérer.

Détails sur le modèle Gradido et l'épisode de podcast avec le professeur Hans Wüthrich, Bernd Hückstädt et Michael Märzheuser sur le thème "Pattern Breakers - Making Utopias a Reality" sur www.gradido.net.

À propos de l'Académie Gradido
L'Académie de bionique économique de Gradido a mis au point une autre "monnaie du bien commun" basée sur les modèles de la nature. La nature suit la règle selon laquelle ce n'est que lorsque quelque chose disparaît que quelque chose de nouveau peut émerger, et donc qu'une amélioration (évolution) à long terme est possible. La recette de son succès est le "cycle de la vie". Si notre économie suivait également ce cycle naturel, alors, selon l'évaluation des économistes en bionique économique, pratiquement tous les problèmes monétaires du monde pourraient être résolus. Le modèle Gradido est basé sur l'idée que non seulement chaque personne, mais aussi chaque État, reçoit des revenus générés sur la base d'avoirs. Les États peuvent ainsi remplir toutes leurs tâches sans avoir à percevoir d'impôts. La déflation ou l'inflation font partie du passé. L'économie est libérée de la contrainte constante de croître, le danger d'effondrement du système financier est enfin écarté.www.gradido.net)

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